Το Βιετνάμ θα έχει ένα εθνικό επενδυτικό ταμείο.

Η Κρατική Εταιρεία Επενδύσεων Κεφαλαίων και Επιχειρήσεων θα υποβληθεί σε ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση για να σχηματίσει ένα εθνικό επενδυτικό ταμείο, το οποίο αποτελεί ένα από τα συγκεκριμένα καθήκοντα που ορίζονται από το Πολιτικό Γραφείο στο Ψήφισμα 79.

Αναβάθμιση του εθνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος

Ένα από τα συγκεκριμένα καθήκοντα που περιγράφονται στο Ψήφισμα 79 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την ανάπτυξη της κρατικής οικονομίας είναι η ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση της Κρατικής Εταιρείας Επενδύσεων και Επιχειρήσεων Κεφαλαίου (SCIC) προς τις επαγγελματικές κεφαλαιακές δραστηριότητες, με στόχο τη δημιουργία ενός εθνικού επενδυτικού ταμείου· την εστίαση πόρων από την αναδιάρθρωση κεφαλαίου σε επιχειρήσεις και άλλους κρατικούς πόρους για επενδύσεις στην ανάπτυξη επιχειρήσεων μεγάλης κλίμακας και επιχειρήσεων υψηλής απόδοσης· την επένδυση σε έργα στους τομείς της τεχνολογίας, της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού που είναι κρίσιμοι για την οικονομία. Ταυτόχρονα, στοχεύει στην υλοποίηση άμεσων επενδύσεων και στην παροχή υποστηρικτικών πόρων για τις κρατικές επιχειρήσεις (ΔΕΚΟ) για επενδύσεις στο εξωτερικό· και στην πραγματοποίηση συγχωνεύσεων και εξαγορών για πρόσβαση σε νέες τεχνολογίες, βασικές τεχνολογίες, στρατηγικές τεχνολογίες και βιομηχανίες ή για στόχους υψηλού κέρδους. Υπάρχει ένας ανεξάρτητος μηχανισμός παρακολούθησης για τη μεταφορά και διαχείριση του κεφαλαίου της SCIC σε επιχειρήσεις, διασφαλίζοντας ότι η αναδιάρθρωση επιχειρήσεων και οι κεφαλαιακές επενδύσεις πραγματοποιούνται αποτελεσματικά, στην αγοραία αξία και σε πλήρη συμμόρφωση με τους νομικούς κανονισμούς.

Μια απεικόνιση του πρώτου εργοστασίου κατασκευής ημιαγωγών τσιπ του Βιετνάμ, στο οποίο επένδυσε η Viettel . Το εθνικό επενδυτικό ταμείο θα επεκτείνει τις δραστηριότητές του, σηματοδοτώντας μια ώθηση για την προώθηση της ανάπτυξης βιομηχανιών προτεραιότητας.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΒΙΕΤΤΕΛ

Υποστηρίζοντας αυτόν τον στόχο, πολλοί οικονομικοί εμπειρογνώμονες πιστεύουν ότι η δημιουργία ενός Εθνικού Ταμείου Επενδύσεων είναι απολύτως σωστή και απαραίτητη. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας αντιπροσωπεύει ένα άλμα προς τα εμπρός στην επαγγελματική διαχείριση του κρατικού κεφαλαίου, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση του εθνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος και στην προσέλκυση περισσότερων εγχώριων και ξένων πόρων στην οικονομία. Ο οικονομολόγος Dinh Tuan Minh σχολίασε ότι η ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση του SCIC και η δημιουργία ενός Εθνικού Ταμείου Επενδύσεων διευρύνει τις λειτουργίες, τα καθήκοντα και τις εξουσίες αυτής της εταιρείας. Ο ρόλος του Εθνικού Ταμείου Επενδύσεων είναι πρωτίστως να διασφαλίζει την ασφάλεια και την ανάπτυξη των κρατικών περιουσιακών στοιχείων. Αυτό είναι παρόμοιο με τα εθνικά επενδυτικά κεφάλαια που έχουν αναπτυχθεί στη Μέση Ανατολή, τη Νορβηγία, τη Σουηδία, τη Σιγκαπούρη κ.λπ. Τα επενδυτικά κεφάλαια σε πολλές χώρες ενισχύονται, γεγονός που αντιστοιχεί σε αύξηση των εθνικών περιουσιακών στοιχείων, αποτελώντας πυλώνα της εθνικής οικονομίας. Το ίδιο το SCIC δεν θα είναι πλέον μια αμιγώς κρατική επιχείρηση, αλλά θα επεκταθεί σε πολλές δραστηριότητες, ενδεχομένως να γίνει «κεφάλαιο εκκίνησης» ή να δημιουργήσει ένα κατευθυντικό σήμα για ανάπτυξη σε πολλούς επιχειρηματικούς τομείς που το κράτος θέλει να προωθήσει...

