Coraje empresarial

Tras identificar claramente la situación y las tendencias de recuperación, la comunidad empresarial entró en la etapa final con una mentalidad más proactiva y segura.

El Sr. Le Van Hong, Director de Ba Hai Joint Stock Company, comentó: “Tras un período difícil debido al aumento de los precios de las materias primas y la fluctuación de los mercados de exportación, hemos ajustado los programas de producción, incrementado las horas extras y optimizado la productividad de la línea de procesamiento. Al mismo tiempo, hemos expandido nuestros mercados a Rusia y Oriente Medio, manteniendo los pedidos tradicionales en Estados Unidos. Hasta la fecha, los ingresos de la compañía en los primeros nueve meses han aumentado aproximadamente un 10 % en comparación con el mismo período del año anterior, y se espera que alcancen los 900 mil millones de VND este año. Nuestro objetivo no es solo completar el plan de producción, sino también mantener la calidad y la reputación ante nuestros socios internacionales”.

Según el Sr. Le Van Hong, la excesiva dependencia de unos pocos mercados grandes, junto con la feroz competencia en precio y calidad, obliga a las empresas exportadoras a cambiar sus estrategias. Por lo tanto, además de ampliar los mercados de exportación, la unidad ha fortalecido sus vínculos con los pescadores para garantizar fuentes de materia prima limpias y sostenibles, que satisfagan las estrictas exigencias de los clientes internacionales.

La empresa Phuc Minh Trading Company Limited ha preparado las líneas de producción, los recursos humanos y las materias primas para la nueva cosecha de café . Foto: K.Le

La urgencia se percibe también en numerosas fábricas y talleres de producción. Empresas de los sectores agrícola, forestal, pesquero, de materiales de construcción, textil, mecánico, etc., están acelerando sus esfuerzos para cumplir con los plazos de entrega. Muchas unidades han invertido en nuevos equipos y tecnología moderna, implementado procesos de gestión de calidad y automatizado la producción, aumentando así la productividad y reduciendo los costes.

Muchas empresas han demostrado su capacidad para superar las dificultades, pasando de una mentalidad de "reacción" a una mentalidad de "adaptación proactiva", mediante una preparación temprana, un dominio del mercado y el aprovechamiento de las oportunidades en la fase de "sprint".

Según la Sra. Nguyen Thi Phuc Minh, Directora de Phuc Minh Trading Company Limited, la empresa revisó rápidamente la línea de producción y preparó los recursos humanos y las materias primas para la temporada de cosecha de café. Asimismo, se enviaron empleados a las fincas de los agricultores asociados para evaluar la situación de la producción sostenible de café, garantizando así un suministro estable y el cumplimiento de los estándares de exportación. «La proactividad es el factor clave que nos permite mantener la calidad y el progreso en cualquier circunstancia», enfatizó la Sra. Minh.

En realidad, en un entorno altamente competitivo, la planificación proactiva de la producción y del mercado es fundamental para que las empresas mantengan su crecimiento. En lugar de depender de un solo mercado, muchas empresas han diversificado proactivamente sus socios, ajustado su estructura de productos y se han adaptado con flexibilidad a la demanda. Según un representante de la Compañía Anónima de Inversión Internacional Phong Phu - Phu Yen , la tendencia actual se centra en pedidos pequeños y a corto plazo, con clientes que exigen precios y procedencia estrictos. Por lo tanto, las empresas se enfocan en una buena gestión de la producción, un seguimiento exhaustivo del mercado, la documentación proactiva del origen y la diversificación de clientes. La integración de cadenas de suministro y el uso compartido de recursos son estrategias que ayudan a las empresas a reducir costos y mejorar su competitividad.

La empresa Phong Phu - Phu Yen International Investment Joint Stock Company se centra en estabilizar su plantilla y busca expandir el mercado para obtener más pedidos. Foto : N. Thanh

Muchas empresas han pasado de una mentalidad reactiva a una de adaptación proactiva a superar las dificultades mediante una preparación temprana, un profundo conocimiento del mercado y el aprovechamiento de las oportunidades durante la fase de crecimiento. La Sra. Le Thi Trang, Directora de Nutri Soil Import-Export Joint Stock Company, declaró: «Los ingresos de fin de año representan una gran proporción debido a la alta demanda de productos de consumo y regalos para el Tet, por lo que nos hemos preparado meticulosamente desde mediados de año, desde el diseño del empaque y los planes de almacenamiento hasta nuestro principal mercado de exportación, Corea. Gracias a ello, la empresa superó el objetivo de ingresos de 25 mil millones de VND para 2025 solo en el segundo trimestre y aspira a un nuevo objetivo de 35 mil millones de VND».

En un contexto de economía mundial que aún enfrenta riesgos potenciales, los esfuerzos del sector empresarial se ven impulsados por las políticas de apoyo del Estado y las autoridades locales. «La promoción de la reforma administrativa, la eliminación de barreras, la facilitación de los flujos de capital y la conexión de la infraestructura y la logística han contribuido a fortalecer la confianza y a crear un entorno favorable para que las empresas logren avances significativos», afirmó el Sr. Nguyen Hoang Phuc, Subdirector del Departamento de Finanzas.

Nhu Thanh - Le Lan

Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/