Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της τοπικής αυτοδιοίκησης σε δύο επίπεδα.

Το 2026, η επαρχία Κα Μάου θα συνεχίσει να εφαρμόζει αποφασιστικά την πολιτική εξορθολογισμού και αναδιοργάνωσης του διοικητικού μηχανισμού προς ένα λιτό, αποδοτικό, αποτελεσματικό και αποτελεσματικό σύστημα. Η επαρχία θα προωθήσει τη μεταρρύθμιση της κρατικής διακυβέρνησης, θα ενισχύσει τη διαφάνεια, την αποκέντρωση και την ανάθεση εξουσιών, ενθαρρύνοντας την πρωτοβουλία, τη δημιουργικότητα, την αυτοδυναμία, την αυτοβελτίωση και τη λογοδοσία σε όλα τα επίπεδα, ιδίως μεταξύ των ηγετών, και ταυτόχρονα θα εφαρμόσει την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων σύμφωνα με τις οδηγίες των αρμόδιων αρχών.

• Η διοικητική μεταρρύθμιση προχωρά σε βάθος.
• Η Κα Μάου ολοκληρώνει 28 εργασίες διοικητικής μεταρρύθμισης εγκαίρως και νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.
• Κα Μάου - Ένα λαμπρό παράδειγμα καινοτομίας και δημιουργικότητας στη διοικητική μεταρρύθμιση.

Βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής και ορθολογική κατανομή του προσωπικού.

Μετά την εφαρμογή του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέτασε και βελτίωσε τους κανονισμούς σχετικά με τη θέση, τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, τις εξουσίες και την οργανωτική δομή. Συνεπώς, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέδωσε απόφαση που καθόριζε τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, τις εξουσίες και την οργανωτική δομή 13 εξειδικευμένων φορέων που υπάγονται στην Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή και 39 μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται σε διάφορα τμήματα.

Η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέδωσε επίσης πολλές αποφάσεις για την ενοποίηση, αναδιάταξη και αναδιοργάνωση διοικητικών υπηρεσιών και μονάδων δημόσιας υπηρεσίας. Ως αποτέλεσμα, η επαρχία ίδρυσε, αναδιοργάνωσε και μεταβίβασε υφιστάμενες υπηρεσίες και μονάδες που ανήκαν σε 20 εξειδικευμένες υπηρεσίες.

Συγκεκριμένα, ιδρύθηκαν εννέα μονάδες, συμπεριλαμβανομένων: του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Επαρχίας Ca Mau, της Υποδιεύθυνσης Διαχείρισης Αγοράς, του Κέντρου Βιομηχανικής Προώθησης και Προώθησης Εμπορίου (Τμήμα Βιομηχανίας και Εμπορίου), του Γραφείου της Επιτροπής Οδικής Ασφάλειας, μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στο Υπουργείο Εσωτερικών, του Γραφείου Κτηματολογίου που υπάγεται στο Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος, διοικητικών οργανισμών και μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στο Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος, του Κέντρου Προώθησης Επενδύσεων και Δημόσιων Οικονομικών Υπηρεσιών που υπάγεται στο Υπουργείο Οικονομικών και μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στο Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού.

Έρευνα σχετικά με την εφαρμογή του συστήματος τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων στην κοινότητα Tran Phan.

Η επαρχία αναδιοργάνωσε επίσης τέσσερις μονάδες, κυρίως μετατρέποντας τα πρώην συμβούλια διαχείρισης έργων σε περιφερειακό επίπεδο υπό τα εξειδικευμένα συμβούλια διαχείρισης έργων της επαρχίας και ταυτόχρονα αναδιάρθρωσε τους διοικητικούς οργανισμούς και τις μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό το Υπουργείο Υγείας . Επιπλέον, η επαρχία μετέφερε τις υπάρχουσες δομές οκτώ εξειδικευμένων οργανισμών, επιτρέποντάς τους να συνεχίσουν να λειτουργούν σύμφωνα με τους κανονισμούς και διέλυσε μία μονάδα δημόσιας υπηρεσίας. Κατά την ημερομηνία αναφοράς, η επαρχία διαθέτει 927 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας.

Η διαχείριση και η αξιοποίηση του προσωπικού πραγματοποιούνται σύμφωνα με τους κανονισμούς, διασφαλίζοντας την αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία. Μετά τη συγχώνευση, ο αριθμός των εργαζομένων που λαμβάνουν μισθούς από τον κρατικό προϋπολογισμό σε δημόσιες μη κερδοσκοπικές μονάδες που δεν είναι αυτάρκεις στην κάλυψη των λειτουργικών τους εξόδων είναι 31.976. Ο αριθμός των εργαζομένων μερικής απασχόλησης σε επίπεδο κοινότητας είναι 847. Επί του παρόντος, η επαρχία έχει σχεδόν 4.000 στελέχη και δημόσιους υπαλλήλους, περισσότερους από 28.000 δημόσιους υπαλλήλους που λαμβάνουν μισθούς από τον κρατικό προϋπολογισμό και σχεδόν 860 εργαζόμενους μερικής απασχόλησης σε επίπεδο κοινότητας.

Επιπλέον, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή έχει αποκεντρώσει μια σειρά από καθήκοντα σε τμήματα, οργανισμούς και Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας, ιδίως στους τομείς της οργανωτικής δομής, της διαχείρισης των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, των κατασκευών και των εσόδων και δαπανών του προϋπολογισμού. Η επιθεώρηση και η παρακολούθηση της εφαρμογής της αποκέντρωσης έχουν ενισχυθεί, διορθώνοντας άμεσα τις παραβιάσεις και συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των κρατικών διοικητικών υπηρεσιών.

Βελτίωση της ποιότητας του εργατικού δυναμικού για την κάλυψη των αναπτυξιακών απαιτήσεων.

Η εφαρμογή ενός μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων θέτει ολοένα και υψηλότερες απαιτήσεις στην ποιότητα των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων. Ανταποκρινόμενη σε αυτή την απαίτηση, η επαρχία έχει αποφασίσει ότι πρέπει να αναπτύξει κατάλληλους μηχανισμούς και πολιτικές για να διασφαλίσει ένα εργατικό δυναμικό με επαρκή ικανότητα να ανταποκριθεί στα καθήκοντα της νέας φάσης.

Σύμφωνα με τον κ. Tran Huu Phuoc, Μέλος της Μόνιμης Επιτροπής της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και Διευθυντή του Τμήματος Εσωτερικών Υποθέσεων της επαρχίας Ca Mau, το Τμήμα Εσωτερικών Υποθέσεων καταρτίζει ένα σχέδιο για τη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων (ιδίως των ηγετών), των στελεχών επιστήμης και τεχνολογίας, και την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας για την περίοδο 2026-2030. Στόχος είναι η δημιουργία ενός εργατικού δυναμικού με υψηλό ηθικό χαρακτήρα, επαγγελματική επάρκεια, επαγγελματική συμπεριφορά και ισχυρό αίσθημα ευθύνης, που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της κρατικής διοίκησης, της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, αναπτύσσοντας παράλληλα ένα ισχυρό εργατικό δυναμικό επιστήμης και τεχνολογίας, δημιουργώντας τα θεμέλια για την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της επαρχίας.

Το Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας Thanh Tung χειρίζεται τις διοικητικές διαδικασίες για τους πολίτες.

Κεντρική εστίαση είναι η καινοτομία της νοοτροπίας των υπαλλήλων που είναι προσανατολισμένοι στην υπηρεσία προς την προνοητικότητα και την ευελιξία, χρησιμοποιώντας απτά αποτελέσματα ως μέτρο· την ενίσχυση της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης που συνδέονται με τις θέσεις εργασίας και τις πρακτικές ανάγκες κάθε τομέα και πεδίου· την αυστηροποίηση της διοικητικής πειθαρχίας και τάξης· την αυστηρή αντιμετώπιση της στασιμότητας και της αποφυγής ευθύνης· την προώθηση του υποδειγματικού ρόλου των ηγετών· και την εφαρμογή της αποκέντρωσης σε συνδυασμό με τον αποτελεσματικό έλεγχο της εξουσίας.

Κιμ Φουόνγκ

Πηγή: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html