Controla la codicia, mantén la integridad.

En referencia al caso particularmente grave que involucra a funcionarios de numerosos ministerios y agencias a nivel central y local, el exjuez Truong Viet Toan afirmó que el caso del "vuelo de rescate" puso al descubierto parte de la realidad de muchos funcionarios con poder y autoridad en la actualidad. Los acusados ​​complicaron el asunto, provocando acoso y obligando a las empresas a seguir un mecanismo de "solicitud y concesión", a pesar de que este mecanismo fue abolido hace mucho tiempo.

El ensayo del "vuelo de rescate"

En las actas del juicio de primera instancia también se constató que muchos acusados ​​expresaron remordimiento y hablaron con amargura tras el descubrimiento de sus delitos. Por ejemplo, el ex subdirector del Departamento de Inmigración ( Ministerio de Seguridad Pública ), Tran Van Du, al ser interrogado sobre el soborno, declaró: «Simplemente tuve mala suerte; si es una desgracia, lo devolveré al Estado, no es para tanto». O en el caso del ex viceministro de Asuntos Exteriores, To Anh Dung: «Las reuniones con las empresas fueron iniciativa suya; en parte por respeto, y en parte porque quería saber si tenían dificultades u obstáculos...».

El Sr. Truong Viet Toan consideró que todas estas eran "declaraciones falsas"; incluso los acusados ​​que "derramaron lágrimas" lo hicieron solo por lástima de sí mismos por haberse visto envueltos, desafortunadamente, en problemas legales.

Según el exjuez, los acusados ​​del grupo de soborno eran personas con experiencia y formación en diversas agencias y organizaciones. Durante el juicio, si bien expresaron "remordimiento", esta actitud distaba mucho de la de un acusado que realmente lamentara sus actos delictivos.

El abogado Hoang Trong Giap (director del bufete Hoang Sa) compartió la misma opinión, afirmando que el juicio reveló que algunos acusados ​​se confabularon y se repartieron el dinero del soborno. La cantidad recibida fue muy elevada, superando con creces los ingresos de los funcionarios y empleados públicos.

“Algunos abogados y acusados ​​de aceptar sobornos, al defenderse, afirmaron que no exigieron, acosaron ni negociaron con las empresas para que les pagaran dinero. Tras obtener las licencias, las propias empresas expresaron su gratitud; por lo tanto, no se trató de dar ni recibir sobornos… Sin embargo, estas son ‘defensas insensibles’, porque en el tribunal, representantes de algunas empresas afirmaron que fueron ‘presionados al extremo’ y, por lo tanto, obligados a ceder”, declaró el abogado Hoang Trong Giap.

Al hablar sobre la corrupción y la mala conducta entre los funcionarios, el Sr. Vu Pham Quyet Thang, ex subinspector general del Gobierno, afirmó que la corrupción es una ley inevitable del desarrollo, producto de la codicia humana desenfrenada. "Todos somos codiciosos; a mí también me gusta el dinero, las casas y los terrenos, pero cómo adquirirlos y qué obtener a cambio es otra cuestión", declaró el ex subinspector general del Gobierno.

Según el Sr. Thang, en consonancia con este principio, es fundamental que cada funcionario y miembro del Partido sepa controlar su avaricia, moderar su comportamiento y valorar su honor. «El dinero debe ganarse con trabajo duro e inteligencia, no mediante sobornos, corrupción o prácticas deshonestas», afirmó el Sr. Thang.

Sin embargo, también declaró con franqueza: «No hay aplausos si solo hay una mano. No hay corrupción sin quienes reciben y quienes ofrecen sobornos. Por lo tanto, la cuestión no se trata solo de combatir la corrupción, sino también el soborno. Nadie acepta dinero para sobornar y luego se queda sentado tomando té sin obtener ningún beneficio. Todo tiene un propósito; quienes ofrecen sobornos también buscan obtener algún beneficio al hacerlo», afirmó el Sr. Thang.

Observó que todo caso importante de corrupción comienza con pequeños problemas, como suele decirse: "muchas cosas pequeñas hacen una grande". En este caso, cree que el funcionario pudo haberse acostumbrado a recibir sobornos, regalos y obsequios desde un puesto de bajo nivel hasta uno superior, convirtiéndolo gradualmente en un hábito irresistible.

Sin embargo, también hay casos en los que personas que durante mucho tiempo nunca han incurrido en corrupción ni soborno, de repente poseen enormes fortunas y grandes sumas de dinero. «Esto podría deberse a que las personas son incapaces de resistir las tentaciones materiales, incapaces de superar el poder del dinero y, por lo tanto, caen en la tentación», dijo el Sr. Thang, enfatizando: «Quienes sirven al pueblo y al país deben estar entregados de todo corazón a la causa común, deben saber controlarse y deben valorar su honor».