Σύμφωνα με τον οικονομολόγο Tran Anh Tung (Επικεφαλής Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικό Πανεπιστήμιο και Χρηματοοικονομικών της πόλης Χο Τσι Μινχ), μετά τον μετασχηματισμό του μοντέλου, ο νέος ρόλος του SCIC δεν περιορίζεται πλέον απλώς στην «διακράτηση» ή την «εκποίηση» κεφαλαίων, αλλά επανατοποθετείται ως ο στρατηγικός επενδυτικός βραχίονας του κράτους. Η βασική αλλαγή έγκειται στην απαίτηση του Ψηφίσματος 79 για μια ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση του SCIC προς τις επαγγελματικές κεφαλαιακές δραστηριότητες, με κατεύθυνση τη δημιουργία ενός εθνικού επενδυτικού ταμείου με πολύ σαφή καθήκοντα. Αυτό σημαίνει ότι το SCIC απομακρύνεται από μια παθητική νοοτροπία διαχείρισης κεφαλαίων και μετατοπίζεται σε έναν ρόλο κατανομής εθνικών κεφαλαίων σύμφωνα με τη λογική της αγοράς, αλλά εξυπηρετώντας μακροπρόθεσμες αναπτυξιακές προτεραιότητες. «Για ολόκληρο το έτος 2025, τα έσοδα της SCIC εκτιμάται ότι θα φτάσουν τα 12.000 δισεκατομμύρια VND και τα κέρδη μετά φόρων περίπου τα 11.000 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση περίπου 15% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο. Αυτά τα στοιχεία δείχνουν ότι η SCIC δεν ξεκινά από το μηδέν, αλλά έχει ήδη την ικανότητα να αναλάβει τον ρόλο του «επενδυτή της κυβέρνησης»», εκτίμησε ο κ. Tung.

Επέκταση των επενδύσεων και δημιουργία νέων καναλιών για τη ροή κεφαλαίων στην αγορά.

Σύμφωνα με τον οικονομολόγο Dinh Tuan Minh, η SCIC λειτουργούσε προηγουμένως ως εθνικό επενδυτικό ταμείο, αλλά οι δραστηριότητές της ήταν αρκετά περιορισμένες. Επικεντρωνόταν κυρίως στην εκποίηση, τη διατήρηση ή την αύξηση του επενδυτικού κεφαλαίου σε κρατικές επιχειρήσεις και σπάνια προληπτικά σε άλλες οντότητες. Εν τω μεταξύ, τα εθνικά επενδυτικά ταμεία σε πολλές χώρες μπορούν να επενδύσουν σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Για παράδειγμα, η Temasek Holdings, η οποία ανήκει εξ ολοκλήρου στην κυβέρνηση της Σιγκαπούρης, επενδύει σε διάφορους τομείς, όπως χρηματοοικονομικά, τηλεπικοινωνίες, μεταφορές, ακίνητα, τεχνολογία και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας... όχι μόνο στη Σιγκαπούρη αλλά και σε πολλές χώρες, συμπεριλαμβανομένου του Βιετνάμ. Αυτός ο όμιλος έχει γίνει κορυφαίος παγκόσμιος επενδυτής, αυξάνοντας σημαντικά τα εθνικά περιουσιακά στοιχεία της Σιγκαπούρης. Επομένως, μετά από ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση, η SCIC μπορεί να επενδύσει σε οποιαδήποτε εταιρεία εάν δει ισχυρές ευκαιρίες ανάπτυξης. Ανέφερε παραδείγματα, λέγοντας ότι η SCIC θα μπορούσε να συνεχίσει να κατέχει επενδύσεις στην Vietnam Airlines, την εταιρεία πετρελαίου και φυσικού αερίου και τον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά θα μπορούσε επίσης να διαθέσει επενδυτικά κεφάλαια στην Vietjet Airlines ή σε εταιρείες όπως η Vingroup και η Sun Group... Ή, εάν αξιολογήσει ότι ορισμένοι τομείς δεν χρειάζονται επενδυτική ενθάρρυνση, η SCIC θα μπορούσε να αποσύρει όλα τα κεφάλαιά της, αυξάνοντας έτσι τα εθνικά περιουσιακά στοιχεία και προωθώντας ισχυρότερη επιχειρηματική ανάπτυξη. Αυτή η επενδυτική πολιτική δείχνει επίσης πραγματικά ότι το κράτος αντιμετωπίζει όλες τις επιχειρήσεις ισότιμα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ροή κρατικών κεφαλαίων μέσω του Εθνικού Ταμείου Επενδύσεων θα δημιουργήσει ένα νέο σήμα στην αγορά, συμβάλλοντας στην προσέλκυση περισσότερων εγχώριων και ξένων κεφαλαίων.

