Για μια εμπορική τράπεζα, η ανάπτυξη μετριέται όχι μόνο με βάση την ταχύτητα αλλά και με βάση την ικανότητα διατήρησης της σταθερότητας σε όλη τη διάρκεια των οικονομικών κύκλων. Ως εκ τούτου, από τις αρχές του 2026,η ACB επέλεξε να υιοθετήσει τη νοοτροπία ενός οργανισμού έτοιμου για μακροπρόθεσμες προοπτικές.
Δεν πρόκειται για αμυντική προσέγγιση, αλλά μάλλον για προληπτική προσέγγιση που βασίζεται σε μια σταθερή βάση διακυβέρνησης, ισχυρής οικονομικής ικανότητας και σαφούς αναπτυξιακής στρατηγικής. Σε αυτήν την προσέγγιση, η ταχύτητα δεν αναιρείται, αλλά τίθεται πάντα σε αρμονική σχέση με τον έλεγχο του κινδύνου και την ποιότητα ανάπτυξης.
Μοιραζόμενος την κατεύθυνση της τράπεζας για τη νέα χρονιά, ο κ. Tu Tien Phat – Γενικός Διευθυντής της ACB – δήλωσε: «Η εικόνα ενός αλόγου συχνά συνδέεται με την ταχύτητα και τις ανακαλύψεις. Αλλά στην πρακτική λειτουργία ενός χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, ο καλπασμός δεν είναι πάντα απαραίτητος. Υπάρχουν περίοδοι που η αγορά απαιτεί ταχύτητα. Υπάρχουν όμως και περίοδοι που η διατήρηση μιας σταθερής βάσης είναι πιο σημαντική. Για την ACB, η νέα χρονιά δεν είναι ένας αγώνας ταχύτητας, αλλά ένα ταξίδι για την αύξηση της ποιότητας της ανάπτυξης. Όταν τα θεμέλια είναι αρκετά ισχυρά, οι ανακαλύψεις είναι μόνο θέμα χρόνου».
Σύμφωνα με τον ίδιο, η αποφυγή της ταχείας ανάπτυξης σε μια περίοδο σημαντικής αστάθειας είναι ο τρόπος για να διατηρηθεί η οικονομική ικανότητα, να προστατευθούν τα συμφέροντα των μετόχων και να δημιουργηθεί μια σταθερή θέση για τον επόμενο κύκλο. Συνεπώς, μέχρι το τέλος του 2025, το συνολικό ενεργητικό της ACB θα υπερβεί επίσημα τα 1.025.850 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 19% σε σύγκριση με το τέλος του 2024 και διπλασιασμό σε 5 χρόνια, σηματοδοτώντας ένα σημαντικό ορόσημο στην κλίμακα μιας μεγάλης τράπεζας στο χρηματοπιστωτικό σύστημα του Βιετνάμ. Ταυτόχρονα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL) της ACB έχει μειωθεί στο 0,97%, το χαμηλότερο επίπεδο από το 2023 και μεταξύ των χαμηλότερων σε ολόκληρο τον κλάδο.
Το υπόλοιπο της πίστωσης έχει αυξηθεί σταθερά, εστιάζοντας στους παραγωγικούς και επιχειρηματικούς τομείς, ενώ ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων έχει διατηρηθεί χαμηλός σε σύγκριση με τον συνολικό μέσο όρο του συστήματος.
Αυτά τα στοιχεία δεν είναι απλώς το αποτέλεσμα ενός οικονομικού έτους, αλλά μια απόδειξη μιας συνεπούς φιλοσοφίας διαχείρισης: η ανάπτυξη πρέπει να συμβαδίζει με την ασφάλεια.
Από μακροοικονομική άποψη, η εμπιστοσύνη στις μακροπρόθεσμες προοπτικές της βιετναμέζικης οικονομίας εξακολουθεί να αποτελεί την κινητήρια δύναμη πίσω από την ακλόνητη δέσμευση της ACB στην επιλεγμένη στρατηγική της. Οι μεταρρυθμίσεις στο επιχειρηματικό περιβάλλον, μαζί με τις ισχυρές φιλοδοξίες του ιδιωτικού τομέα, θεωρούνται σημαντικά θεμέλια για έναν νέο κύκλο ανάπτυξης. Σε αυτό το πλαίσιο, η ACB ορίζει τον ρόλο της όχι μόνο ως εμπορική τράπεζα, αλλά και ως χρηματοπιστωτικό ίδρυμα που συνοδεύει τη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας.
Κατά το περασμένο έτος, η ACB έχει μετατρέψει την προσεκτική στρατηγική της σε συγκεκριμένη δράση, όχι μόνο όσον αφορά τα στοιχεία κέρδους, αλλά και στον σχεδιασμό των προϊόντων και των υπηρεσιών της με στόχο την κατανομή του βάρους του κεφαλαιουχικού κόστους και τη βελτιστοποίηση της ταμειακής ροής για τους πελάτες.
Πρόσφατα, ένα αξιοσημείωτο γεγονός είναι το πρόγραμμα «Αυτόματης Μείωσης Επιτοκίου Δανείου», το οποίο επιτρέπει στους δανειολήπτες (ειδικά στα νοικοκυριά και στις μικρές επιχειρήσεις) να απολαμβάνουν προνομιακές μειώσεις επιτοκίων έως και 2% ετησίως χωρίς περίπλοκες διαδικασίες. Όταν οι πελάτες επιλέγουν την ACB ως κύριο λογαριασμό τους για να λαμβάνουν έσοδα από πωλήσεις και να ενοποιούν τα έσοδα στον λογαριασμό, όσο υψηλότερο είναι το μέσο υπόλοιπο των καταθέσεων σε τρεχούμενο λογαριασμό (CASA), τόσο μεγαλύτερη είναι η μείωση του επιτοκίου, με πιθανή έκπτωση έως και 2% ετησίως - μια πρακτική μέθοδος για τη μείωση του κεφαλαιουχικού κόστους ακόμη και στην επόμενη περίοδο προσαρμογής των επιτοκίων.
Ταυτόχρονα, η ACB συνεχίζει να βελτιώνει το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της για να υποστηρίξει τους πελάτες στη βελτιστοποίηση της ταμειακής ροής και στην κατανομή περιουσιακών στοιχείων μακροπρόθεσμα.
Αυτές οι προσαρμογές και τα προϊόντα δεν αποτελούν απλώς βραχυπρόθεσμες προωθητικές ενέργειες, αλλά μάλλον τον τρόπο της ACB να υλοποιήσει τη δέσμευσή της να συνοδεύει τους πελάτες στο ταξίδι τους προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, σύμφωνα με τη στρατηγική της για διατήρηση ενός ασφαλούς οικονομικού ρυθμού για την επιδίωξη περαιτέρω ευκαιριών ανάπτυξης.
Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645