En el reciente seminario " Educación para la prevención y la lucha contra la corrupción con el requisito de construir una cultura de integridad en la nueva era", organizado por la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Vietnam en Hanói, los delegados también hicieron hincapié en la cuestión de construir una cultura de "integridad" en el contexto de una serie de importantes casos de corrupción que han salido a la luz y en los numerosos funcionarios que han sido castigados.

Según los delegados, para mantener la integridad, quienes ocupan puestos de poder y autoridad deben ejercer autocontrol para que la integridad se convierta en un acto reflejo, como "comer y beber con normalidad".

Francamente, el Dr. Dinh Van Minh, exdirector del Departamento Jurídico de la Inspección General del Gobierno, afirmó que ninguno de los funcionarios corruptos recientemente sancionados era pobre. A partir de esto, el Dr. Minh argumentó que fomentar una cultura de integridad requiere control tanto externo como interno. Externamente, esto se logra mediante mecanismos y políticas; internamente, mediante la ética y la integridad.

Al reflexionar sobre los esfuerzos anticorrupción del período anterior, el ex subinspector general del gobierno, Vu Pham Quyet Thang, evaluó que se han logrado muchos resultados positivos. Sin embargo, para prevenir la corrupción y las malas prácticas, además de buscar mecanismos que incentiven a las personas a "no querer ser corruptas", "no necesitar ser corruptas", "no poder ser corruptas" y "no atreverse a ser corruptas", considera que la clave reside en la selección y utilización del personal. Si se elige a las personas adecuadas, todo irá bien y la corrupción y las malas prácticas se limitarán.

Analizando más a fondo la situación, el Sr. Thang argumentó que los procedimientos y reglamentos vigentes para la selección, contratación y nombramiento de funcionarios son muy estrictos. Sin embargo, este proceso a veces depende de la voluntad del líder y de las "sugerencias" de sus superiores. Esto genera una situación en la que "se siguen correctamente los procedimientos y reglamentos, pero no necesariamente se elige a la persona idónea".

Con años de experiencia presidiendo casos importantes, el exjuez Truong Viet Toan, exvicepresidente del Tribunal Penal del Tribunal Popular de Hanói, considera que la gestión del personal desempeña un papel crucial en la prevención de infracciones. «Algunos jefes de agencias y unidades actúan como "pequeños reyes", infringiendo deliberadamente las normas e ignorando las opiniones de su personal y de los miembros de su equipo. Abusan de su posición para reprimir las opiniones disidentes», afirmó el Sr. Toan. Sostiene que las consecuencias van más allá de la mala conducta del líder, provocando infracciones por parte de muchos subordinados.

El juez Truong Viet Toan señaló que lo preocupante era que estas infracciones no se detectaron a tiempo, lo que permitió que los infractores ascendieran cada vez más con cada mandato. «Algunos dicen que es una pérdida en términos de gestión de personal, pero no creo que lo sea. Esos funcionarios causaron pérdidas de decenas, cientos o miles de millones de dongs, por lo que su castigo está justificado; aquí no hay ninguna pérdida. Sus infracciones fueron extremadamente graves, y su autoritarismo y dictadura deben ser castigados con severidad».

Desde el comienzo de este mandato, la Comisión Central de Inspección ha desempeñado un papel crucial en la inspección, supervisión, prevención y sanción estricta de los casos de infracciones.

Basándose en su experiencia en procesos judiciales, el juez Truong Viet Toan considera necesario revisar la normativa gubernamental sobre rotación de puestos para funcionarios, empleados públicos y empleados municipales. «En varios casos, he observado que algunos jefes de unidad han abusado de esta normativa para rotar a personas con opiniones diferentes o que no pertenecen al mismo equipo. Si bien es cierto que algunos puestos requieren rotación, también existen otros donde no es necesaria. Si no contamos con regulaciones estrictas, se aprovecharán de esta situación para rotar a quienes ofrecen críticas constructivas e incorporar a personas del mismo equipo para llevar a cabo acuerdos ilegales», advirtió el Sr. Toan.

El Sr. Ngo Van Suu, exdirector del Departamento 1 del Comité Central de Inspección, considera que las alertas tempranas y las medidas preventivas contra los funcionarios que cometen infracciones son cruciales para evitar que caigan en el camino de la mala conducta. "Si no se actúa contra los funcionarios implicados en irregularidades desde el principio, y estos ascienden a puestos importantes e se infiltran en el sistema, el riesgo de que se produzcan consecuencias extremadamente graves es inmenso", advirtió el Sr. Suu.

El ex viceministro del Interior, Nguyen Tien Dinh, también afirmó que la prevención temprana y proactiva, que impide que las infracciones menores se conviertan en delitos graves, es de suma importancia. «Si podemos prevenir estas infracciones de forma temprana y proactiva, podemos evitar pérdidas económicas que ascienden a cientos, miles o incluso decenas de miles de millones de dongs, así como un daño incalculable a la sociedad. Además, sirve como advertencia, ayudando a muchos funcionarios a evitar caer en la corrupción y eludir las consecuencias legales», declaró el Sr. Dinh.

Tien Phong

Fuente: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo