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Elige a la persona adecuada, dale el trabajo adecuado

En las primeras etapas de consolidación y reestructuración, el éxito de una megaciudad no depende únicamente de la infraestructura ni de la planificación. El factor clave es elegir a las personas adecuadas, ubicarlas en los puestos adecuados y capacitarlas para que desempeñen su papel, lo cual es fundamental para que Ciudad Ho Chi Minh logre un avance en infraestructura, economía digital y gestión urbana moderna.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng11/10/2025

Los funcionarios del Centro de Servicios de Administración Pública del Barrio Xuan Hoa manejan los procedimientos administrativos para las personas en el portal de servicios públicos.
Los funcionarios del Centro de Servicios de Administración Pública del Barrio Xuan Hoa manejan los procedimientos administrativos para las personas en el portal de servicios públicos.

La “clave” para el funcionamiento de las áreas urbanas especiales

Tras la fusión, el trabajo del personal para el periodo 2025-2030 en Ciudad Ho Chi Minh no se limita a la organización, sino que también es un factor vital para alcanzar la aspiración de desarrollo. A medida que la escala económica y la población aumentan, la presión administrativa exige que el aparato esté dirigido por personas con capacidad, visión y coraje. La práctica de Ciudad Ho Chi Minh ha demostrado que cada avance o retraso está vinculado a la calidad y la capacidad del personal, por lo que los recursos humanos deben considerarse la clave del funcionamiento urbano.

La ciudad se enfrenta actualmente a numerosas tareas difíciles. Los proyectos de infraestructura estratégica, como sistemas de metro, circunvalaciones y autopistas interregionales, requieren personal con visión de planificación a largo plazo y capacidades de gestión de proyectos complejos. Además, la transición hacia una economía de servicios, alta tecnología y economía digital requiere un equipo de liderazgo con conocimientos tecnológicos, pensamiento innovador y capacidad para cooperar eficazmente con las empresas. La reforma administrativa y la construcción de un gobierno digital solo pueden tener éxito si el personal se atreve a probar cosas nuevas, sabe gestionar datos, tiene sentido de la responsabilidad y está decidido a eliminar los hábitos burocráticos que obstaculizan el desarrollo. Durante la fase de "prueba de carga" del aparato unificado, si se elige a las personas adecuadas, la ciudad funcionará con fluidez, liberará su potencial y fortalecerá la confianza social; por el contrario, si se elige a las personas equivocadas, el sistema se estancará, se fragmentará y perderá la oportunidad de avanzar.

Por lo tanto, la selección de personal para el nuevo mandato debe trascender la mentalidad formal y centrarse en el criterio de "persona idónea para el puesto adecuado". Los cuadros deben poseer visión estratégica, capacidad de ejecución, sólidas cualidades políticas y espíritu de servicio. Deben saber conectar recursos nacionales e internacionales, promover la innovación y la creatividad, y priorizar los intereses del pueblo en todas las decisiones.

El primer criterio importante es la visión de planificación y la capacidad para gestionar grandes proyectos. Un área urbana especial no puede funcionar sin personas con visión de futuro, que integren cada proyecto en el desarrollo integral de la ciudad y la región, y que, al mismo tiempo, conviertan la planificación teórica en obras prácticas, dentro del plazo previsto y con efectos a gran escala. A continuación, se encuentra la capacidad de innovación y el pensamiento tecnológico, un factor clave en el contexto de la economía digital y los servicios de alta tecnología, que se han convertido en el principal motor. Los líderes deben ser expertos en tecnología, tener la capacidad de cooperar con las empresas y, al mismo tiempo, aplicar la tecnología a la gestión del sistema.

La ética, el coraje político y el espíritu de servicio son la base. Los funcionarios no pueden ser influenciados por intereses de grupo o la búsqueda de posiciones y poder. Deben poner los intereses de la comunidad por encima de los intereses personales, luchar resueltamente contra la corrupción, atreverse a pensar, atreverse a hacer y atreverse a asumir la responsabilidad. Junto con eso está la capacidad de conectar con la gente, resolver problemas prácticos de la vida de las personas, como el tráfico, el medio ambiente, la vivienda, la atención médica, la educación . No importa cuán moderno sea un aparato, perderá su legitimidad si se aleja de las necesidades de la gente. Finalmente, el coraje para experimentar y la capacidad de gestionar riesgos son las condiciones para que la ciudad desempeñe un papel de liderazgo. Si Ciudad Ho Chi Minh quiere seguir adelante, debe atreverse a probar nuevos modelos, aceptar riesgos dentro del marco legal y saber cómo adaptarse con flexibilidad.

Considerando diversos factores y la realidad de Ciudad Ho Chi Minh, se puede observar que los recursos humanos no son solo un factor organizacional, sino también un apoyo decisivo para la capacidad institucional. Seleccionar a las personas adecuadas es el punto de partida, pero no es suficiente; debemos colocarlas en el puesto adecuado, otorgarles autoridad real y crear una institución transparente que fomente la capacidad. En ese momento, la ley es la base, la fuerza es el motor y la técnica es el método para convertir el potencial en fortaleza y las aspiraciones en realidad.

Creación de condiciones para promover la capacidad del personal

Las personas son siempre el factor central de una institución. Un aparato puede poseer un gran capital, infraestructura moderna y tecnología avanzada, pero si carece de personal competente para operar y dirigir, se desperdiciarán todos los recursos. Para Ciudad Ho Chi Minh, tras la fusión, elegir a los cuadros adecuados no es solo una decisión de personal, sino también una capacidad institucional fundamental para convertir el potencial en fortaleza y las aspiraciones en realidad.

Si bien es un factor importante, elegir a la persona adecuada es solo el comienzo. Para que una persona asuma verdaderamente la responsabilidad en tiempos de reforma, es necesario asegurarse de que ocupe el puesto adecuado, tenga la autoridad adecuada y cuente con un entorno institucional que le permita desarrollar sus capacidades. El trío "Derecho - Mundo - Técnica" se ha convertido en un marco estándar, especialmente urgente para la Ciudad de Ho Chi Minh tras la fusión, donde la escala y la presión del desarrollo superan con creces las de una simple zona urbana.

La ley, es decir, las instituciones y las leyes, es la base para el desarrollo de las personas con talento. También lo es la posición y la autoridad real para convertir la capacidad en resultados. La técnica es la capacidad y el método de acción, el factor directo que determina la eficiencia del trabajo. Solo cuando la ley, la posición y la técnica convergen plenamente, el personal puede desarrollar plenamente su capacidad, lograr el buen funcionamiento del aparato y generar un impulso de desarrollo. El equilibrio y la sincronización de estos tres factores son esenciales para que Ciudad Ho Chi Minh haga realidad sus aspiraciones, consolidando su posición como una zona urbana especial en la nueva era.

Fuente: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html


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