Δεν έχει δοθεί στην κουλτούρα της ανάγνωσης η προσοχή που της αξίζει.

Ως ανώτερο στέλεχος με εκτεταμένη εμπειρία σε μεγάλες εταιρείες και επίσης εκπαιδευτικός που ερευνά την τέχνη της πρακτικής εφαρμοσμένης ηγεσίας, έχω εργαστεί σε πολλές επιχειρήσεις και έχω αλληλεπιδράσει με εκατοντάδες ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Έχω παρατηρήσει ότι: «Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν έχουν αναπτύξει, ή δεν έχουν ακόμη, αναπτύξει μια κουλτούρα ανάγνωσης, καθιστώντας τις αιτήσεις υποψηφίων υψηλού επιπέδου αναποτελεσματικές... Το ελάχιστο επίπεδο σεβασμού προς τους υποψηφίους δεν τονίζεται ούτε ιεραρχείται!»

Με τις συνεχείς αλλαγές της «εποχής VUCA», η νοοτροπία διαχείρισης ενός μισθοφόρου ή νεόπλουτου σύντομα θα εξαλειφθεί από την αγορά εργασίας στο Βιετνάμ....

Γιατί οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων σπάνια διαβάζουν τα βιογραφικά των υποψηφίων ανώτερων στελεχών;

Η φράση «απασχολημένος»—ένα στεγνό επίθετο που χρησιμοποιείται για να δικαιολογήσει ενέργειες που στερούνται ακεραιότητας, θάρρους και ενός ορισμένου βαθμού αυταρχισμού—χρησιμοποιείται συχνά από ένα σημαντικό μέρος των ιδιοκτητών επιχειρήσεων στο Βιετνάμ. Η πραγματικότητα είναι ότι, όταν οι άνθρωποι αναγνωρίζουν κάτι ως απαραίτητο, φυσικά βρίσκουν χρόνο γι' αυτό. Διαβάζοντας την αίτηση ενός υποψηφίου υψηλού επιπέδου, θεωρείται πράγματι αυτό «περιττή δραστηριότητα» εντός της εταιρείας; Είμαι βέβαιος ότι αυτή είναι η νοοτροπία της διοίκησης ενός απλού εμπόρου!

Στις αίθουσες διδασκαλίας των πανεπιστημίων, επιμελείς και υπεύθυνοι λέκτορες σαν εμάς εργάζονται ακούραστα μέρα και νύχτα για να εκπαιδεύσουν τη «μελλοντική γενιά», επεξεργαζόμενοι σχολαστικά κάθε λέξη και επιχείρημα στο υλικό των αιτήσεών τους. Παρέχουμε λεπτομερή καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο σύνταξης και δομής του υλικού των αιτήσεων, ώστε να διασφαλίζεται ότι είναι καλογραμμένο και να επιδεικνύει απόλυτο σεβασμό προς την εταιρεία και τον εργοδότη. Ωστόσο, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πιστεύουν το αντίθετο, προβαίνοντας σε ενέργειες που αξίζουν καταδίκη και κριτική...

Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων σπάνια διαβάζουν τα βιογραφικά των ανώτερων υποψηφίων (Ενδεικτική εικόνα).

Είναι η πρόσληψη μια «μονόδρομη» διαδικασία; Ισχύει ότι μόνο η μία πλευρά δείχνει σεβασμό, ενώ η άλλη παραμένει αδιάφορη, υποθέτοντας ότι «μας χρειάζεστε»; Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων με αυτή τη νοοτροπία και η εναλλαγή εργαζομένων στις εταιρείες τους είναι σημαντική. Η «έλευση και η έξοδος» του προσωπικού είναι συχνό φαινόμενο. Φαίνεται ότι δεν τους πειράζει, θεωρώντας τον φυσικό και αναπόφευκτο «κανόνα» του παιχνιδιού...

Πρέπει να παραδεχτούμε ότι είναι απολύτως αδύνατο να αλλάξει η νοοτροπία των επιτυχημένων ιδιοκτητών επιχειρήσεων στην αγορά, καθώς η φιλοσοφία τους για τη ζωή και την εργασία είναι «αντισυμβατική και μοναδική» (απόσπασμα από το βιβλίο «Έμποροι, Νουβό Πλούσιοι και Επιχειρηματίες: Μια Διαφορετική Φιλοσοφία Διοίκησης»). Δεν ενδιαφέρονται να ακούσουν κανέναν, δεν ενδιαφέρονται να ζητήσουν συμβουλές από κανέναν και μόνο αυτοί είναι η αλήθεια, οι «άγιοι» στην επιχείρηση. Λόγω αυτής της νοοτροπίας, οι αληθινοί «επιχειρηματίες» είναι πολύ σπάνιοι στην αγορά της χώρας μας...

