Αγκαλιάζοντας την καινοτομία παράλληλα με το έθνος.

Με θέμα «Ξεπερνώντας τις δυσκολίες, επιδιώκοντας την καινοτομία, αποφασισμένοι να ολοκληρώσουμε άριστα τα καθήκοντα και το επιχειρηματικό σχέδιο για το 2025», καλωσορίζοντας τα συνέδρια του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα που οδήγησαν στο 11ο Συνέδριο της Επιτροπής του Κόμματος της Αγροτικής Τράπεζας, περίοδος 2025 - 2030», η Agribank εξέδωσε επίσημα κάλεσμα για άμιλλα σε όλο το σύστημα με αυτοπεποίθηση και ενθουσιώδες πνεύμα...

Ξεκινώντας με κάθε μέλος του συστήματος

Είμαστε αποφασισμένοι να εκπληρώσουμε άριστα τους επιχειρηματικούς στόχους και τα σχέδια που ορίζονται στην Απόφαση Αρ. 01/NQ-HĐTV της 6ης Ιανουαρίου 2025 του Διοικητικού Συμβουλίου. Αυτός είναι ο κοινός στόχος για ολόκληρο το σύστημα που θέτει η Agribank για κάθε στέλεχος, υπάλληλο και εργαζόμενό της.

Η Agribank είναι αποφασισμένη να εκπληρώσει άριστα τα καθήκοντα και το επιχειρηματικό της σχέδιο για το 2025, συμπεριλαμβανομένων των συνεδρίων του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα που οδήγησαν στο 11ο Συνέδριο της Κομματικής Επιτροπής της Agribank, περίοδος 2025-2030.

Συνεπώς, ολόκληρο το σύστημα τηρεί αυστηρά τις οδηγίες και τους κανονισμούς του Κόμματος, τις πολιτικές και τους νόμους του Κράτους, καθώς και τους κανονισμούς της Κρατικής Τράπεζας του Βιετνάμ και της Αγροτικής Τράπεζας σχετικά με τις νομισματικές, πιστωτικές και τραπεζικές δραστηριότητες. Ταυτόχρονα, συνεχίζει να προωθεί την άμιλλα για την επιτυχή επίτευξη των στόχων σε κάθε στάδιο της Στρατηγικής Ανάπτυξης των Αγροτικών Τραπεζών έως το 2025, με όραμα το 2030· της Στρατηγικής Ανάπτυξης της Πληροφορικής για την περίοδο 2022-2026, με όραμα το 2030· και εφαρμόζει αποτελεσματικά καθήκοντα και λύσεις για την ολοκλήρωση του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Αγροτικής Τράπεζας που σχετίζεται με τη διαχείριση των επισφαλών απαιτήσεων κατά την περίοδο 2021-2025.

Συγκεκριμένα, η Agribank θα επικεντρωθεί στην επιτάχυνση της εφαρμογής του Σχεδίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού έως το 2025, με όραμα έως το 2030, την εφαρμογή του Έργου Ανάπτυξης Πληρωμών χωρίς Μετρητά, την ενίσχυση της ασφάλειας και προστασίας του συστήματος πληροφορικής στην Agribank, την ενίσχυση των επικοινωνιακών προσπαθειών για τη μετάδοση πολιτιστικών αξιών και εικόνας, τη βελτίωση της αξίας, της φήμης και του εμπορικού σήματος της Agribank, την προσπάθεια επίτευξης του τίτλου «Καλός» ή «Άριστος» στην εκπλήρωση επιχειρηματικών καθηκόντων και σχεδίων, τους τίτλους εξομοίωσης της Agribank και τους τίτλους υψηλού επιπέδου από το Κράτος, την Κυβέρνηση και την Κρατική Τράπεζα του Βιετνάμ.

Επισκεφθείτε τα κεντρικά γραφεία, το γραφείο αντιπροσωπείας...

