
Muchos expertos creen que se necesita un ecosistema suficientemente sólido para que las empresas derivadas se conviertan en compañías tecnológicas estratégicas.
Movimiento desde el sector público
La Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói está considerada como uno de los principales centros de investigación y desarrollo tecnológico de Vietnam, fomentando la creación de empresas derivadas en muchos campos tecnológicos estratégicos, como la infraestructura para vehículos eléctricos, los sensores inteligentes, las aplicaciones de IA en la atención médica, la educación , el medio ambiente y los robots de rehabilitación.
El Dr. Truong Viet Anh, profesor asociado y jefe del Departamento de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi, afirmó que la universidad está impulsando con urgencia la creación de empresas derivadas en esta nueva etapa. Estas empresas recibirán tecnología, incubarán y desarrollarán productos, captarán capital y expandirán mercados, mientras que la universidad seguirá desempeñando un papel fundamental en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías, promoviendo productos interdisciplinarios y tecnologías clave. Según la orientación de la universidad, el ecosistema de innovación, con el objetivo de comercializar tecnología y desarrollar empresas derivadas, junto con los recursos de inversión, creará una cadena completa de desarrollo tecnológico, desde laboratorios hasta laboratorios colaborativos y empresas derivadas.
En esta nueva etapa, la universidad impulsa con urgencia la creación de empresas derivadas (spin-offs). Estas empresas adoptarán tecnología, incubarán y desarrollarán productos, captarán capital y expandirán sus mercados, mientras que la universidad seguirá desempeñando un papel central en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías, promoviendo productos interdisciplinarios y tecnologías clave. Según la estrategia de la universidad, el ecosistema de innovación, orientado a la comercialización de tecnología y al desarrollo de spin-offs, junto con los recursos de inversión, creará una cadena completa de desarrollo tecnológico, desde laboratorios hasta laboratorios colaborativos y spin-offs.
Profesor asociado, doctor en filosofía Truong Viet Anh, jefe del Departamento de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói.
La tendencia a la creación de empresas derivadas también se está impulsando en el sector de los institutos de investigación públicos. La Academia de Ciencias y Tecnología de Vietnam ha creado el Centro de Innovación de Alta Tecnología con el objetivo de promover la incubación de tecnología, la comercialización de los resultados de la investigación y el apoyo a la formación de empresas de ciencia y tecnología; al mismo tiempo, la Academia fomenta la creación de empresas derivadas de los institutos de investigación, implementando un programa en el que cada instituto se vincula con una empresa para probar, comercializar y ampliar la tecnología.
En Ciudad Ho Chi Minh se está implementando un proyecto piloto para la comercialización de resultados de investigación, considerado un fundamento legal importante para el modelo de negocio de las empresas derivadas. El proyecto se centra en eliminar varios obstáculos, como la concesión de derechos para explotar los resultados de la investigación, la valoración de la propiedad intelectual y la distribución de riesgos en la innovación. En la primera fase participaron 54 productos científicos y tecnológicos, que representan las posibles semillas para la selección y formación de las primeras empresas derivadas.
Muchos argumentan que el desarrollo de alta tecnología requiere importantes recursos financieros, humanos y de tiempo, mientras que las empresas privadas suelen tener una infraestructura de investigación y desarrollo limitada. Por lo tanto, el modelo de empresa derivada universitaria puede superar esta deficiencia aprovechando las fortalezas en infraestructura de investigación, personal científico, una integración temprana con una mentalidad orientada al mercado y un modelo de startup ágil.
Apoyar la creación de empresas derivadas para superar la fase de "escasez de capital".
La aplicación práctica demuestra que, si bien el sistema jurídico ha conformado muchos de los "elementos" necesarios para el desarrollo de empresas derivadas, aún faltan mecanismos de conexión para un funcionamiento eficaz.
El Dr. Truong Viet Anh, profesor asociado, considera que el mayor desafío reside en la fase de transición entre la investigación de laboratorio y la creación de empresas tecnológicas en el mercado. Muchos grupos de investigación han logrado buenos resultados, incluso desarrollando prototipos tecnológicos, pero aún enfrentan importantes obstáculos en cuanto a mecanismos operativos, financiación y valoración de la propiedad intelectual para su posterior desarrollo y conversión en empresas derivadas. Los grupos de investigación pueden crear tecnología en las etapas iniciales, mientras que las empresas necesitan tecnologías suficientemente maduras para su producción o comercialización. Entre estas dos etapas, suele faltar una estructura intermedia que permita recibir, desarrollar y perfeccionar la tecnología. Para abordar este problema, es necesario desarrollar modelos intermedios como los laboratorios conjuntos.
