Sentando las bases para la innovación.

Se espera que el recién inaugurado Centro de Innovación en Hanoi se convierta en el "conductor" del ecosistema de startups de la economía digital.

El Centro de Innovación de Alta Tecnología (HIC), construido sobre la base de la Ley de la Ciudad Capital (enmendada en 2024) y documentos estratégicos del Gobierno Central, será un centro pionero para probar muchos mecanismos nuevos e innovadores para la transformación digital y la economía digital de la ciudad de Hanoi.

Centro de coordinación

La trayectoria empresarial del Sr. Dang Quang Huy (distrito de Hong Ha, Hanói ) refleja la transformación de la fuerza laboral joven de la capital. Tras dejar un trabajo estable en marketing en una empresa de distribución de productos electrónicos, decidió emprender su propio negocio de venta de accesorios tecnológicos íntegramente en una plataforma digital.

Sin oficina fija, horario fijo ni una estructura organizativa compleja, la startup de este joven de 27 años opera a través de una red de casi 20 freelancers remotos. Cada persona desempeña un rol diferente en la cadena de valor, desde la gestión de publicidad, contenido y vídeos hasta la gestión de plataformas de comercio electrónico y transmisiones en vivo.

El secretario del Partido de Hanoi, Nguyen Duy Ngoc, visita la Exposición de la Red de Innovación de Hanoi en diciembre de 2025.

El modelo de startup de Huy se inscribe en la tendencia de la "economía gig", donde la flexibilidad, la creatividad y la eficiencia sustituyen a las estructuras tradicionales. Para jóvenes como Huy, la estabilidad ya no significa quedarse estancado. Están dispuestos a trabajar en varios empleos simultáneamente, aprovechando las plataformas digitales para aumentar sus ingresos y experiencia.

Sin embargo, no todos tienen el mismo éxito que Dang Quang Huy. Muchas startups tecnológicas han fracasado prematuramente por falta de capital, asesores estratégicos y un entorno de prueba de políticas. Esto plantea la pregunta de cómo las ideas innovadoras pueden no solo brillar momentáneamente, sino también crecer y convertirse en negocios reales. La respuesta reside en construir una base institucional e infraestructura sólidas, una función que HIC se esfuerza por cumplir.

En la era digital, la inteligencia artificial (IA), la realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) abren nuevas perspectivas para la cultura y el turismo. Hanói posee abundantes recursos humanos de alta calidad y un rico patrimonio. Cuando estos dos factores se combinan, el patrimonio deja de ser estático para convertirse en un producto económico creativo.

Se exhibieron numerosos productos en la Exposición de la Red de Innovación de Hanói. Foto: PHAM LINH

Se espera que en 2025, Hanói reciba a más de 33,7 millones de turistas, generando ingresos turísticos superiores a los 134 billones de VND, un aumento del 21,5 % con respecto al año anterior. La transformación digital desempeña un papel crucial en este proceso. El proyecto VR360, un mapa digital del patrimonio, permite a los turistas pasear por imágenes de 360 ​​grados de las calles y barrios de Hanói. En el Templo de la Literatura, la tecnología de mapeo 3D recrea la atmósfera de los antiguos terrenos escolares, ayudando a los visitantes a sumergirse en el pasado.

Tendencias como la gamificación de sitios patrimoniales, las animaciones digitales sobre la leyenda del lago Hoan Kiem y los recorridos virtuales que exploran delicias culinarias demuestran que la tecnología está expandiendo sus horizontes creativos. Los jóvenes, que representan aproximadamente el 60% de la población de Hanói, son los clientes objetivo que prefieren estas experiencias personalizadas.

Para que estos productos digitales se desarrollen de forma sostenible y a mayor escala, se necesita un ecosistema de apoyo que abarque políticas, financiación e infraestructura de I+D (investigación y desarrollo). Este es precisamente el ámbito donde la HIC puede desempeñar un papel central de coordinación.

Modelo innovador

HIC se construyó según el modelo "orientado al Estado y operado por la empresa". Esta es la primera vez que Hanói diseña una organización de innovación con una estructura de sociedad anónima, de propiedad estatal, pero que opera según estándares modernos de gobernanza corporativa, lo que se considera un gran avance.

El mecanismo de gestión centralizada del HIC supone otro avance. En lugar de brindar apoyo descentralizado a través de múltiples canales, el centro actuará como coordinador del ecosistema, conectando las capacidades de investigación con la resolución de problemas urbanos, las startups con fondos de inversión y el talento con proyectos específicos.

Cabe destacar que HIC fue facultado para implementar un mecanismo de "sandbox", un entorno de pruebas controlado. Esto se asemeja a un "laboratorio de políticas", donde las empresas pueden probar nuevas tecnologías en un entorno legal seguro, exento de ciertos riesgos objetivos. En los campos de la tecnología financiera, la cadena de bloques, la inteligencia artificial o las ciudades inteligentes, un sandbox es fundamental para que las ideas entren al mercado sin obstáculos legales.

Además, existen incentivos relacionados con impuestos, terrenos y crédito; acceso a laboratorios estatales, infraestructura de I+D y plataformas digitales; junto con fondos de capital riesgo y programas de incubación tecnológica. Estas herramientas crean una plataforma de lanzamiento financiera y técnica para las startups.

Según el plan, en el período 2026-2030, el HIC aspira a incubar más de 200 startups, atraer más de 500 mil millones de VND en capital de inversión y organizar más de 20 eventos internacionales de ciencia y tecnología al año. Para 2045, el centro aspira a establecer al menos 10 empresas "unicornio", construir 20 laboratorios clave y obtener ingresos por comercialización de tecnología superiores a 500 mil millones de VND al año.

Estas expectativas de Hanói se harán realidad si HIC se convierte realmente en el núcleo que conecta a los "tres actores": el Estado, los científicos y las empresas. Cuando el Estado cree instituciones flexibles, los científicos aporten conocimiento y las empresas se encarguen de la comercialización, se cerrará la cadena de valor de la innovación.

La experiencia internacional demuestra que muchas ciudades como Seúl (Corea del Sur), Tel Aviv (Israel) y Singapur han logrado avances gracias a centros de innovación con mecanismos específicos. Hanói sigue esta tendencia, pero basándose en su potencial científico y tecnológico y su identidad cultural única.

La innovación no puede depender únicamente de la iniciativa individual; requiere una sólida base institucional. HIC puede considerarse el primer paso para que Hanói construya esa base: la base de una ciudad creativa donde se nutran las ideas, se comercialice la tecnología y se hagan realidad las aspiraciones de desarrollo en la era de la economía del conocimiento.

La creación del HIC puede considerarse una decisión crucial en la visión de desarrollo de la capital. El HIC no solo es esencial para la comunidad de startups, sino que también sienta las bases institucionales para un ecosistema de innovación sostenible.

En el futuro, cuando HIC realmente desempeñe el papel de "director" de la innovación, startups como la del Sr. Dang Quang Huy podrán acceder a fondos de capital riesgo, probar productos en un entorno de pruebas, recibir mentoría de expertos internacionales y expandirse a los mercados globales aquí mismo, en Hanói. En ese momento, la tecnología seguirá revitalizando el patrimonio y mejorando la calidad de vida de los residentes de la capital.

Fuente: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm