El Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, pidió a los líderes de las unidades que comprendan a fondo la conciencia y las nuevas formas de trabajar con el espíritu de trabajar más rápido y con un enfoque más fácil, generando así resultados.
El 4 de marzo, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, presidió la Conferencia de Gestión Estatal de Marzo del Ministerio de Información y Comunicaciones. A la conferencia también asistieron los viceministros de Información y Comunicaciones, Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam y Nguyen Huy Dung.
La gestión y el desarrollo de la industria de la información y las comunicaciones deben ser equilibrados
En 2024, la orientación de trabajo dada por el Comité del Partido del Ministerio de Información y Comunicaciones es: “Más amplio – Más completo – Más rápido – Más calidad – Más práctico”. Este eslogan de acción fue concretado muy pronto por unidades y empresas del sector.
Según un informe de la Oficina del Ministerio de Información y Comunicaciones, en los primeros dos meses de 2, se estima que los ingresos de toda la industria de la información y las comunicaciones alcanzarán los 2024 mil millones de VND, un aumento del 653.284% con respecto al mismo período en 24,55. Se estima que los beneficios de toda la industria alcanzarán los 2023 millones de VND, un aumento del 46.300%. La contribución de la industria de la información y las comunicaciones al PIB se estima en 15 mil millones de VND, un aumento del 148.063% respecto al mismo período.
Conferencia de gestión estatal en marzo del Ministerio de Información y Comunicaciones. Foto de : Le Anh Dung
En la conferencia, una de las grandes tareas que el Ministro Nguyen Manh Hung fijó para las agencias y unidades dependientes del Ministerio en 2024 es equilibrar la gestión y el desarrollo.
En este sentido, el Ministerio de Información y Comunicaciones celebrará próximamente una sesión de trabajo con empresas de desarrollo de contenidos digitales, empresas postales, redes sociales... para promover el desarrollo de las empresas de tecnología digital vietnamitas.
Las cuestiones que preocupan al Ministro son cómo apoyar a las empresas nacionales de contenidos digitales, cuestiones antimonopolio en el contexto de la tendencia emergente de negocios cerrados de las plataformas de comercio electrónico y redes sociales, la asociación, la promoción desenfrenada de empresas transfronterizas que causan efectos negativos. impactos en el mercado...
El Ministro también señaló que los problemas candentes en la industria de la información y las comunicaciones deben resolverse pronto en 2024, a saber, el problema del fraude en línea que se está convirtiendo en un dolor común para toda la sociedad, el problema de las tarjetas SIM basura es duradero y no puede solucionarse. resuelto no manejado.
Para ello, una de las medidas que se deben tomar de inmediato es asignar una marca a los números de teléfono de las agencias públicas, controlar estrictamente y detener el funcionamiento de los puntos de venta que registran tarjetas SIM basura.
El ministro Nguyen Manh Hung dirige una importante labor en 2024. Foto: Le Anh Dung
El Ministerio de Información y Comunicaciones también ajustará la tasa de información negativa en el ciberespacio, para reflejar con precisión el flujo principal, crear confianza en la sociedad, pero al mismo tiempo seguir reflejando lo malo, lo suficiente como para disuadir, Advertencia para una sociedad mejor.
Para promover la transformación digital, el Ministro dijo que la mejor manera de realizar nuevos trabajos es realizar una prueba piloto con un modelo pequeño y hacerlo. Cuando hay resultados, es necesario replicar el modelo con instrucciones detalladas en un estilo "práctico".
Un punto brillante en el trabajo de gestión del Ministerio de Información y Comunicaciones recientemente es la adscripción y rotación de funcionarios. Después del proceso de rotación y adscripción, todos los funcionarios con buenos logros han sido nombrados para puestos superiores, incluso hasta el nivel de Viceministro.
Según el Ministro Nguyen Manh Hung, la tradición de rotar a los funcionarios debe continuar regularmente. En lo inmediato, el Ministerio de Información y Comunicaciones realizará una reunión para resumir experiencias, con el objetivo de formular, complementar y perfeccionar normas sobre rotación de personal.
Para el trabajo de 2024, el Ministro exige que las unidades elaboren planes de implementación específicos diariamente para que la Oficina del Ministerio pueda instar a su implementación.
El Ministro también señaló que los jefes de unidad deben dedicar tiempo a investigar teorías prácticas en el desarrollo institucional, estar abiertos a la prensa y estudiar lecciones prácticas en las áreas asignadas para lograr compartir con el público, personas y empresas como referencia.
