Pensamiento digital
En la inauguración del seminario, el Sr. Hoang Dang Vinh, fundador de la plataforma de informes y director de tecnología de Network Da Nang , afirmó que, si bien la transformación digital era un concepto vago hace tres o cuatro años, recientemente las definiciones y la comprensión de este término se han ampliado y profundizado. Esto se debe a que la realidad demuestra que muchas grandes empresas que no prestaron atención a la transformación digital han comenzado a entrar en un período de declive, experimentando una caída en su rendimiento empresarial.
«Anteriormente, no aplicaban seriamente el concepto de digitalización de datos en sus negocios. Se basaban en su experiencia y conocimientos personales para gestionar sus operaciones. Esto representa una gran deficiencia para cualquier empresa, independientemente de su tamaño, cuando no utiliza datos para medir y evaluar procesos y la eficiencia del trabajo. Esto se convierte en un desafío enorme cuando las empresas se enfrentan a la transformación digital de todo el sistema político y social. Muchas empresas hoy en día aún carecen de una mentalidad digital y, naturalmente, no tienen una base sólida para la transformación digital», afirmó el Sr. Vinh.
Compartiendo la misma opinión que el Sr. Hoang Dang Vinh, el Sr. Tran Xuan Tan, experto en transformación digital y director de Fastdo Digital Management Co., Ltd., comentó que, desde otra perspectiva, muchas pequeñas y microempresas han estandarizado sus procesos operativos. Son muy meticulosas en la digitalización de sus datos. Estas empresas tienen muy claro "qué hago, por qué tengo éxito y cuál es mi fórmula para el éxito". Documentan estos procesos estandarizados para que les resulte más fácil encontrar una herramienta de apoyo.
"Por eso, antes de implementar la transformación digital, suelo aconsejar a las empresas que no se precipiten a usar aplicaciones, sino que primero adopten una mentalidad digital. A partir de ahí, pueden revisar sus procesos, responder preguntas sobre el origen de la eficacia o el fracaso, qué datos y qué procesos los generan. Transformar los procesos operativos, o, en otras palabras, modificar el modelo de negocio, no es algo que se logre de la noche a la mañana, sino que debe hacerse paso a paso", afirmó el Sr. Tan.
Aprovechar los recursos
Según el Sr. Vinh, los países desarrollados de todo el mundo, especialmente China, están digitalizando prácticamente todo. Desde startups con solo unos pocos empleados inicialmente, las empresas han experimentado un crecimiento explosivo gracias a las inversiones en transformación digital. En Vietnam, Vatgia.com, que comenzó con tan solo 18 empleados, ha crecido hasta alcanzar los 1000 empleados tras dos años de digitalización. Sin embargo, en general, el proceso de transformación digital exige que cada empresa optimice sus recursos, especialmente los internos. La optimización de procesos es fundamental para aplicar la transformación digital de forma eficaz y lograr los resultados deseados.
El Sr. Tan cree que en la gestión empresarial existen términos como liderazgo e impulso del cambio. Muchas empresas quieren digitalizarse, pero no lo hacen de forma exhaustiva y no han demostrado un verdadero compromiso con el cambio.
Debemos experimentar, corregir errores, aplicar nuevos métodos, establecer objetivos e hipótesis para evaluar los resultados y, posteriormente, identificar problemas y soluciones para realizar ajustes que permitan una mayor eficacia. Esa es la clave de la transformación digital, no solo instalar software y esperar crear algo nuevo para la empresa.
Sr. Tran Xuan Tan
El Sr. Nguyen Minh Nam, Vicepresidente del Comité Popular de la ciudad de Tam Ky, declaró que el gobierno municipal está prestando especial atención a la transformación digital, en particular a la economía digital en las empresas. La ciudad de Tam Ky aspira a que la economía digital represente el 20 % de sus objetivos de transformación digital para 2025. En los últimos años, las actividades relacionadas con la transformación digital en las empresas y los proyectos de emprendimiento en la ciudad han comenzado a mostrar una profunda aplicación y a generar numerosos resultados positivos.
Los líderes de la ciudad de Tam Ky están preparados para apoyar a las empresas en sus actividades de transformación digital. Si bien las empresas actualmente enfrentan muchas dificultades en cuanto a los costos de inversión, este es un método esencial para la supervivencia antes incluso de pensar en grandes avances.
"En la actual y compleja situación económica, las empresas deben aprovechar los recursos de apoyo propios, de sus socios, clientes y autoridades locales para digitalizar activamente sus negocios y llevar a cabo una transformación digital en sus procesos de producción y negocio, especialmente en las áreas de marketing, ventas y gestión financiera...", añadió el Sr. Nam.
Fuente: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html
Kommentar (0)