Το εθνικό επενδυτικό ταμείο θα διοχετεύει κεφάλαια σε οποιαδήποτε εγχώρια ή ξένη επιχείρηση. Στη φωτογραφία απεικονίζεται μια απόδοση του έργου ανακτημένης γης Can Gio από την Vingroup.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: VG

«Ο πρωταρχικός στόχος του Εθνικού Ταμείου Επενδύσεων είναι η διατήρηση του εθνικού κεφαλαίου και στη συνέχεια η αύξησή του για την επίτευξη γενικής ευημερίας για τον λαό. Επιπλέον, με βάση τις επενδυτικές αποφάσεις του ταμείου, η κυβέρνηση μπορεί να σηματοδοτήσει την προώθηση της ανάπτυξης σε τομείς προτεραιότητας της οικονομίας, όπως η μεγάλη επένδυση στην ανάπτυξη σιδηροδρομικών υποδομών ή στην ανάπτυξη τσιπ και ημιαγωγών, ενώ παράλληλα θα αποεπενδύσει από τσιμέντο, καταναλωτικά αγαθά ή ακόμα και εταιρείες τηλεπικοινωνιών... Αυτό συμβάλλει επίσης στην προσέλκυση περισσότερων επενδυτικών κεφαλαίων σε σημαντικούς, ιεραρχημένους τομείς του έθνους», δήλωσε ο ειδικός Dinh Tuan Minh.

Αναλύοντας λεπτομερέστερα τη σημασία του μετασχηματισμού του στρατηγικού μοντέλου, ο κ. Tran Anh Tung υποστήριξε ότι εάν ο στόχος της ίδρυσης ενός Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου με βάση το SCIC υλοποιηθεί πλήρως, αυτή θα είναι η πρώτη φορά που το Βιετνάμ θα έχει ένα κρατικό επενδυτικό ίδρυμα με λογική που πλησιάζει ένα «Κυρίως Ταμείο Πλούτου» (Sovereign Wealth Fund - SWF), που σημαίνει ότι όχι μόνο κατέχει περιουσιακά στοιχεία αλλά και επενδύει προληπτικά, αναδιαρθρώνει και δημιουργεί αξία. Όσον αφορά τη μακροοικονομία, ένα πραγματικά εθνικό επενδυτικό ταμείο μπορεί να βοηθήσει το Βιετνάμ να λύσει το πρόβλημα της έλλειψης κεφαλαίων για στρατηγικούς τομείς όπως η υψηλή τεχνολογία, οι νέες υποδομές, η καινοτομία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και οι επενδύσεις στο εξωτερικό για πρόσβαση στην τεχνολογία. Στο πλαίσιο του καθορισμού υψηλότερων στόχων ανάπτυξης από το Βιετνάμ για την περίοδο 2026-2030, το ερώτημα δεν είναι μόνο «πόσο κεφάλαιο είναι διαθέσιμο» αλλά «πού πηγαίνει το κεφάλαιο και με ποια αποτελεσματικότητα». Το Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο θα βοηθήσει στη δημιουργία μιας ικανοποιητικής λύσης σε αυτό το πρόβλημα. Ο δεύτερος αντίκτυπος αφορά τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις.

