Τετραήμερη εβδομάδα εργασίας: Τίνος έχει ελεύθερο χρόνο;

Από τις δοκιμές-ορόσημα στην Ευρώπη μέχρι τις κοινωνικές πραγματικότητες στην Ασία, η τάση προς μια μικρότερη εβδομάδα εργασίας πυροδοτεί μια σημαντική συζήτηση: Καθώς αυξάνονται οι αργίες, ποιος θα ωφεληθεί πραγματικά και ποιος θα επωμιστεί το πρόσθετο βάρος της αθέατος εργασίας;

Η πανδημία COVID-19 άφησε μια ιστορική κληρονομιά για την παγκόσμια αγορά εργασίας, αναγκάζοντας τόσο τους εργοδότες όσο και τους εργαζόμενους να επαναπροσδιορίσουν την ευελιξία και την αξία του χρόνου. Σε αυτό το πλαίσιο, η ιδέα μιας τετραήμερης εβδομάδας εργασίας, με διατήρηση του ίδιου μισθού και παροχών αλλά μείωση του ωραρίου εργασίας, δεν είναι πλέον μια τραβηγμένη θεωρία, αλλά έχει γίνει ένα πιλοτικό έργο μεγάλης κλίμακας από την Ευρώπη έως την Ασία.

Αυτό το μοντέλο χαιρετίζεται ως το μέλλον της παραγωγικότητας και της ισορροπίας. Ωστόσο, πίσω από τα ρόδινα αναφερόμενα στοιχεία κρύβεται ένα κοινωνικό παράδοξο: καθώς αυξάνεται ο ελεύθερος χρόνος, οι έμφυλες και επαγγελματικές διαιρέσεις δημιουργούν ακούσια νέα χάσματα.

Μια παγκόσμια ανακάλυψη και οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους.

Κοιτάζοντας τον παγκόσμιο χάρτη, το κύμα μειωμένων ωρών εργασίας σημειώνει εντυπωσιακή επιτυχία. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, ένα εξάμηνο πιλοτικό πρόγραμμα που αφορούσε 61 εταιρείες και πάνω από 3.300 υπαλλήλους χαιρετίστηκε ως «σημαντική πρόοδος». Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι το 92% των συμμετεχουσών επιχειρήσεων αποφάσισαν να διατηρήσουν την πολιτική μετά το τέλος της δοκιμής. Υιοθέτησαν τον τύπο «100:80:100», όπου οι εργαζόμενοι λάμβαναν το 100% του μισθού τους για το 80% του χρόνου, με αντάλλαγμα τη δέσμευση να διατηρήσουν την παραγωγικότητα στο 100%.

Στη Βόρεια Ευρώπη, η Ισλανδία έγινε μια από τις κορυφαίες χώρες όταν διεξήγαγε μια δοκιμή από το 2015 έως το 2019. Τα αποτελέσματα ήταν τόσο επιτυχημένα που τώρα σχεδόν το 90% του εργατικού δυναμικού στη χώρα έχει μειώσει τις ώρες εργασίας ή απολαμβάνει ευέλικτες προσαρμογές. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι το άγχος και η επαγγελματική εξουθένωση μεταξύ των εργαζομένων μειώθηκαν σημαντικά, ενώ τα επίπεδα ευτυχίας αυξήθηκαν.

Ακόμη και σε χώρες που είναι γνωστές για την έντονη εργασιακή πίεση, όπως η Ιαπωνία, η κυβέρνηση έχει εισαγάγει ένα σχέδιο για την προώθηση μιας τετραήμερης εβδομάδας εργασίας από το 2021, με στόχο τη μείωση της συχνότητας εμφάνισης του «karoshi» (θανάτου από υπερβολική εργασία). Μια δοκιμή από τη Microsoft Japan έδειξε ότι η πραγματική παραγωγικότητα αυξήθηκε έως και 40%.

