
Retomando con entusiasmo la rutina laboral.
Según el Comité Sindical de la Zona Industrial de la Federación Laboral de la Ciudad, las primeras cuatro empresas reanudaron sus operaciones el 20 de febrero (el cuarto día del primer mes lunar). Una semana después, más del 95 % de las empresas de la zona industrial habían reiniciado la producción. Las unidades restantes operan de forma intermitente y se espera que alcancen la plena normalidad a más tardar el 2 de marzo (el decimocuarto día del primer mes lunar). Los trabajadores que aún no se han reincorporado al trabajo se encuentran principalmente de vacaciones anuales, baja por enfermedad, baja por maternidad, asuntos familiares o son trabajadores migrantes que han solicitado permisos adicionales.
En Tinh Loi Garment Co., Ltd. (Parque Industrial Lai Vu), desde la mañana del 23 de febrero (el séptimo día del primer mes lunar), el 94% de la plantilla regresó al trabajo tras las vacaciones del Tet, una cifra superior a la del Tet de 2015 (93%). El ambiente en los talleres era animado, con risas, conversaciones y saludos de Año Nuevo que se mezclaban con el ritmo de la maquinaria.
Para dar un buen comienzo de año, el sindicato de la empresa organizó un sorteo con más de 2900 premios, como arroceras, hervidores eléctricos, termos, etc., por un valor total aproximado de 800 millones de VND. Los directivos de la fábrica también felicitaron personalmente a los trabajadores por el Año Nuevo y les dieron dinero de la suerte, entre 20 000 y 200 000 VND por persona, lo que contribuyó a levantar la moral y fomentar la competencia desde el primer día de trabajo.
El Sr. Pham Dinh Hoa, presidente del sindicato de la empresa, declaró que, con más de 4700 trabajadores migrantes, durante las festividades del Tet, la empresa y el sindicato local destinaron casi 1500 millones de VND para la compra de billetes de autobús, con precios que oscilan entre 200 000 y 500 000 VND por billete, según la distancia. La Federación Laboral de la ciudad aportó más de 1200 billetes. La empresa también gestionó que los trabajadores migrantes pudieran tomarse dos días libres antes para tener más tiempo para regresar a casa y reunirse con sus familias.
En Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Parque Industrial Japonés de Hai Phong), la asistencia el primer día de trabajo superó el 97%, mientras que el resto se ausentó por motivos familiares. El Sr. Nguyen Quoc Viet, presidente del sindicato de la empresa, declaró que la compañía mantiene una política de otorgar bonificaciones en dos plazos: una bonificación previa al Tet de aproximadamente el 160% del salario mensual y una bonificación posterior al Tet del 20-40% del salario mensual, incluyendo las prestaciones. Este enfoque contribuye a la estabilidad laboral y motiva a los empleados a reincorporarse al trabajo puntualmente.
Según la Sra. Do Thi Thu Phuong, presidenta del sindicato de Bao Long Shoe Co., Ltd. (Clúster Industrial de Quynh Phuc, comuna de Phu Thai), la empresa aplica una política de devolución de las vacaciones anuales después del Tet; al mismo tiempo, proporciona un subsidio de transporte de 150.000 a 300.000 VND para cada empleado que regresa al trabajo.

Los sindicatos colaboran, las empresas muestran su preocupación.
El papel de los sindicatos en el apoyo a los trabajadores sigue demostrándose claramente. Los sindicatos locales se han coordinado con las empresas para revisar y ajustar los salarios y las políticas internas de bienestar a la situación real. A principios de este año, el 88% de las empresas en las zonas industriales de Hai Phong implementaron aumentos salariales, con un incremento promedio de 390.000 VND por persona (equivalente al 6,8%). El 100% de las empresas pagaron bonificaciones por el Tet a sus empleados, con una bonificación promedio de 1,31 meses de salario. Los pagos se realizaron de forma flexible: aproximadamente el 75% de las empresas completaron las bonificaciones antes del Tet; el 25% de las empresas realizaron adelantos parciales antes del Tet y pagaron el resto después de la festividad para estabilizar la plantilla a su regreso al trabajo.
Tras el Año Nuevo Lunar, las empresas organizan diversas actividades para motivar a sus empleados y estabilizar la producción y las operaciones comerciales. En concreto, el 64,4% de las empresas obsequian a sus empleados con dinero de la suerte, con un promedio de 181.000 VND por persona; el 21,3% organiza celebraciones de Año Nuevo; y entre las actividades restantes se incluyen sorteos, campañas de promoción, plantación de árboles, organización de eventos culturales y deportivos , etc.
La Sra. Pham Thi Thuong, trabajadora de Toyoda Gosei Hai Phong Co., Ltd. (Parque Industrial Japonés de Hai Phong), comentó que recibir regalos de la Federación Laboral de la Ciudad de Hai Phong durante las fiestas del Tet la llenó de alegría. Expresó su esperanza de que en 2026 la empresa reciba numerosos pedidos que garanticen ingresos estables y que el sindicato continúe apoyando y protegiendo los derechos de sus miembros y trabajadores.
Según Nguyen Van Quyet, vicepresidente permanente de la Federación Laboral de Ciudad Ho Chi Minh, durante las vacaciones del Año Nuevo Lunar del Año del Caballo, 68 empresas de toda la ciudad organizaron la labor de 8.375 trabajadores para garantizar el progreso de la producción, concentrados en las siguientes empresas: LG Displays (aproximadamente 4.000 trabajadores), LG Electronics (769 trabajadores), Toyo Denso (aproximadamente 600 trabajadores), Shin-Etsu (aproximadamente 450 trabajadores), Hilex (400 trabajadores), etc.
Los días 24 y 25 de febrero, los dirigentes del Sindicato de Trabajadores de la Ciudad visitaron la zona, les desearon el Año Nuevo y les entregaron 200 regalos para animar a los trabajadores que siguieron trabajando durante las fiestas del Tet en 7 unidades y empresas.
El apoyo y la atención de los sindicatos de Hai Phong en todos los niveles, junto con el espíritu responsable de las empresas, se consideran soluciones importantes y a largo plazo para estabilizar la fuerza laboral en un contexto de creciente competencia laboral. Esto contribuye a crear una base sólida para que Hai Phong continúe manteniendo su crecimiento industrial, garantizando la seguridad social y aspirando al desarrollo sostenible y al bienestar de sus trabajadores.
NGUYEN NGUYENFuente: https://baohaiphong.vn/giu-nhip-san-xuat-dau-xuan-536854.html






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