Ένα εύρυθμα λειτουργικό εθνικό επενδυτικό ταμείο μπορεί να διαδραματίσει ηγετικό ρόλο στην παροχή κεφαλαίων, ειδικά για επιχειρήσεις με δυνατότητα να γίνουν κορυφαίοι παίκτες, αλλά δεν έχουν μακροπρόθεσμο κεφάλαιο ή πρόσβαση στην τεχνολογία. Αυτό είναι κρίσιμο δεδομένου ότι πολλές βιετναμέζικες ιδιωτικές εταιρείες έχουν φτάσει σε ένα σημείο όπου τα τραπεζικά δάνεια από μόνα τους δεν επαρκούν για την επίτευξη περιφερειακής κλίμακας. Εάν το νέο SCIC μπορεί να συνεπενδύσει, να μοιραστεί μακροπρόθεσμους κινδύνους και να υποστηρίξει συγχωνεύσεις και εξαγορές τεχνολογίας, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις θα έχουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν ταχύτερα και να βελτιώσουν την ποιότητά τους σε μεγαλύτερο βαθμό. Ο τρίτος αντίκτυπος αφορά τη δομή της κεφαλαιαγοράς. Μια οικονομία που στοχεύει να ξεπεράσει την παγίδα του μεσαίου εισοδήματος δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά σε βραχυπρόθεσμη τραπεζική πίστωση. Ένα εθνικό επενδυτικό ταμείο, εάν αναπτυχθεί σωστά, θα συμβάλει στη δημιουργία μακροπρόθεσμου κεφαλαίου, υπομονετικού κεφαλαίου και στρατηγικού κεφαλαίου. Αυτή είναι η μεγαλύτερη αξία, καθώς συμπληρώνει τόσο τον προϋπολογισμό όσο και την πίστωση, δημιουργώντας ένα νέο κανάλι κεφαλαίου για ποιοτική ανάπτυξη.

Το εργοτάξιο κατασκευής υπεράκτιου αιολικού πάρκου του Ομίλου Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου του Βιετνάμ. Το εθνικό επενδυτικό ταμείο θα συμβάλει στην προώθηση ισχυρότερης επιχειρηματικής ανάπτυξης.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: PVN

Πλήρης διαχωρισμός των ρόλων της εταιρικής διακυβέρνησης.

Ο οικονομολόγος Dinh Tuan Minh πιστεύει ότι για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το Εθνικό Ταμείο Επενδύσεων, το Βιετνάμ θα πρέπει πρώτα να μάθει από τα λειτουργικά μοντέλα ορισμένων επιτυχημένων κυβερνητικών επενδυτικών κεφαλαίων σε όλο τον κόσμο. Το πιο σημαντικό είναι ότι ο ρόλος του επενδυτικού ταμείου πρέπει να διαχωριστεί πλήρως από τη διαχείριση των επιχειρήσεων στις οποίες έχουν επενδυθεί. Για παράδειγμα, το SCIC δεν θα πρέπει να συμμετέχει στον διορισμό ή την πρόταση ηγετών επιχειρήσεων, αλλά να κατέχει μετοχές με δικαίωμα αρνησικυρίας στους διορισμούς ηγεσίας μόνο εάν τους κρίνει ακατάλληλους για τους εθνικούς στόχους και συμφέροντα. Ομοίως, το SCIC δεν θα πρέπει να συμμετέχει στη λειτουργία επιχειρήσεων, ακόμη και αν κατέχει πλειοψηφικό πακέτο μετοχών. Αυτό σημαίνει ότι η διαχείριση των επιχειρήσεων πρέπει να είναι εντελώς ανεξάρτητη, όπως κάθε άλλη εταιρεία στην αγορά. Τόνισε: Όταν το κράτος καταδεικνύει σαφώς τη μη εμπλοκή του στις λειτουργίες εταιρειών και εταιρειών, οι ξένοι επενδυτές θα είναι πιο σίγουροι για τις επενδύσεις σε αυτές τις οντότητες από ό,τι πριν, όταν υπήρχε ακόμα κάποια «σκιά» κρατικής διαχείρισης. Ο τρόπος με τον οποίο διοικείται μια εταιρεία είναι κρίσιμος, επειδή μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά της να προσελκύει ξένες επενδύσεις σε πολλούς τομείς στο Βιετνάμ στο μέλλον.