Η λογοτεχνία αφορά την ανθρωπότητα· πρέπει να εξαλείψουμε την μερκαντιλιστική σκέψη!

Από τα σχολικά μας χρόνια, ακούμε τον μεγάλο Ρώσο συγγραφέα Μ. Γκόρκι να λέει: «Η λογοτεχνία είναι η μελέτη της ανθρωπότητας». Έχει άραγε κάποιος που αντιπαθεί την «ανάγνωση του πολιτισμού» απαραίτητα ακεραιότητα και θάρρος; Οι επιχειρήσεις έχουν επίσης να κάνουν με το να είσαι καλός άνθρωπος (Giản Tư Trung). Μπορούμε να παρατηρήσουμε πώς διεξάγουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, πώς φέρονται στους υπαλλήλους τους και πώς αλληλεπιδρούν με τους υποψηφίους για εργασία, για να αξιολογήσουμε την ηθική και την «πολιτισμική τους επάρκεια».

Κος Nguyen Pham Huu Hau, M.Sc. - Ειδικός σε θέματα αναδιάρθρωσης επιχειρήσεων.

Συχνά πιστεύουμε αφελώς ότι «οι επιτυχημένοι και πλούσιοι επιχειρηματίες είναι... επιχειρηματίες». Αυτό ισχύει, αλλά μόνο σε ορισμένες περιπτώσεις, όχι στις περισσότερες. Για παράδειγμα, σκεφτείτε τους Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... οι οποίοι αντιμετωπίζουν και αντιμετωπίζουν νομικά προβλήματα. Αξίζουν να ονομάζονται «επιχειρηματίες» παρά τα τρισεκατομμύρια ντονγκ που διαθέτουν σε περιουσιακά στοιχεία; Ο όρος «επιχειρηματίας» είναι ένας τίτλος κύρους, όχι ένα όνομα που τοποθετείται αυθαίρετα πριν από τα ονόματα ιδιοκτητών επιχειρήσεων που έχουν βλάψει τα συμφέροντα των πελατών και της κοινωνίας.

Συχνά διδάσκουμε στα παιδιά και τους υφισταμένους μας να ζουν και να εργάζονται σύμφωνα με τον νόμο και να τηρούν τις ανθρωπιστικές αξίες της «Αλήθειας, της Καλοσύνης και της Ομορφιάς» στην επιχειρηματική κουλτούρα. Γιατί λοιπόν ενεργούμε αντίθετα με όσα έχουμε δηλώσει; Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν προσλάβει καθηγητές για να εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους τους και να υποστηρίξουν την ανάπτυξή τους. Ωστόσο, οι ίδιοι δεν έχουν μια προνοητική στάση και δεν προωθούν μια «κουλτούρα ανάγνωσης» - είναι αυτό ένα επίμονο παράδοξο στις επιχειρήσεις;

Η εξέταση της αίτησης ενός ανώτερου υποψηφίου είναι μια μικρή και χρονοβόρα διαδικασία. Αλλά καταδεικνύει τον σεβασμό που τρέφει μια εταιρεία για τον υποψήφιο. Αυτός ο σεβασμός είναι ένας κρίσιμος καταλύτης για να γίνει ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης μια ακλόνητη φιγούρα στη συνείδηση ​​τόσο των υποψηφίων για εργασία όσο και των εργαζομένων.

Κάποιος θα μπορούσε να αναρωτηθεί, αν οι φωτισμένοι ηγεμόνες δεν είχαν διαβάσει το "Bình Ngô Sách" (Nguyễn Trãi) ή το "Ngọa Long Cương Vãn" (Đào Duy Từ), θα ήταν σε θέση να βρουν και να στρατολογήσουν ταλαντούχα άτομα για να ιδρύσουν από κοινού μεγάλες αυτοκρατορίες και να αφήσουν τα ονόματά τους στην αιωνιότητα; Ακόμα και χωρίς τη «σαφή διάκριση» των προκατόχων τους, θα έπρεπε τουλάχιστον να κατέχουν την αρετή ενός πολιτισμικά ικανού ηγέτη...

MSc. Νγκουγιέν Φαμ Χουού Χάου

Πηγή: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html