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Transformación digital: la estrategia central de Agribank

El año 2025 marca una fuerte transformación de Agribank en el desarrollo de productos y servicios, con una serie de nuevos productos y programas que se implementarán sistemáticamente, abriendo experiencias más convenientes y modernas para los clientes y aumentando la competitividad en el mercado; este también es un paso estratégico, una base importante para que Agribank acelere y logre un gran avance en 2026.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân06/12/2025

Completar y actualizar el catálogo de 270 productos

En 2025, Agribank completó y modernizó su cartera de 270 productos con una estrategia diversificada, moderna y acorde con el mercado. Al mismo tiempo, el sistema de canales de distribución se sincronizaba, desde las transacciones tradicionales hasta la banca digital, creando una red de servicios amplia, unificada y conveniente.

En particular, Agribank continúa consolidando su liderazgo con la implementación de 74 nuevos programas, políticas, productos y servicios. La estructura de productos está diseñada con flexibilidad para cada segmento, incluyendo: 51 productos para particulares, enfocados en crédito al consumo, ahorro, pagos y servicios digitales; y 23 productos para empresas, enfocados en crédito verde, financiación de la cadena de valor, soluciones integrales de pago, apoyo al flujo de caja y servicios para pequeñas y medianas empresas.

La sincronización en la dirección y la implementación ha creado una base importante para que el ecosistema de productos y servicios de Agribank deje una fuerte impresión en el mercado. No solo se detiene en completar la cartera e implementar nuevos programas y políticas, estos esfuerzos han creado cambios sustanciales en las operaciones comerciales, especialmente en dos segmentos clave: clientes individuales y clientes corporativos. Los resultados alcanzados son una clara evidencia de la amplia efectividad del ecosistema de productos de Agribank en el mercado. Al 30 de noviembre de 2025, los préstamos pendientes de clientes personales de Agribank alcanzaron los 1.460 billones de VND, lo que representa el 74,8% del total de préstamos pendientes de la economía , un 14,9% más en comparación con el comienzo del año. El capital movilizado de clientes individuales alcanzó los 1.760 billones de VND, lo que representa el 78,4% del capital TT1, un 10,4% más en comparación con el comienzo del año.

Los productos y servicios digitales de Agribank son muy valorados por expertos y clientes. Foto: Agribank

Además del crédito y la movilización, Agribank continúa impulsando la investigación y el desarrollo de servicios en canales digitales, expandiendo el ecosistema bancario moderno. Actualmente, Agribank ofrece al mercado más de 20 productos de tarjetas; al 15 de noviembre de 2025, el número total de tarjetas emitidas en circulación alcanzó los 17 millones, consolidando la posición de Agribank en el segmento de tarjetas para minoristas y servicios de banca digital.

Los clientes individuales son el pilar...

Las cifras positivas de crecimiento de Agribank demuestran que el segmento de clientes particulares sigue siendo su pilar estratégico, especialmente en las áreas de crédito al consumo, desarrollo económico de los hogares y producción agrícola , áreas que inciden directamente en la seguridad social, la estabilidad de la vida y el desarrollo económico local. La diversificación de productos, la modernización de los canales de distribución y la promoción de la transformación digital han permitido a Agribank llegar a sus clientes con mayor eficacia, satisfaciendo con prontitud las necesidades de capital de millones de hogares en todo el país, consolidando así su papel en la estrategia nacional integral de desarrollo financiero.

Paralelamente al segmento de clientes individuales, Agribank también se centra en promover soluciones de productos para clientes corporativos, especialmente pequeñas y medianas empresas, empresas que operan en la cadena de valor agrícola: un grupo de clientes con grandes y estables necesidades de capital y que requieren mecanismos de apoyo especializados. Al 30 de noviembre de 2025, los préstamos pendientes de clientes corporativos alcanzaron los 493 billones de VND, un 10,1% más en comparación con el comienzo del año y representan el 25,2% del total de préstamos pendientes de la economía. El capital movilizado de clientes corporativos alcanzó los 485 billones de VND, un 13,2% más, lo que continúa afirmando la confianza de la comunidad empresarial en Agribank. Junto con el crédito y la movilización, Agribank promueve la transformación digital en el segmento corporativo. El número de clientes corporativos registrados para utilizar Agribank eBanking ha alcanzado más de 45.000 clientes; el número total de transacciones en el sistema alcanzó las 203.838, lo que demuestra la participación cada vez más profunda de las empresas en los canales de transacciones digitales de Agribank. Esto demuestra que las soluciones de banca digital de Agribank son efectivas y satisfacen las necesidades de las empresas de transacciones rápidas, seguras y transparentes en el contexto de la fuerte transformación digital actual.

La eficiencia del crecimiento del crédito en ambos segmentos muestra que las mejoras de productos y servicios de Agribank en 2025 han estado enfocadas y han satisfecho la demanda del mercado; la implementación metódica con un mecanismo claro para el cliente, políticas de tasas de interés y tarifas razonables y campañas de comunicación flexibles han creado un efecto de contagio positivo, ayudando a que los productos sean aceptados rápidamente y ampliamente por los clientes, afirmando así la posición de Agribank como líder en los flujos de capital para servir al desarrollo socioeconómico.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-so-chien-luoc-cot-loi-cua-agribank-10399518.html


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