Aprenda internacionalmente sobre nuevas formas de pensar y hacer.
En la Conferencia también se compartieron muchas nuevas formas de pensar y buenas prácticas de todo el mundo. En una presentación sobre la orientación del desarrollo de la infraestructura digital de Singapur, el Director del Departamento de Telecomunicaciones (Ministerio de Información y Comunicaciones), Nguyen Thanh Phuc, dijo que Singapur tiene una muy buena perspectiva en el desarrollo de la infraestructura digital, es decir, la inversión debe ir antes que la demanda.
Es por eso que el país se centra en cinco prioridades estratégicas, que son invertir en el desarrollo de capacidad de cables de fibra óptica submarinos, construir conexiones domésticas, garantizar la seguridad de la información y desarrollar centros de datos ecológicos y sostenibles. infraestructura para personas y empresas.
El director del Departamento de Telecomunicaciones, Nguyen Thanh Phuc, comparte las lecciones aprendidas en Singapur. Foto de : Le Anh Dung
Según el ministro Nguyen Manh Hung, lo principal que Vietnam necesita aprender de la historia de Singapur es la palabra "pila". Se trata de una transformación digital con un enfoque estratificado, que apunta a convertir tareas difíciles en fáciles, al mismo tiempo que divide tareas específicas para el Gobierno y las empresas.
En este momento, el Estado intervendrá para hacer una labor fundamental para la innovación, como la emisión de circulares y decretos. Mientras tanto, las empresas también participarán en el proceso de promoción de la transformación digital en las capas superiores. El enfoque estratificado de Singapur será un complemento de la teoría de Vietnam sobre la transformación digital.
El Ministro Nguyen Manh Hung explicó el enfoque estratificado que está aplicando Singapur. Foto de : Le Anh Dung
Greening Software es una de las direcciones pioneras de Singapur. Hablando sobre este tema, el ministro Nguyen Manh Hung afirmó que la tecnología es una industria que consume mucha energía.
El problema anterior sólo puede resolverse desarrollando software y chips para funciones específicas en lugar de tareas masivas que consumen muchos recursos. De ahí la aparición de programas privados de IA, asistentes virtuales que sólo responden sobre un campo concreto. Además, existe la escuela de chips aplicados a una función concreta (chip específico).
El director del Departamento de Economía Digital y Sociedad Digital (Ministerio de Información y Comunicaciones), Tran Minh Tuan, llevó a la conferencia una presentación sobre nuevos métodos de gestión combinando OKR e inteligencia artificial (IA). Esta es una forma de promover el crecimiento, la innovación y mejorar el desempeño que está siendo probada por esta unidad.
El modelo de gestión de OKRs ha sido aplicado por muchas corporaciones tecnológicas como Oracle, Linked, Microsoft y algunos países. Por lo tanto, el Sr. Tuan planteó la pregunta de si las empresas vietnamitas de tecnología digital deberían cambiar al método de gestión OKR para innovar.
El director del Departamento de Economía y Sociedad Digital, Tran Minh Tuan, sugirió la gestión mediante el método OKR. Foto de : Le Anh Dung
Al comentar sobre este modelo, el ministro Nguyen Manh Hung dijo que los OKR son un estilo de gestión que establece objetivos elevados y hace ajustes cuando se implementan. Este método es el enfoque opuesto al KPI de gestión estricta basado en el desempeño individual.
El Ministro también señaló la necesidad de que los líderes de unidad apliquen el modelo de gestión de KPI y OKR para que se utilicen las personas y los trabajos adecuados. Los OKR son un método de gestión adecuado para personal excelente y creativo. Mientras tanto, KPI es una forma de dividir los objetivos en pequeñas tareas, adecuada para el enfoque "práctico".
Según el Ministro, una organización sólo puede aplicar los OKR si cada empleado tiene un buen sentido de disciplina, autodisciplina y sabe cómo hacer su trabajo. El enfoque estilo OKR será adecuado para las empresas de tecnología, porque es aquí donde se requiere creatividad y diferencia.
A partir de las nuevas percepciones y formas de hacer compartidas en la reunión, el Ministro pidió a los líderes de las unidades captar a fondo el espíritu de hacer mejor su trabajo, más rápido, con un enfoque más fácil, generando así éxito, promover eficazmente el desarrollo de los ministerios y sucursales.
Trong Dat – Le Anh Dung
vietnamnet.vn
