Το VNPT εφαρμόζει νέο μοντέλο για να παρακινήσει την καινοτομία

Το επίκεντρο του σχεδίου είναι η εφαρμογή ενός σύγχρονου, σαφώς αποκεντρωμένου μοντέλου διακυβέρνησης, που να συνδέει την εξουσία με την ευθύνη. Αυτή δεν είναι μόνο μια οργανωτική αλλαγή, αλλά και ένα σημαντικό σημείο καμπής που σηματοδοτεί ένα νέο στάδιο ανάπτυξης του VNPT.

Δημοσιογράφος : Στις 10 Ιουλίου 2024, ο Πρωθυπουργός υπέγραψε την απόφαση αριθ. 620/QD-TTg, με την οποία εγκρίθηκε το Έργο αναδιάρθρωσης του Ομίλου VNPT για την περίοδο 2021-2025, με στόχο την οικοδόμηση και την ανάπτυξη του VNPT σε έναν ισχυρό, δυναμικό, αποτελεσματικό, σύγχρονο κρατικό οικονομικό όμιλο με την ικανότητα να ανταγωνίζεται σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο. Μπορείτε να μας πείτε πώς έχει εφαρμοστεί και εφαρμόζεται η διαδικασία αναδιάρθρωσης από τον Όμιλο και σε ποιο στρατηγικό επίκεντρο στοχεύει;

Γενικός Διευθυντής του Ομίλου VNPT, Huynh Quang Liem: Εκτελώντας την Απόφαση Αρ. 620/QD-TTg του Πρωθυπουργού, το VNPT έχει κάνει σημαντικά βήματα στην αναδιάρθρωση και την καινοτομία του οργανωτικού μοντέλου, προκειμένου να ανταποκριθεί στις αναπτυξιακές απαιτήσεις της νέας περιόδου. Ταυτόχρονα, η έκδοση του Ψηφίσματος Αρ. 186/NQ-CP της 25ης Ιουνίου 2025 της Κυβέρνησης και του Εγγράφου Αρ. 6468/VPCP-DMDN της 11ης Ιουλίου 2025 του Γραφείου της Κυβέρνησης έχει συγκεκριμενοποιήσει αυτή τη σημαντική πολιτική, με βασικό στόχο τη συγχώνευση της VNPT-Vinaphone Corporation και της VNPT-Media Corporation στη μητρική εταιρεία - τον Όμιλο VNPT.

Σε αυτή τη βάση, στις 27 Αυγούστου 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου εξέδωσε την Απόφαση Αρ. 99/QD-VNPT-HDTV-NL σχετικά με την επίσημη συγχώνευση της Εταιρείας Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών (VNPT-Vinaphone) και της Εταιρείας Επικοινωνιών (VNPT-Media) σε λογιστικές μονάδες υπό τη μητρική εταιρεία. Πρόκειται για ένα στρατηγικό βήμα, που στοχεύει στην αναδιάταξη του οργανωτικού μοντέλου προς τον εξορθολογισμό, την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την μεγαλύτερη εστίαση στους μακροπρόθεσμους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου. Ο Όμιλος VNPT θα εφαρμόσει επίσημα ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση από την 1η Οκτωβρίου, σηματοδοτώντας ένα σημαντικό ορόσημο στη διαδικασία καινοτομίας της VNPT.

Η αναδιάρθρωση του Ομίλου VNPT δεν έχει μόνο στρατηγική σημασία, αλλά αποτελεί και αναπόφευκτη και αντικειμενική απαίτηση για την κάλυψη των αναπτυξιακών απαιτήσεων στη νέα περίοδο. Στόχος αυτής της διαδικασίας είναι η μείωση του αριθμού των επιχειρηματικών και τεχνικών επαφών σε 34 επαρχίες και πόλεις, η απλοποίηση των ενδιάμεσων επιπέδων και, ταυτόχρονα, η ενίσχυση της αποκέντρωσης, της ανάθεσης εξουσιών και η διευκρίνιση των ευθυνών κάθε επαφής στο σύστημα. Αυτό αποτελεί σημαντική βάση για τη σταδιακή μετάβαση του VNPT σε ένα ψηφιακό λειτουργικό μοντέλο, στο οποίο όλες οι δραστηριότητες λειτουργούν με βάση δεδομένα, διασφαλίζοντας τη συνδεσιμότητα, τη διαφάνεια και την ικανότητα ταχείας ανταπόκρισης στις ανάγκες της αγοράς.