Otra importante deficiencia radica en la falta de capital semilla y fondos para la validación de conceptos, que permitan a las empresas derivadas perfeccionar prototipos, probar tecnologías y demostrar su viabilidad comercial antes de captar capital privado. Esta es, además, la etapa de mayor riesgo, por lo que ni la financiación estatal ni los fondos de inversión privados están aún preparados para participar.
La valoración de la propiedad intelectual para la inversión en empresas también representa un obstáculo importante para las empresas derivadas en Vietnam. Gran parte de la tecnología desarrollada por las universidades se encuentra en una etapa intermedia de desarrollo; si bien el principio se ha probado o existe un prototipo en el laboratorio, no hay datos de mercado ni ingresos reales. Por lo tanto, determinar el valor económico de la tecnología a menudo carece de un punto de referencia claro.
La Dra. Hoang Thi Hai Yen, de la Facultad de Ciencias de la Gestión de la Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Nacional de Vietnam en Hanói, sostiene que es necesario desarrollar un conjunto nacional de normas de valoración, al tiempo que se fomenta la formación de organizaciones intermediarias especializadas en la valoración de la propiedad intelectual y la creación de una base de datos nacional sobre transacciones de propiedad intelectual.
Según los expertos, las empresas derivadas requieren la participación de empresas y capital de riesgo, siguiendo un modelo de cooperación tripartita que involucra al Estado, las instituciones educativas y las empresas. Las empresas no solo deben actuar como receptoras de la transferencia de tecnología, sino también participar desde las primeras etapas del desarrollo tecnológico, coinvirtiendo y compartiendo riesgos.
El profesor Dr. Chu Hoang Ha, vicepresidente de la Academia de Ciencias y Tecnología de Vietnam, señaló que las empresas derivadas siguen siendo un modelo arriesgado, ya que una nueva tecnología requiere mucho tiempo para perfeccionarse, probarse y demostrar su aceptación en el mercado. Sugirió la creación temprana de fondos de capital riesgo financiados por el Estado para apoyar a las empresas derivadas, así como un mecanismo más flexible para los científicos que participan en ellas, como permitirles tomarse un descanso para probar suerte en el negocio y luego regresar al instituto o universidad si no tienen éxito. Algunos países desarrollados permiten a los profesores que participan en la fundación de empresas derivadas tomarse una licencia remunerada para la investigación o reducir sus horas de docencia para centrarse en la comercialización del producto.
Para fomentar la creación de grandes empresas tecnológicas a partir de universidades e institutos de investigación, el Estado debe encargar importantes proyectos tecnológicos nacionales y establecer un mecanismo de contratación pública para las nuevas tecnologías.
Basándose en su experiencia práctica en proyectos derivados, la Dra. Le Anh Son, profesora asociada, subdirectora general de Phenikaa Group y directora de Phenikaa X Joint Stock Company, considera que, en campos como los robots autónomos y los vehículos no tripulados, es necesario permitir a las empresas probar sus productos en entornos reales en lugar de limitarse a realizar ensayos internos. Por lo tanto, el Estado necesita un mecanismo de exención de responsabilidad condicional durante la fase de pruebas.
Vietnam necesita implementar modelos piloto en varios institutos de investigación y universidades líderes, lo que permitirá la aplicación de políticas superiores en finanzas, propiedad intelectual y organización de recursos humanos. Estos modelos piloto servirán como "laboratorios de pruebas" para evaluar y perfeccionar los mecanismos.
Dr. Nguyen Van Truc, Jefe del Departamento de Incubación Tecnológica, Departamento de Empresas Emergentes y Tecnológicas (Ministerio de Ciencia y Tecnología)
Según el Dr. Nguyen Van Truc, jefe del Departamento de Incubación Tecnológica del Departamento de Empresas Emergentes y Tecnológicas del Ministerio de Ciencia y Tecnología, Vietnam necesita implementar modelos piloto de empresas derivadas en algunos institutos de investigación y universidades líderes, lo que permitirá la aplicación de políticas superiores en materia de financiación, propiedad intelectual y recursos humanos. Estos modelos piloto servirán como "laboratorios" para probar y perfeccionar los mecanismos de formulación de políticas.
* Lección 1: Estrategia de comercialización de tecnología
Fuente: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html








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