Το άρθρο του Γενικού Γραμματέα To Lam με τίτλο «Ψηφιακός Μετασχηματισμός - Μια Σημαντική Κινητήρια Δύναμη για την Ανάπτυξη Παραγωγικών Δυνάμεων, την Τελειοποίηση των Παραγωγικών Σχέσεων και την Εισαγωγή της Χώρας σε μια Νέα Εποχή» έχει φέρει μια σημαντική ανακάλυψη στην κατανόηση της διαδικασίας του ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με την πραγματική της φύση, τον ρόλο και τη θέση της στην ανάπτυξη της χώρας.
| Ο απώτερος στόχος του ψηφιακού μετασχηματισμού είναι να υπηρετεί τους ανθρώπους, με πνεύμα τοποθέτησης των ανθρώπων στο επίκεντρο, ως υποκείμενο, στόχο, κινητήρια δύναμη και πόρο για ανάπτυξη. |
Αυτό είναι κάτι που δεν έχουμε κατανοήσει πλήρως και με ακρίβεια όλα αυτά τα χρόνια: ο ψηφιακός μετασχηματισμός ως μια διαδικασία που συμβάλλει στη μετατόπιση του μοντέλου ανάπτυξης από την εκτεταμένη στην εντατική ανάπτυξη, δημιουργώντας σημαντικές τομές στην παραγωγικότητα μέσω της δημιουργίας αξίας.
Το ερώτημα είναι: ποιες πολιτικές χρειάζεται το Βιετνάμ για την εκπαίδευση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της Τέταρτης Βιομηχανικής Επανάστασης; Μπορεί να ειπωθεί ότι οι ανθρώπινοι πόροι αναγνωρίζονται ως ένα από τα τρία σημαντικά σημεία συμφόρησης (θεσμοί, υποδομές και ανθρώπινοι πόροι) που επί του παρόντος εμποδίζουν τη διαδικασία ανάπτυξης του Βιετνάμ γενικότερα και την ενεργό συμμετοχή του στην Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση.
Για την προώθηση και την ενθάρρυνση της κατάρτισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των καιρών, το Κόμμα, το Κράτος και η Κυβέρνηση πρέπει να βελτιώσουν την ποιότητα της κατάρτισης. Ταυτόχρονα, απαιτείται μια στρατηγική ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού που να ανταποκρίνεται στις συγκεκριμένες απαιτήσεις της εθνικής ψηφιακής στρατηγικής.
Αυτό είναι απαραίτητο για να αποφευχθεί μια κατάσταση όπου «όλοι προσφέρουν κατάρτιση», η οποία θα οδηγήσει σε κατώτερη ποιότητα, σε δυσκολίες για τους εκπαιδευόμενους στην επιλογή ιδρυμάτων κατάρτισης και σε έλλειψη γνήσιας εκτίμησης της αξίας των προσόντων.
Οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν έναν μακροπρόθεσμο οδικό χάρτη μετασχηματισμού. Πρέπει να έχουν σαφή κατανόηση της διαδικασίας ψηφιακού μετασχηματισμού προκειμένου να ενεργήσουν σωστά. Μόνο μεταμορφώνοντας σωστά τη νοοτροπία τους μπορούν οι επιχειρήσεις να γνωρίζουν πραγματικά τι μετασχηματίζουν, πώς, πού και ποιους στόχους επιτυγχάνουν. Μόνο τότε μπορούν να προσαρμοστούν και να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά τις ευκαιρίες που προκύπτουν από τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η εκπαίδευση του προσωπικού, ιδίως των βασικών ηγετών, παίζει κρίσιμο ρόλο. Πρέπει να είναι αρκετά καταρτισμένοι για να καθοδηγήσουν την επιχείρηση σε αυτή τη διαδικασία μετασχηματισμού.
Για την κυβέρνηση, οι πολιτικές υποστήριξης για την κατάρτιση και τα ειδικά προγράμματα πίστωσης για επιχειρήσεις που βρίσκονται στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού είναι θετικές και σημαντικές, παράλληλα με τα ενεργά αναπτυσσόμενα νομικά πλαίσια. Η πιο σημαντική πολιτική για τη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας και της ψηφιακής κοινωνίας σήμερα είναι η διευκρίνιση των θεωρητικών θεμελίων. Με βάση αυτά, να καθοριστούν με σαφήνεια οι βασικές προτεραιότητες, τα θεμέλια, οι προϋποθέσεις, οι στόχοι, τα σημεία εστίασης και οι συγκεκριμένες στρατηγικές.
Στη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού, το Βιετνάμ αντιμετωπίζει επί του παρόντος σημαντική εξάρτηση τόσο από την τεχνολογία υλικού όσο και από την τεχνολογία λογισμικού. Ως εκ τούτου, η διεθνής συνεργασία είναι ύψιστης σημασίας.
Πρώτα και κύρια, απαιτείται συνεργασία για την υποστήριξη της ανάπτυξης προτύπων στο πλαίσιο του πολύπλοκου τεχνολογικού ανταγωνισμού και του τρόπου με τον οποίο λαμβάνονται οι αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο χρήσης της τεχνολογίας, ώστε να αποφεύγεται ο κατακερματισμός και η ασυνέπεια.
Δεύτερον, η συνεργασία στοχεύει στην υποστήριξη της ικανότητας αποτελεσματικής τελειοποίησης και εφαρμογής νέων βασικών τεχνολογιών, αναπτύσσοντάς τες με αυτόν τον τρόπο και τελειοποιώντας σταδιακά τις τεχνολογίες επόμενης γενιάς.
[διαφήμιση_2]
Πηγή






Σχόλιο (0)