Ο βασικός στόχος της αναδιάρθρωσης είναι η βελτίωση της εμπειρίας των πελατών, η βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων και η ενθάρρυνση της καινοτομίας, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για κάθε μονάδα και άτομο να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στις λειτουργίες και τις υπηρεσίες. Παράλληλα με την ωριμότητα του εσωτερικού ψηφιακού μετασχηματισμού καθώς και την ωριμότητα των δεδομένων, στοχεύουμε στη δημιουργία ενός σύγχρονου μοντέλου διακυβέρνησης, που να προσεγγίζει τα πρότυπα μιας εξαιρετικής επιχείρησης ψηφιακής τεχνολογίας.

Από την 1η Οκτωβρίου, το νέο μοντέλο παραγωγής και οργάνωσης επιχειρήσεων της VNPT θα τεθεί επίσημα σε λειτουργία. Σε αυτή τη βάση, ο Όμιλος θα καινοτομήσει ολοκληρωμένα τόσο στο μοντέλο διαχείρισης όσο και στο μοντέλο παραγωγής και οργάνωσης επιχειρήσεων, με στόχο τη διαμόρφωση ενός έξυπνου, εξορθολογισμένου, ευέλικτου και εξαιρετικά προσαρμόσιμου οργανισμού. Ταυτόχρονα, το νέο μοντέλο διασφαλίζει επίσης την αρχή της διαφανούς διακυβέρνησης, βελτιστοποιεί την αποτελεσματικότητα της χρήσης πόρων σε βασικούς τομείς και λειτουργεί με συνέπεια και συνέπεια από το επίπεδο του Ομίλου έως τις τοπικές μονάδες.

Οι μηχανικοί του VNPT ελέγχουν την τεχνική υποδομή.

Ρεπόρτερ : Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού που λαμβάνει χώρα έντονα σε όλο τον κόσμο, η διαχείριση και η λειτουργία που βασίζονται σε δεδομένα έχουν γίνει ένα νέο πρότυπο, ένας αποφασιστικός παράγοντας για τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Πώς, λοιπόν, αξιοποίησε η VNPT αυτή την ευκαιρία για να εφαρμόσει ολοκληρωμένη ψηφιοποίηση, δημιουργώντας μια σημαντική ανακάλυψη για τις δραστηριότητες διαχείρισης καθώς και για την ανάπτυξη υπηρεσιών του Ομίλου στο μέλλον, κύριε;

Γενικός Διευθυντής του Ομίλου VNPT, Huynh Quang Liem: Η VNPT αντιλήφθηκε γρήγορα αυτή την τάση και προχώρησε σε έναν θεμελιώδη μετασχηματισμό: θεωρώντας τα δεδομένα ως το βασικό περιουσιακό στοιχείο που «θρέφει» ολόκληρο το οικοσύστημα υπηρεσιών και τις δραστηριότητες διαχείρισης επιχειρήσεων.

Για να επιτύχουμε τον στόχο, έχουμε μετασχηματίσει ολόκληρο το σύστημα διαχείρισης σύμφωνα με το μοντέλο που βασίζεται σε δεδομένα. Αυτό σημαίνει ότι όλες οι αποφάσεις, από τον στρατηγικό σχεδιασμό, τον σχεδιασμό προϊόντων έως τη λειτουργία των υπηρεσιών, βασίζονται σε δεδομένα πραγματικού χρόνου. Χάρη σε αυτό, οι αποφάσεις λαμβάνονται ταχύτερα, πιο αντικειμενικά, ελαχιστοποιώντας τον κίνδυνο να εξαρτόμαστε από προσωπικά συναισθήματα. Το πιο σημαντικό είναι ότι το μοντέλο διαχείρισης που βασίζεται σε δεδομένα βοηθά την VNPT να βελτιώσει τη διαφάνεια και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα. Αυτή είναι τόσο απαραίτητη προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη όσο και ένας παράγοντας που διασφαλίζει ότι η VNPT διατηρεί τη θέση της ως βασική επιχείρηση στον βιετναμέζικο κλάδο τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας πληροφοριών.