Εν τω μεταξύ, ενώ επαίνεσε τον μετασχηματισμό της SCIC, ο οικονομολόγος Tran Anh Tung σημείωσε επίσης ότι η μεγαλύτερη πρόκληση της SCIC δεν έγκειται στην ίδια την ιδέα, αλλά στον λειτουργικό της μηχανισμό. Ένα πραγματικά αποτελεσματικό κρατικό επενδυτικό ίδρυμα πρέπει να διαθέτει τρεις κρίσιμες προϋποθέσεις: επαρκώς μεγάλο και σταθερό κεφάλαιο, ισχυρή επενδυτική αυτονομία και ένα επαρκώς επαγγελματικό σύστημα διακυβέρνησης και εποπτείας. Επί του παρόντος, η SCIC έχει επιτύχει καλά επιχειρηματικά αποτελέσματα και επενδυτική εμπειρία, αλλά εξακολουθεί να λειτουργεί εντός ενός μάλλον δυσκίνητου νομικού και διοικητικού πλαισίου. Αυτό σημαίνει ότι η ταχύτητα λήψης αποφάσεων, η ικανότητα ανάληψης κινδύνων, ο μηχανισμός επιβράβευσης του επενδυτικού προσωπικού και η ικανότητα εκτέλεσης πολύπλοκων συναλλαγών ενδέχεται να εξακολουθούν να είναι περιορισμένες. Σε σύγκριση με την Temasek της Σιγκαπούρης, το μεγαλύτερο κενό δεν είναι στο όνομα αλλά στο επίπεδο εμπορευματοποίησης, καθώς η Temasek λειτουργεί ως εμπορικός επενδυτής με πολύ ευέλικτη εξουσία λήψης αποφάσεων χαρτοφυλακίου. Εν τω μεταξύ, η SCIC βρίσκεται επί του παρόντος σε μια μεταβατική φάση, πολύ μικρότερη σε κλίμακα, και το πιο σημαντικό, πρέπει να συμβιβάσει τους στόχους κέρδους, τους στόχους πολιτικής και το διοικητικό και νομικό πλαίσιο. Επομένως, το να λέμε απλώς «μάθετε από την Temasek» χωρίς να αναμορφώσουμε σε βάθος τον μηχανισμό θα δυσκολέψει πολύ την επίτευξη της ουσίας της Temasek.

Συγκρίνοντάς το με το κρατικό επενδυτικό ταμείο Khazanah της Μαλαισίας, βλέπουμε ένα μοντέλο που πλησιάζει περισσότερο το Βιετνάμ όσον αφορά τη δομή του κράτους. Το Khazanah αναμένεται να έχει καθαρά περιουσιακά στοιχεία περίπου 105 δισεκατομμυρίων ρίνγκιτ στις αρχές του 2026, από 103,6 δισεκατομμύρια ρίνγκιτ το προηγούμενο έτος, ενώ παράλληλα θα εξακολουθεί να καταβάλλει μερίσματα στην κυβέρνηση. Αυτό καταδεικνύει ότι ένα κρατικό επενδυτικό ταμείο μπορεί τόσο να επιδιώκει κέρδη όσο και να εξυπηρετεί εθνικούς στόχους, υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχει ένα σαφές πλαίσιο διακυβέρνησης και διαφανείς βασικοί δείκτες απόδοσης (KPI). Ομοίως, το ταμείο Mubadala των ΗΑΕ είναι ακόμη μεγαλύτερο, με περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση περίπου 1.200 δισεκατομμυρίων ντιρχάμ το 2024, το οποίο επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στην Τεχνητή Νοημοσύνη, την τεχνολογία, την καθαρή ενέργεια και τις μελλοντικές υποδομές.

«Το μάθημα που αντλήσαμε είναι ότι κάθε ταμείο συνδέεται με εθνικές προτεραιότητες, αλλά είναι αποτελεσματικό μόνο όταν διαθέτει επενδυτική αυτονομία σε συνδυασμό με δημόσια πειθαρχία και λογοδοσία. Για την SCIC, η υπάρχουσα πρόκληση είναι ότι πολλοί νόμοι το ρυθμίζουν και τα όρια μεταξύ διοικητικής διαχείρισης και επενδύσεων στην αγορά δεν έχουν ακόμη διαχωριστεί σαφώς. Το ψήφισμα 79 το προσδιόρισε σωστά αυτό όταν απαιτούσε έναν ανεξάρτητο μηχανισμό παρακολούθησης για τη μεταφορά και διαχείριση του κεφαλαίου της SCIC, διασφαλίζοντας αποτελεσματικές επενδύσεις σε τιμές αγοράς. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό σημείο, αλλά η διαδρομή από τον προσδιορισμό έως την εφαρμογή είναι μακρά», σχολίασε ο κ. Tran Anh Tung.

