Tras haber identificado claramente la situación y las tendencias de recuperación, la comunidad empresarial está entrando en la fase final con una mentalidad más proactiva y resiliente.
El Sr. Le Van Hong, director de Ba Hai Joint Stock Company, comentó: “Tras un periodo difícil debido al aumento de los precios de las materias primas y la fluctuación de los mercados de exportación, hemos ajustado nuestro ritmo de producción, incrementado los turnos y optimizado la productividad de nuestras líneas de procesamiento. Al mismo tiempo, hemos expandido nuestro mercado a Rusia y Oriente Medio, sin descuidar los pedidos tradicionales en Estados Unidos. Hasta la fecha, los ingresos de la empresa durante los primeros nueve meses han aumentado aproximadamente un 10 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, y se prevé que alcancen los 900 mil millones de VND este año. Nuestro objetivo no es solo completar nuestro plan de producción, sino también mantener la calidad y la reputación ante nuestros socios internacionales”.
Según el Sr. Le Van Hong, la excesiva dependencia de unos pocos mercados importantes, junto con la feroz competencia en precio y calidad, obliga a las empresas exportadoras a modificar sus estrategias. Por lo tanto, además de expandir sus mercados de exportación, la empresa ha fortalecido sus vínculos con los pescadores para garantizar una fuente de materias primas limpia y sostenible, cumpliendo así con los estrictos requisitos de los clientes internacionales.
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| Phuc Minh Trading Co., Ltd. ha preparado su línea de producción, su personal y sus materias primas para estar listos para la nueva temporada de café . Foto: K. Le |
El ambiente de urgencia también se percibe en muchas fábricas y plantas de producción. Las empresas de los sectores agrícola, forestal y de procesamiento de productos acuáticos, materiales de construcción, textiles y maquinaria están acelerando sus operaciones para cumplir con los plazos de entrega. Muchas unidades están invirtiendo en equipos y tecnología nuevos y modernos, aplicando procesos de gestión de calidad y automatizando la producción, lo que aumenta la productividad y reduce los costos.
Al pasar de una mentalidad "reactiva" a una "proactiva", muchas empresas han demostrado su capacidad de adaptación para superar las dificultades mediante la preparación anticipada, el dominio del mercado y el aprovechamiento de las oportunidades durante las cruciales etapas finales. |
Según la Sra. Nguyen Thi Phuc Minh, Directora de Phuc Minh Trading Co., Ltd., la empresa revisó con prontitud su línea de producción y preparó los recursos humanos y las materias primas para la temporada de cosecha de café. Asimismo, se envió personal a las fincas asociadas para evaluar la situación de la producción sostenible de café, garantizando así un suministro estable de productos que cumplan con los estándares de exportación. "La proactividad es clave para mantener la calidad y el progreso en cualquier circunstancia", enfatizó la Sra. Minh.
En realidad, en un entorno altamente competitivo, la planificación proactiva de las estrategias de producción y mercado es clave para el crecimiento de las empresas. En lugar de depender de un solo mercado, muchas empresas han diversificado proactivamente sus socios, ajustado su estructura de productos y se han adaptado con flexibilidad a las necesidades cambiantes. Según un representante de Phong Phu International Investment Joint Stock Company - Phu Yen, la tendencia actual se inclina principalmente hacia pedidos pequeños y a corto plazo, con clientes que exigen estrictos requisitos en cuanto a precio y origen. Por lo tanto, las empresas se centran en una buena gestión de la producción, un seguimiento exhaustivo del mercado, una gestión proactiva de la documentación de origen y la diversificación de su base de clientes. La interconexión de las cadenas de suministro y el intercambio de recursos ayudan a las empresas a reducir costes y mejorar su competitividad.
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| La empresa Phong Phu International Investment Joint Stock Company - Phu Yen se centra en estabilizar su plantilla y expandir su mercado para conseguir más pedidos. Foto : N. Thanh |
De un enfoque reactivo a uno proactivo, muchas empresas han demostrado su resiliencia al superar las dificultades mediante una preparación temprana, un profundo conocimiento del mercado y el aprovechamiento de las oportunidades durante las cruciales etapas finales. La Sra. Le Thi Trang, Directora de Nutri Soil Import-Export Joint Stock Company, declaró: “Los ingresos de fin de año representan una gran proporción debido al aumento de la demanda de los consumidores y los pedidos de regalos para el Tet (Año Nuevo Lunar), por lo que nos preparamos minuciosamente desde mediados de año, desde el diseño del empaque y la planificación del inventario hasta nuestro principal mercado de exportación, Corea del Sur. Como resultado, la empresa superó su objetivo de ingresos para 2025 de 25 mil millones de VND solo en el segundo trimestre y ahora apunta a un nuevo objetivo de 35 mil millones de VND”.
En medio de los riesgos persistentes en la economía global, los esfuerzos del sector empresarial se ven reforzados por las políticas de apoyo del Estado y las autoridades locales. "La aceleración de las reformas administrativas, la eliminación de barreras, la facilitación de los flujos de capital y la conexión de infraestructuras y logísticas han contribuido a fortalecer la confianza y a crear un entorno favorable para el desarrollo empresarial", declaró el Sr. Nguyen Hoang Phuc, Subdirector del Departamento de Finanzas.
Nhu Thanh - Le Lan
Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/
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