Το σταθερό πνεύμα του νέου μοντέλου είναι η «πελατοκεντρικότητα». Το VNPT στοχεύει στην ανάπτυξη ποικίλων και απρόσκοπτων υπηρεσιών για τη διασφάλιση βιώσιμης ανάπτυξης. Επιπλέον, οι επιχειρηματικές δραστηριότητες δεν θα περιμένουν πλέον παθητικά τη ζήτηση της αγοράς, αλλά θα ακολουθούν προληπτικά τις κυρίαρχες τάσεις. Όλοι οι οργανισμοί, οι τεχνολογίες και οι λειτουργίες θα σχεδιάζονται με βάση τα δεδομένα και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, σε συγχρονισμό με την κοινή υποδομή ως θεμέλιο.

Το τεχνικό προσωπικό του VNPT εγκαθιστά σταθμό μετάδοσης 5G

Ο απώτερος στόχος είναι η βελτίωση της εμπειρίας των πελατών, η βελτιστοποίηση των καναλιών πωλήσεων και η αντιμετώπιση των υφιστάμενων σημείων συμφόρησης στην παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αυτή είναι μια κατεύθυνση που επιβεβαιώνει ότι το VNPT όχι μόνο ψηφιοποιεί τις υποδομές, αλλά και τις λειτουργίες και τη διοικητική σκέψη.

Στην ολοκληρωμένη ψηφιακή πλατφόρμα, το VNPT εφαρμόζει πολλές σύγχρονες τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), τα μεγάλα δεδομένα ή το cloud computing. Αυτές οι τεχνολογίες βοηθούν στην αυτοματοποίηση και την ευφυέστερη βελτίωση των διαδικασιών, από την εξυπηρέτηση πελατών και την παροχή υπηρεσιών έως την εσωτερική διαχείριση. Ταυτόχρονα, το VNPT δημιουργεί επίσης ένα ποικιλόμορφο οικοσύστημα ψηφιακών υπηρεσιών, που εκτείνεται από τις τηλεπικοινωνίες, την τεχνολογία πληροφοριών έως την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη και την ψηφιακή διακυβέρνηση, για να καλύψει τις ολοένα και υψηλότερες και ποικίλες ανάγκες της κοινωνίας.

Το νέο μοντέλο έχει σχεδιαστεί για να προωθεί την εσωτερική καινοτομία με βάση την ποσοτικοποίηση της απόδοσης, τη σαφή λογοδοσία και την αποτελεσματική, διαφανή κατανομή πόρων. Αυτή είναι η βάση για τη διαμόρφωση μιας οργανωτικής κουλτούρας με επίκεντρο τα δεδομένα, με στόχο την πραγματική αποτελεσματικότητα. Σε αυτή τη βάση, η VNPT έχει σταδιακά δημιουργήσει ένα ευέλικτο, έξυπνο, σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο, υλοποιώντας τον στόχο να γίνει μια βασική εθνική ψηφιακή επιχείρηση, όπως αναμενόταν από την κυβέρνηση.

Αυτή η διαδικασία αναδιάρθρωσης δεν στοχεύει μόνο στη δημιουργία νέας δυναμικής και νέου χώρου ανάπτυξης, αλλά αποτελεί επίσης ένα στρατηγικό βήμα για την VNPT ώστε να συνεχίσει να διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στο εθνικό ταξίδι ψηφιακού μετασχηματισμού. Ολόκληρος ο Όμιλος είναι αποφασισμένος να καινοτομήσει ολοκληρωμένα το μοντέλο παραγωγής και επιχειρηματικής οργάνωσης και το μοντέλο διακυβέρνησης προς τον εκσυγχρονισμό και την αποτελεσματικότητα, σύμφωνα με τις υποκειμενικές απαιτήσεις και το αντικειμενικό πλαίσιο στην τάση ανάπτυξης της ψηφιακής οικονομίας.

Ρεπόρτερ: Σας ευχαριστώ πολύ!

Πηγή: https://nhandan.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tao-dong-luc-cho-doi-moi-sang-tao-post911804.html