Με αυτές τις μονάδες, η Agribank είναι αποφασισμένη να εφαρμόσει πλήρως και άμεσα το περιεχόμενο των Αποφάσεων της Επιτροπής του Κόμματος και του Διοικητικού Συμβουλίου της Agribank... και να παρέχει προληπτικές συμβουλές και να εφαρμόζει λύσεις για τη βελτίωση της οικονομικής ικανότητας, της διαχείρισης και της διαχείρισης κινδύνων.

Συγκεκριμένα, συνέχιση της αναθεώρησης, τροποποίησης, συμπλήρωσης και βελτίωσης των μηχανισμών, των λειτουργικών διαδικασιών και των εσωτερικών συστημάτων εγγράφων για τη διασφάλιση της συνέπειας και της συμμόρφωσης με τους νομικούς κανονισμούς· ανάπτυξη και βελτίωση εργαλείων και μοντέλων διαχείρισης κινδύνων σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές· ανάπτυξη και ανάθεση κατάλληλων και έγκαιρων επιχειρηματικών σχεδίων για το 2025, δημιουργώντας κίνητρα για τις μονάδες να προσπαθήσουν να ολοκληρώσουν άριστα τους επιχειρηματικούς τους στόχους και τα σχέδιά τους, καθώς και αυτά της Agribank· και προληπτική και ευέλικτη διαχείριση των μηχανισμών για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και τη διαχείριση εσωτερικού κεφαλαίου.

Επιπλέον, τα κεντρικά γραφεία, τα γραφεία αντιπροσωπειών και οι συνδεδεμένες μονάδες πρέπει να εφαρμόσουν ολοκληρωμένες λύσεις σχετικά με τις πολιτικές και τους μηχανισμούς μισθών και να βελτιώσουν την ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να ανταποκριθούν στις αναπτυξιακές απαιτήσεις του τραπεζικού κλάδου και της διεθνούς οικονομικής ολοκλήρωσης, καλλιεργώντας ενεργά γνώσεις και δεξιότητες στην ψηφιακή τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό για το προσωπικό, ιδίως στον τομέα της πληροφορικής.

... υποκαταστήματα, θυγατρικές

Η ηγεσία της Agribank προέτρεψε τα υποκαταστήματα και τις θυγατρικές της να αλλάξουν νοοτροπία στις σχέσεις με τους πελάτες, αναγνωρίζοντας την χορήγηση πιστώσεων ως ειδική μορφή υπηρεσίας, αναζητώντας προληπτικά και συμβουλεύοντας τακτικά για νέες και ελκυστικές πολιτικές για την προσέλκυση πελατών με αποτελεσματικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, εφικτά παραγωγικά και επιχειρηματικά έργα, καθώς και σχέδια κατανάλωσης.

Επιπλέον, θα ενισχύσουμε την εφαρμογή λύσεων για τη μείωση του λειτουργικού κόστους, την απλοποίηση των διαδικασιών δανεισμού, την εφαρμογή της τεχνολογίας πληροφοριών και του ψηφιακού μετασχηματισμού, προκειμένου να υποστηρίξουμε με τον καλύτερο τρόπο τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους. Ταυτόχρονα, θα προωθήσουμε την πιστωτική ανάπτυξη στις αρχές του έτους, εστιάζοντας σε τομείς προτεραιότητας και παραδοσιακούς παράγοντες οικονομικής ανάπτυξης. Θα μεγιστοποιήσουμε τους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους, θα εφαρμόσουμε με αποφασιστικότητα λύσεις για τη διαχείριση και την ανάκτηση επισφαλών απαιτήσεων και απαιτήσεων που έχουν ήδη διαγραφεί και θα διασφαλίσουμε με αποφασιστικότητα ότι ο δείκτης επισφαλών απαιτήσεων πληροί τους κανονισμούς. Θα ενισχύσουμε την ανάπτυξη συνδεδεμένων προϊόντων και υπηρεσιών ως βάση για την παροχή υπηρεσιών, θα αναπτύξουμε δυναμικά τα κανάλια ηλεκτρονικών συναλλαγών πληρωμών. Θα αξιοποιήσουμε τα δυνατά σημεία των προϊόντων διασταυρούμενων πωλήσεων. Θα μειώσουμε τον χρόνο συναλλαγών και θα βελτιώσουμε τις διαδικασίες, θα απλοποιήσουμε τις διαδικασίες και θα βελτιώσουμε την ποιότητα των υπηρεσιών για να ανταποκριθούμε στις ολοένα και υψηλότερες απαιτήσεις των πελατών.

