La implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles sitúa al nivel comunal al frente del liderazgo y la administración. La presión ya no se distribuye entre los diferentes niveles, sino que se concentra directamente en las bases, lo que obliga al sistema a operar con rapidez, precisión y realismo. Como resultado, el rol del líder comunal/barrio cobra mayor relevancia, con una marcada transición de una mentalidad de gestión a una de gobernanza.
Cuando aumenta la presión sobre la comuna
Español Recién regresado de asistir al XIV Congreso Nacional del Partido en Hanoi , el camarada Nguyen Xuan Phuoc - miembro del Comité Provincial del Partido, Secretario del Comité del Partido y Presidente del Consejo Popular del Barrio de Pleiku - inmediatamente se unió al grupo de trabajo del barrio para inspeccionar los preparativos para la ceremonia de apertura y las condiciones para organizar las actividades de la "Noche del Mercado Pequeño" en la calle Phung Hung y a lo largo del terraplén del arroyo Hoi Phu.

Basándose en los informes de las unidades pertinentes, el Secretario del Comité del Partido del Barrio de Pleiku solicitó una revisión exhaustiva del progreso en la finalización de los sistemas de infraestructura, decoración, disposición del espacio, iluminación, sonido y escenario; y también una verificación exhaustiva del plan para garantizar la seguridad, la seguridad del tráfico y la higiene ambiental durante toda la duración del evento.
Gracias a su experiencia como exsecretario del Comité del Partido de la ciudad de An Khê, el Sr. Phước está familiarizado con el estilo de trabajo "rápido, preciso y eficaz".
Las imágenes del Secretario del Partido inspeccionando personalmente el progreso de la exhibición de la mascota del Festival de Primavera de 2026, asistiendo a la recreación de la tradicional ceremonia de compromiso Jrai en la aldea de Op, o usando un sombrero cónico mientras desafiaba la lluvia para inspeccionar áreas propensas a inundaciones y deslizamientos de tierra antes del tifón No. 13 en la noche del 6 de noviembre de 2025, se han convertido en sellos distintivos de un líder siempre presente en los "puntos calientes" del área local.

Mientras tanto, en el barrio de Quy Nhon Nam, una zona densamente poblada con más de 1.700 empresas y 3.049 hogares comerciales, surge un desafío importante con respecto al crecimiento y desarrollo económico urbano.
Aquí, el papel de "conductor" del secretario del Partido y presidente del Consejo Popular del barrio, Dang Manh Cuong, se demuestra claramente a través de su orientación a promover las fortalezas del comercio y los servicios, vinculándolos con el desarrollo del turismo y los servicios como sectores económicos clave.
Para lograr este objetivo, los líderes de barrio no trabajan principalmente con papeleo, sino que inspeccionan regularmente las instalaciones, trabajan directamente con inversionistas, empresas y los secretarios de las secciones vecinales del partido; y al mismo tiempo, visitan a la gente para comprender sus pensamientos y aspiraciones.
La mentalidad actual de liderazgo ha evolucionado de la "espera pasiva de órdenes" a la "acción proactiva". El principio rector del Comité del Partido de barrio es la responsabilidad, la disciplina y la eficiencia, apegándose al espíritu de los "seis principios claros", completando tareas independientemente del horario laboral y priorizando a los ciudadanos y las empresas. Esta es una manifestación concreta del enfoque de gobernanza en el modelo de gobierno local de dos niveles, afirmó el Sr. Cuong.
Una medida de las capacidades de un líder.
La eliminación de intermediarios en el modelo de gobierno local de dos niveles significa que todas las políticas y directrices de la provincia se implementan directamente hasta el nivel comunal.
Esto requiere que los líderes locales tengan la visión necesaria para adoptar políticas importantes y estén lo suficientemente cerca de la gente para organizar su implementación efectiva.

La historia de la Secretaria del Partido de la Comuna de Hra, Dinh Thi Minh Ha, ilustra claramente este ejemplo de liderazgo. Tras haber trabajado a nivel de distrito, al regresar a la Comuna de Hra —una zona con una gran producción agrícola—, la Sra. Ha comprendió claramente la autoridad de la comuna en el nuevo modelo ampliado, pero también las responsabilidades significativamente mayores.
Esto se hizo evidente cuando la comuna de Hra sufrió graves daños tras el tifón nº 13 (Kalmaegi) a finales de 2025, y muchas zonas de cultivo resultaron gravemente afectadas.
Inmediatamente después de la tormenta, el Comité del Partido y el Comité Popular de la comuna, encabezados por la secretaria Dinh Thi Minh Ha, se desplazaron a cada zona para evaluar la situación y brindar apoyo inmediato a la población. La oportuna presencia del líder no solo ayudó a resolver las dificultades inmediatas, sino que también generó confianza entre la población.
Además de abordar situaciones urgentes, la comuna de Hra también implementó de manera proactiva la Resolución No. 57-NQ/TW, vinculando la transformación digital con las actividades de bienestar social, ayudando a las personas a acceder a los servicios públicos y apoyar políticas más fácilmente.
Para finales de 2025, la comuna de Hra había cumplido y superado 11 de los 15 objetivos socioeconómicos; la vida de la población, especialmente en las zonas de minorías étnicas, ha mejorado gradualmente. Más importante aún, el buen funcionamiento del aparato administrativo de la comuna de Hra ha demostrado la eficacia del modelo de gobierno local de dos niveles.
Está claro que el modelo de gobierno local de dos niveles no sólo es una prueba para el aparato administrativo, sino también un desafío para evaluar la adaptabilidad, la capacidad y las habilidades de liderazgo de los líderes a nivel comunal para manejar cuestiones emergentes.
Fuente: https://baogialai.com.vn/bi-thu-cap-xa-tren-tuyen-dau-post579636.html






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