Recientemente, más de 60 "gigantes" estadounidenses como: Boeing, Apple, Intel, Coca-Cola, Nike, Amazon, Bell Textron, Excelerate Energy... han llegado a Vietnam.
Estas empresas dijeron que están listas para invertir y expandirse en Vietnam en los campos de transformación verde, transformación digital, economía circular, energía, alta tecnología, semiconductores, IA, aviación, logística, finanzas, telecomunicaciones, etc.
Atraer IED en 2025 no es sólo un objetivo de corto plazo sino que requiere una estrategia integral y de largo plazo (foto ilustrativa).
Actualmente, la Organización Trump está invirtiendo en un complejo urbano, ecoturístico, deportivo y de golf de alta gama en la provincia de Hung Yen con una inversión total de alrededor de 1.500 millones de dólares.
El Sr. Charles James Boyd Bowman, Director General de Proyectos de la Organización Trump en Vietnam, afirmó que el grupo espera completar el complejo proyecto en Hung Yen en los próximos dos años (marzo de 2027), con miras a la APEC 2027. El grupo también está evaluando inversiones en otros proyectos y áreas en Vietnam.
Vietnam y Estados Unidos establecieron relaciones diplomáticas en 1995 y las elevaron a una Asociación Estratégica Integral en septiembre de 2023. Para fines de 2024, la inversión directa estadounidense en Vietnam alcanzará casi 12 mil millones de dólares con más de 1.400 proyectos, ocupando el 11.º lugar entre los países y territorios con inversión extranjera en Vietnam.
Para que Vietnam siga siendo un "destino", las empresas estadounidenses esperan que Vietnam siga reformando los procedimientos administrativos, acorte el tiempo de toma de decisiones y garantice la coherencia y estabilidad de las regulaciones legales.
También sugirieron que Vietnam tenga políticas preferenciales para incentivar la inversión en proyectos y productos específicos en los que Estados Unidos tiene fortalezas y Vietnam tiene necesidades, y priorizar su atracción y desarrollo.
Se puede ver que la posición de Vietnam en la ASEAN, Asia y el mundo ha mejorado claramente cuando los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, India, Japón, Corea del Sur y varios países han mejorado sus relaciones con Vietnam a Asociación Estratégica Integral.
Según el Profesor Dr. Nguyen Mai, tenemos una enorme ventaja para atraer inversión extranjera directa (IED).
Además, el Gobierno establece un objetivo de crecimiento del PIB del 8% o más para 2025, lo que impulsará el crecimiento económico en el período 2026-2030 a tasas de dos dígitos anuales. Estas señales positivas generarán oportunidades para la inversión y el desarrollo.
De hecho, en los dos primeros meses de 2025, el capital de inversión extranjera total registrado en Vietnam alcanzó casi 6,9 mil millones de dólares, un aumento del 35,5% respecto al mismo período.
Sin embargo, el Sr. Mai también citó la nota del Secretario General To Lam: "No permitan que Vietnam se convierta en un bastión del "ensamblaje y procesamiento", un vertedero tecnológico para el mundo, mientras que las empresas nacionales no pueden aprender nada".
Según el Sr. Mai, esto es un fuerte recordatorio de que atraer IED no consiste simplemente en recibir capital de inversión, sino, lo que es más importante, en aprovechar ese recurso para mejorar la fortaleza interna de las empresas nacionales.
Por lo tanto, atraer IED en 2025 no es sólo un objetivo de corto plazo, sino que requiere una estrategia integral y de largo plazo.
Para mantener su atractivo para los inversores extranjeros, Vietnam no puede depender únicamente de sus ventajas actuales, sino que necesita mejorar sustancialmente su entorno de inversión, infraestructura, recursos humanos, políticas comerciales y marca nacional. Una vez que todos estos factores se implementen de forma sincronizada y eficaz, Vietnam no solo será un destino atractivo para la inversión, sino también un centro económico confiable en la región y el mundo.
Para ello, es necesario construir un conjunto de índices de IED, a partir de los cuales se cuenta con una base de datos que sirva a los organismos de asesoría política para evaluar el impacto del capital de IED en la economía.
Al mismo tiempo, es necesario cambiar la estrategia de atracción de inversiones, pasando de incentivos previos a la inversión a incentivos posteriores a la inversión combinados con la diversificación de los inversores y evitando depender excesivamente de unos pocos grandes inversores.
Como dijo el economista Pham Chi Lan, Vietnam necesita establecer estándares medioambientales y exigir a las empresas de IED que los cumplan cuando inviertan en Vietnam.
A largo plazo, se requieren programas específicos de capacitación de recursos humanos. Porque, para atraer capital de IED al sector tecnológico, es necesario contar con una fuerza laboral que cumpla con los altos requisitos de las empresas de IED.
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Fuente: https://www.baogiaothong.vn/chon-loc-dong-von-fdi-192250324230041645.htm
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