Ενίσχυση των διοικητικών και επιχειρησιακών δυνατοτήτων· αυστηροποίηση της πειθαρχίας, της τάξης και των διαδικασιών εργασίας· ενίσχυση της εσωτερικής επιθεώρησης και ελέγχου· ενεργή συμμετοχή σε τοπικά κινήματα άμιλλας, φιλανθρωπικές δραστηριότητες και προγράμματα κοινωνικής πρόνοιας· και προώθηση της παράδοσης της «αμοιβαίας υποστήριξης και αλληλεγγύης» μεταξύ των υπαλλήλων της Agribank.

Και το Συνδικάτο και η Ένωση Νέων.

Το 2025 είναι το τελευταίο έτος εφαρμογής του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Agribank που σχετίζεται με τη διαχείριση των επισφαλών απαιτήσεων για την περίοδο 2021-2025, το Ψήφισμα του 10ου Συνεδρίου της Επιτροπής του Κόμματος των Agribank, περίοδος 2020-2025, και χρησιμεύει ως βάση για την οικοδόμηση των στόχων και των σκοπών του 11ου Συνεδρίου της Επιτροπής του Κόμματος των Agribank, περίοδος 2025-2030. Ως εκ τούτου, οι συνδικαλιστικές οργανώσεις και οι οργανώσεις νέων θεωρούνται οι βασικές δυνάμεις για την προώθηση της επίτευξης των λειτουργικών στόχων ολόκληρου του συστήματος εντός του χρονοδιαγράμματος.

Συνεπώς, το Συνδικάτο και η Ένωση Νέων πρέπει να συντονιστούν στενά με τον Προϊστάμενο της Μονάδας για την πλήρη εφαρμογή του περιεχομένου της εκστρατείας άμιλλας, κινητοποιώντας τα μέλη του συνδικάτου ώστε να συμμετέχουν με ενθουσιασμό στο κίνημα άμιλλας της μονάδας και της Αγροτικής Τράπεζας. Θα πρέπει να συνεχίσουν να διατηρούν και να βελτιώνουν την υλική και πνευματική ζωή, τις πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες και να ενισχύουν την αλληλεγγύη εντός της μονάδας· να κατανοούν άμεσα τις σκέψεις και τις φιλοδοξίες των εργαζομένων, να προτείνουν και να συντονίζονται προληπτικά με τους επαγγελματίες ηγέτες για την έρευνα και την οργάνωση πολιτιστικών, καλλιτεχνικών, αθλητικών δραστηριοτήτων, καθώς και δραστηριοτήτων φυσικής αγωγής, δημιουργώντας μια ζωντανή ατμόσφαιρα άμιλλας σε όλη τη μονάδα.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί πλήρως και αποτελεσματικά το έργο άμιλλας και επιβράβευσης του Συνδικάτου και της Ένωσης Νέων, τιμώντας εξαιρετικές συλλογικότητες και άτομα και επεκτείνοντας το κίνημα, ενισχύοντας τον ρόλο της συγκέντρωσης και της οικοδόμησης ενός ενιαίου μπλοκ, κινητοποιώντας πόρους και δημιουργικότητα, και ενθαρρύνοντας τους εργαζόμενους να συμμετέχουν ενεργά και να εφαρμόζουν αποτελεσματικά κινήματα άμιλλας.

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html