Entrada selectiva de IED

Recientemente, más de 60 grandes empresas estadounidenses, como Boeing, Apple, Intel, Coca-Cola, Nike, Amazon, Bell Textron, Excelerate Energy, etc., visitaron Vietnam.

Estas empresas han indicado su disposición a invertir y expandirse en Vietnam en áreas como la transformación verde, la transformación digital, la economía circular, la energía, la alta tecnología, los semiconductores, la inteligencia artificial, la aviación, la logística, las finanzas y las telecomunicaciones.

Atraer IED en 2025 no es sólo un objetivo de corto plazo sino que requiere una estrategia integral y de largo plazo (imagen ilustrativa).

Actualmente, la Organización Trump está invirtiendo en un complejo urbano, ecoturístico, deportivo y de golf de alto nivel en la provincia de Hung Yen, con una inversión total de aproximadamente 1.500 millones de dólares.

El Sr. Charles James Boyd Bowman, Director General de Proyectos de la Organización Trump en Vietnam, afirmó que el grupo espera completar el complejo proyecto en Hung Yen en los próximos dos años (marzo de 2027) para la APEC 2027. El grupo también está explorando oportunidades de inversión en otros proyectos y sectores en Vietnam.

Vietnam y Estados Unidos establecieron relaciones diplomáticas en 1995, elevándolas a una Asociación Estratégica Integral en septiembre de 2023. A fines de 2024, la inversión directa estadounidense en Vietnam alcanzó casi 12 mil millones de dólares con más de 1.400 proyectos, ocupando el 11.º lugar entre los países y territorios con inversión extranjera en Vietnam.

Para que Vietnam siga siendo un "destino", las empresas estadounidenses esperan que el país siga reformando los procedimientos administrativos, acorte los tiempos de toma de decisiones y garantice la coherencia y estabilidad de las regulaciones legales.

También sugirieron que Vietnam debería tener políticas preferenciales para incentivar la inversión en proyectos y productos específicos en los que Estados Unidos tiene fortalezas y Vietnam tiene necesidades, priorizando su atracción y desarrollo.

Es evidente que la posición de Vietnam en la ASEAN, Asia y el mundo ha mejorado significativamente, con los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU, India, Japón, Corea del Sur y varios otros países elevando sus relaciones con Vietnam a una Asociación Estratégica Integral.

Según el profesor Nguyen Mai, tenemos una enorme ventaja para atraer inversión extranjera directa (IED).

Además, el gobierno aspira a un crecimiento del PIB del 8% o superior en 2025, lo que impulsará un crecimiento económico anual de dos dígitos en el período 2026-2030. Estas son señales positivas que generarán oportunidades de inversión y desarrollo.

De hecho, en los dos primeros meses de 2025, la inversión extranjera total registrada en Vietnam alcanzó casi 6.900 millones de dólares, un aumento del 35,5% en comparación con el mismo período del año pasado.

Sin embargo, el Sr. Mai también citó la advertencia del Secretario General To Lam: "No permitan que Vietnam se convierta en un centro de 'procesamiento y ensamblaje', un vertedero de tecnología mundial, mientras las empresas nacionales no aprenden nada".

Según el Sr. Mai, esto es un fuerte recordatorio de que atraer IED no consiste simplemente en recibir capital de inversión, sino, lo que es más importante, en utilizar ese recurso para fortalecer la capacidad interna de las empresas nacionales.

Por lo tanto, atraer IED en 2025 no es sólo un objetivo de corto plazo, sino que requiere una estrategia integral y de largo plazo.

Para mantener su atractivo para los inversores extranjeros, Vietnam no puede depender únicamente de las ventajas existentes, sino que necesita mejorar sustancialmente su entorno de inversión, infraestructura, recursos humanos, políticas comerciales y su imagen nacional. Una vez que todos estos elementos se implementen de forma sincronizada y eficaz, Vietnam no solo será un destino atractivo para la inversión, sino también un centro económico confiable a nivel regional y global.

Para lograrlo, es necesario desarrollar un conjunto de indicadores de IED, creando así una base de datos que sirva a los órganos de asesoramiento político para evaluar el impacto de la IED en la economía.

Al mismo tiempo, es necesario cambiar la estrategia de atracción de inversiones, pasando de incentivos previos a la inversión a incentivos posteriores a la inversión combinados con la diversificación de los inversores, evitando depender excesivamente de unos pocos grandes inversores.

Según el economista Pham Chi Lan, Vietnam necesita establecer estándares medioambientales y exigir a las empresas de IED que los cumplan cuando inviertan en Vietnam.

A largo plazo, se requieren programas específicos de capacitación de recursos humanos. Esto se debe a que, para atraer IED al sector tecnológico, es esencial contar con una fuerza laboral capaz de satisfacer las altas demandas de las empresas que invierten en IED.

Fuente: https://www.baogiaothong.vn/chon-loc-dong-von-fdi-192250324230041645.htm