Δημιουργία ενός ισχυρού μηνύματος ανάπτυξης για το Βιετνάμ.

Η αναδιάρθρωση της SCIC, η σύσταση ενός εθνικού επενδυτικού ταμείου, ακόμη και η αλλαγή στο όνομά της, μεταφέρουν το μήνυμα της εγκατάλειψης της νοοτροπίας της διαχείρισης κρατικών κεφαλαίων. Αυτό σηματοδοτεί στους εγχώριους και ξένους επενδυτές ότι η βιετναμέζικη κυβέρνηση δεν θα συμμετέχει πλέον άμεσα στις λειτουργίες των κρατικών επιχειρήσεων (ΔΕΚΟ). Παράλληλα με τα καθήκοντα που περιγράφονται στο Ψήφισμα 79, η διακυβέρνηση των ΔΕΚΟ υφίσταται επίσης σημαντικές αλλαγές προς τον εκσυγχρονισμό, ευθυγραμμιζόμενη με τις διεθνείς πρακτικές. Όταν οι ξένοι επενδυτές δουν το τροποποιημένο μοντέλο διακυβέρνησης των ΔΕΚΟ, θα είναι πιο σίγουροι για τις επενδύσεις και την εισροή κεφαλαίων σε αυτές τις οντότητες, εάν το κράτος χρειαστεί να εκποιήσει τις επενδύσεις του. Αυτό θα συμβάλει στην προσέλκυση περισσότερων ξένων επενδύσεων στο Βιετνάμ, ενισχύοντας την οικονομική ανάπτυξη.

Οικονομολόγος Ντιν Τουάν Μινχ

Το ψήφισμα 79 είναι ένα ορόσημο.

Πρόκειται για ένα ορόσημο στο ψήφισμα, επειδή αντιμετωπίζει το ζήτημα της κρατικής οικονομικής ανάπτυξης με αρκετά ολοκληρωμένο τρόπο για πρώτη φορά, όχι μόνο από την οπτική γωνία των κρατικών επιχειρήσεων, αλλά και καλύπτοντας όλους τους κρατικούς πόρους. Η μεγαλύτερη νέα πτυχή είναι ότι το ψήφισμα δεν βλέπει την κρατική οικονομία με τη στενή έννοια των «100% κρατικών επιχειρήσεων», αλλά υιοθετεί μια ευρύτερη άποψη που περιλαμβάνει το κρατικό κεφάλαιο στις επιχειρήσεις, τον προϋπολογισμό, τα αποθεματικά, τις υποδομές, τους πόρους και τα κρατικά χρηματοοικονομικά κεφάλαια. Το ψήφισμα 79 μετατοπίζει τη σκέψη από τη «διατήρηση ηγετικού ρόλου μέσω της ιδιοκτησίας» στη «διατήρηση ηγετικού ρόλου μέσω της αποτελεσματικής κατανομής των πόρων». Το ψήφισμα αναφέρει σαφώς: Οι κρατικοί οικονομικοί πόροι πρέπει να επανεξετάζονται πλήρως και να λογιστικοποιούνται σύμφωνα με τις αρχές της αγοράς, αξιολογώντας τα κοινωνικά οφέλη και το κόστος σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές, και η κρατική οικονομία πρέπει να είναι πρωτοπόρος στη δημιουργία ανάπτυξης, με την επιστήμη και την τεχνολογία, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως τις κύριες κινητήριες δυνάμεις. Αυτή είναι μια κρίσιμη θεσμική «ώθηση» για τον επαναπροσδιορισμό του ρόλου της κρατικής οικονομίας σε ένα νέο πλαίσιο: να γίνει η κορυφαία υλική δύναμη, ο «αγωγός» που ρυθμίζει τη μακροοικονομία και η ασπίδα που εγγυάται την οικονομική ανεξαρτησία και αυτονομία.

Οικονομολόγος Tran Anh Tung , Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Χρηματοοικονομικών, Πόλη Χο Τσι Μινχ.

Πηγή: https://thanhnien.vn/viet-nam-se-co-quy-dau-tu-quoc-gia-185260307213504605.htm