Una iniciativa para ahorrar costes.
En 2023, el movimiento de innovación de Tan Quang Cement Joint Stock Company (VVMI) logró avances significativos con 21 soluciones de mejora reconocidas, generando beneficios por casi 600 millones de VND. Estas soluciones ayudaron a la empresa a optimizar sus procesos operativos, reducir el consumo de materiales y, por consiguiente, mejorar la eficiencia de la producción. Para incentivar la creatividad de sus empleados, la empresa otorgó 198 millones de VND en bonificaciones a personas y equipos cuyas ideas innovadoras fueron implementadas.
La sala de control de la línea de producción funciona a través del sistema de control central de la empresa, que está equipado con una infraestructura sincronizada.
Al comenzar 2024, este movimiento continuó desarrollándose con fuerza, como lo demuestran las 28 soluciones reconocidas, cuyo valor total de beneficios alcanzó los 3.100 millones de VND, más de cinco veces superior al del año anterior. La importante contribución de estas iniciativas ayudó a la empresa a ahorrar costes, mejorar la calidad de sus productos y optimizar las condiciones laborales de sus empleados. En reconocimiento a estas contribuciones, la empresa decidió otorgar 372 millones de VND para incentivar a sus empleados a seguir fomentando la creatividad en la producción.
Una de las iniciativas más destacadas de 2024 fue la solución de instalar quemadores de carbón adicionales y ampliar el cuello de la cámara de humo, implementada por un equipo de autores que incluía a Dang Quang Thanh, Nguyen Van Phuong, Nguyen Trong Du y otros miembros. Esta solución se aplicó a partir de marzo de 2024 y ha aportado una eficiencia significativa al proceso de producción de clínker.
Los directivos y empleados de la empresa inspeccionan el almacén de materias primas.
Según el Sr. Dang Quang Thanh, impulsor de la iniciativa, durante el proceso de producción observó que la combustión del carbón en el horno de clínker generaba una importante pérdida de calor, lo que incrementaba los costos de producción. Ante este problema, él y los autores propusieron instalar dos boquillas de carbón adicionales, junto con un cuello de cámara de humo modificado, optimizando así el proceso de combustión del combustible. Tras un breve período de implementación, esta iniciativa generó un ahorro de más de 3 mil millones de VND para la empresa. Además, la calidad del clínker mejoró significativamente, lo que permitió aumentar la proporción de aditivos en el proceso de molienda del cemento, reduciendo así el consumo de clínker y mejorando la productividad del molino.
Anteriormente, la empresa había implementado varias iniciativas importantes que contribuyeron a mejorar la productividad laboral y a reducir los costos de producción. En 2023, la iniciativa "Aumento de la productividad de la máquina de molienda de materiales" arrojó resultados significativos. Antes de esto, el tamaño de los materiales de entrada era inconsistente, lo que afectaba el proceso de molienda y reducía la eficiencia operativa general del sistema. Para solucionar esto, los autores ajustaron el método de operación, aprovecharon al máximo la capacidad del ventilador, optimizaron las válvulas de proceso para mejorar la ventilación y mejoraron la gestión y el mantenimiento de los equipos.
Los empleados de la empresa mejoran activamente la tecnología y desarrollan iniciativas para aplicarlas al funcionamiento de la maquinaria y los equipos de producción de la empresa.
La implementación sincronizada de estas soluciones ha incrementado significativamente la productividad de la máquina de molienda de material, lo que le ha permitido a la empresa ahorrar más de 580 millones de VND en el primer año de aplicación. Gracias a esta mejora, se ha reducido el tiempo de inactividad del conjunto de equipos, lo que permite a la empresa ser más proactiva en el mantenimiento y las reparaciones, además de maximizar el uso de las horas de menor demanda para reducir los costos de electricidad.
Motivación derivada del movimiento de innovación
Estos impresionantes resultados no solo demuestran el espíritu creativo e innovador de los ingenieros y trabajadores de Tan Quang Cement Company - VVMI, sino que también reafirman el importante papel de las iniciativas de innovación técnica en la producción y las operaciones comerciales.
El Sr. Le Danh Thang, Director de Tan Quang Cement Joint Stock Company – VVMI, compartió que, para impulsar la innovación, la empresa ha implementado diversas políticas que fomentan y crean las condiciones necesarias para que los empleados desarrollen al máximo su creatividad. La empresa organiza programas de recompensas y motivación oportunos; además, se enfoca en construir un ambiente de trabajo abierto, alentando a individuos y equipos a proponer ideas innovadoras y contribuyendo así a mejorar la eficiencia de la producción.
Los empleados de la empresa presentaron iniciativas para mejorar la productividad y la calidad del producto.
Además, la empresa ha incrementado la inversión en investigación y desarrollo, aplicando soluciones tecnológicas avanzadas para mejorar el entorno laboral, ahorrar materias primas y optimizar la calidad del producto. La combinación de iniciativas internas y tecnología moderna ha permitido a la empresa lograr avances significativos en la producción, consolidando su posición en el mercado del cemento.
En 2024, los ingresos de la empresa superaron los 840 mil millones de VND, aportando más de 40 mil millones de VND al presupuesto estatal. Gracias a los resultados positivos de sus actividades productivas y comerciales, así como a sus iniciativas innovadoras, la empresa avanza con paso firme hacia su objetivo de convertirse en una empresa cementera líder, mejorando continuamente para optimizar la eficiencia de la producción y contribuyendo positivamente al desarrollo económico .
Fuente: https://baotuyenquang.com.vn/dot-pha-trong-sang-kien-cai-tien-ky-thuat-208968.html






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