«Στόχος μας είναι να μετράμε την απόδοση με βάση την παραγωγή και όχι τον χρόνο. Πιστεύουμε ότι ο παλιός τρόπος εργασίας είναι ξεπερασμένος και δεν είναι πλέον κατάλληλος», δήλωσε ο Nick Bangs, Διευθύνων Σύμβουλος της Unilever Νέας Ζηλανδίας, όπου δοκιμάζεται το μοντέλο.

Ένα από τα βασικά οφέλη μιας τετραήμερης εβδομάδας εργασίας είναι ότι παρέχει καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Το «παράδοξο του σάντουιτς» και η παγίδα της απλήρωτης εργασίας.

Ωστόσο, μια βαθύτερη ανάλυση της κοινωνίας αποκαλύπτει μια άνιση πραγματικότητα σχετικά με το ερώτημα «Ποιανού είναι ο ελεύθερος χρόνος;». Πολυάριθμες κοινωνιολογικές μελέτες, ιδιαίτερα οι εμπεριστατωμένες ερευνητικές σειρές γαλλικών εφημερίδων (όπως η Le Monde ), έχουν επισημάνει την εγγενή ανισότητα των φύλων στην τετραήμερη εβδομάδα εργασίας.

Όταν τους δίνεται μια επιπλέον ημέρα άδειας μέσα στην εβδομάδα, οι άνδρες τείνουν να χρησιμοποιούν αυτόν τον χρόνο για προσωπικά χόμπι, αναζωογόνηση, αθλήματα ή για την αναζήτηση πρόσθετων εργασιακών ευκαιριών για να αυξήσουν το εισόδημά τους. Αντίθετα, για τις γυναίκες μέσης ηλικίας, οι οποίες είναι ήδη κολλημένες στη «γενιά σάντουιτς» (εξισορροπώντας την ανατροφή μικρών παιδιών με τη φροντίδα ηλικιωμένων και ασθενών γονέων), η Πέμπτη ή η Παρασκευή γίνεται φυσικά μια «δεύτερη μέρα οικιακών εργασιών».

Χρησιμοποιούν τις ημέρες που έχουν ρεπό για να πάνε για ψώνια, να καθαρίσουν το σπίτι, να παραλάβουν και να αφήσουν τα παιδιά τους και να βρίσκονται στο νοσοκομείο φροντίζοντας συγγενείς. Η κοινωνία θεωρεί τις δουλειές του σπιτιού και τη φροντίδα των ηλικιωμένων ως «φυσικό καθήκον» της γυναίκας, μετατρέποντας τον ελεύθερο χρόνο τους σε απλήρωτη εργασία. Η μείωση των ωρών εργασίας, ακούσια, δεσμεύει τις γυναίκες σε ακόμη μεγαλύτερες οικογενειακές πιέσεις χωρίς να μοιράζονται το βάρος.

Επιπλέον, το βελγικό μοντέλο αποκαλύπτει επίσης ένα σημαντικό μειονέκτημα. Το βελγικό νομοσχέδιο επιτρέπει την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας, αλλά δεν μειώνει τον συνολικό αριθμό ωρών εργασίας, πράγμα που σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να συμπιέσουν τις κανονικές 40 ώρες τους σε τέσσερις ημέρες. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να εργάζονται 10 ώρες την ημέρα. Για έναν άγαμο άνδρα, αυτό μπορεί να είναι διαχειρίσιμο. Αλλά για μια μητέρα που πρέπει να παραλάβει τα παιδιά της πριν από τις 5 μ.μ., η παράταση της εργάσιμης ημέρας έως τις 7-8 μ.μ. είναι αδύνατη.

Πίεση επί πίεσης

Παρόλο που το Βιετνάμ δεν έχει ακόμη συζητήσει σε βάθος την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας και η πλειοψηφία των εργαζομένων εξακολουθεί να αγωνίζεται με μια πενθήμερη ή εξαήμερη εβδομάδα εργασίας (ισοδύναμη με 48 ώρες/εβδομάδα), η εγγενής ανισότητα στον ελεύθερο χρόνο είναι πολύ εμφανής.

Στο Βιετνάμ, τα εμπόδια μεταξύ των φύλων και η πίεση της υιικής ευσέβειας παραμένουν πολύ βαριά. Οι γυναίκες ηλικίας 40 και 50 ετών, τόσο σε αστικές όσο και σε αγροτικές περιοχές, φέρουν διπλό βάρος. Στην εργασία ή στα εργοστάσια, αντιμετωπίζουν την πίεση των υπερωριών και των στόχων παραγωγικότητας για να διατηρήσουν το εισόδημά τους και να στηρίξουν την εκπαίδευση των παιδιών τους. Με την επιστροφή τους στο σπίτι, είναι οι μόνες που φροντίζουν για το μαγείρεμα, το πλύσιμο των ρούχων και τη φροντίδα των ηλικιωμένων και ασθενών γονέων τους. Λόγω του περιορισμένου συστήματος κοινωνικής ασφάλισης και των υπηρεσιών φροντίδας ηλικιωμένων στο Βιετνάμ, σε συνδυασμό με τον φόβο μήπως χαρακτηριστούν «μη υιικές» εάν στείλουν τους γονείς τους σε γηροκομεία, αυτές οι γυναίκες ουσιαστικά δεν έχουν χρόνο για ξεκούραση.

Αν οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις υιοθετούσαν κάποια μέρα μια μικρότερη εβδομάδα εργασίας, θα απελευθερώνονταν πραγματικά οι γυναίκες; Ή μήπως αυτός ο ελεύθερος χρόνος θα γεμιζόταν αμέσως με αμέτρητες δουλειές;

Ο ελεύθερος χρόνος αποκτά πραγματική αξία μόνο όταν συνδέεται με μια μετατόπιση της κοινωνικής ευαισθητοποίησης, δηλαδή την κατανομή των οικογενειακών ευθυνών από τα αρσενικά μέλη, την κατανόηση από τους υπεύθυνους χάραξης οικονομικής πολιτικής και τη βελτίωση του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.

Επιπλέον, αυτή η ευελιξία στο ωράριο εργασίας δεν είναι για όλους. Όπως έχουν προειδοποιήσει οι ειδικοί σε δοκιμές στη Σουηδία και το Ηνωμένο Βασίλειο, οι εργαζόμενοι γραφείου ή τεχνολογίας μπορούν εύκολα να βελτιστοποιήσουν την ανεξάρτητη εργασία τους για να φεύγουν νωρίς. Αλλά για τους εργαζόμενους σε βάρδιες σε βιομηχανικά πάρκα, το ιατρικό προσωπικό νοσοκομείων ή τους ελεύθερους επαγγελματίες, απλά δεν έχουν αυτή την επιλογή. Εάν οι εργάσιμες ημέρες τους μειωθούν, το εισόδημά τους, το οποίο υπολογίζεται με βάση την παραγωγή ή τις ώρες, θα επηρεαστεί σοβαρά.

Η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας αποτελεί σαφώς μια προοδευτική τάση, ένα ανθρώπινο βήμα προς τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στην τεχνολογική εποχή. Ωστόσο, για να επιφέρει αυτή η πολιτική πραγματικά ίση ευτυχία, δεν μπορεί απλώς να περιοριστεί στην αλλαγή των αριθμών στο φύλλο εργασίας μιας εταιρείας.

Ο ελεύθερος χρόνος είναι πραγματικά πολύτιμος μόνο όταν συνδέεται με μια μετατόπιση στην κοινωνική ευαισθητοποίηση — δηλαδή, με ένα κοινό αίσθημα οικογενειακών ευθυνών μεταξύ των ανδρών, κατανόηση από τους υπεύθυνους χάραξης οικονομικής πολιτικής και ένα βελτιωμένο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης. Διαφορετικά, η αύξηση των ημερών άδειας θα επιδεινώσει μόνο τις αόρατες ανισότητες, όπου οι γυναίκες θα συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν μια μακρά λίστα με ανώνυμες δουλειές.

Πηγή: londondaily.com

Πηγή: https://phunuvietnam.vn/tuan-lam-viec-4-ngay-thoi-gian-ranh-thuoc-ve-ai-238260526170742118.htm