Este cambio no sólo ha acelerado el ritmo de la innovación tecnológica, sino que, lo que es más importante, ha cambiado fundamentalmente el papel de la ciencia y la tecnología en las estrategias nacionales de desarrollo y en la garantía de la autosuficiencia nacional.
En muchos países desarrollados, aunque con modelos diferentes, todos comparten un principio común: desarrollar tecnología estratégica mediante un enfoque sistémico, con roles claros y una estrecha coordinación entre el Estado, las empresas, los institutos de investigación y las universidades. El Estado desempeña un papel facilitador, orientador e inversor en etapas de alto riesgo y a largo plazo; las empresas son los actores centrales en la comercialización y la ampliación; y el sistema de institutos de investigación y universidades desempeña un papel fundamental en el conocimiento, las tecnologías clave y la formación de recursos humanos de alta calidad.
Vietnam se encuentra en las primeras etapas del desarrollo de su capacidad para dominar las tecnologías estratégicas. El gasto total en investigación y desarrollo (I+D) actualmente solo alcanza entre el 0,5 % y el 0,6 % del PIB, una cifra significativamente inferior a la de muchos países. Según datos del Ministerio de Ciencia y Tecnología , el presupuesto estatal sigue siendo la principal fuente de inversión, representando más del 75 % del gasto total en investigación básica, mientras que el sector privado y las asociaciones público-privadas contribuyen con entre el 20 % y el 25 %. Esta estructura indica que los incentivos del mercado para la investigación y el desarrollo de tecnologías estratégicas aún no son lo suficientemente sólidos como para impulsar programas a largo plazo.
Vietnam también ha establecido una red de institutos de investigación, universidades y laboratorios en numerosos campos clave, acumulando capacidad para la investigación fundamental, la investigación aplicada y la formación de recursos humanos, especialmente en las áreas de tecnología de la información, automatización, materiales, biología y agricultura de alta tecnología. Sin embargo, la capacidad para dominar las tecnologías clave sigue siendo limitada, y las actividades de investigación se centran principalmente en la mejora, la adaptación y la aplicación de la tecnología, en lugar de en la creación de tecnologías clave capaces de liderar la cadena de valor.
En 2024, de un total de 4430 patentes concedidas, solo 308 pertenecían a ciudadanos vietnamitas. La mayoría de las invenciones nacionales se originaron en el sector público de investigación y se centraron en el cumplimiento de tareas científicas y tecnológicas, mientras que las invenciones extranjeras se centraron en tecnologías fundamentales con potencial de comercialización y competitividad global.
Según los expertos, Vietnam necesita pasar de una organización basada en unidades y sectores a una basada en cadenas tecnológicas estratégicas, asegurando una conectividad continua desde la investigación fundamental, la investigación orientada a aplicaciones, el desarrollo tecnológico hasta las pruebas, la comercialización y el escalamiento para mejorar la eficiencia de la inversión.
Esto también implica establecer un mecanismo de coordinación intersectorial que vincule las políticas de ciencia y tecnología con las políticas industriales, de inversión, de capacitación y de desarrollo de mercados, creando a la vez las condiciones para la participación genuina de las empresas. El papel de las partes interesadas debe ser adecuado: las empresas deben desempeñar un papel central en la comercialización y la ampliación; el Estado debe centrarse en la creación de instituciones, la orientación y la inversión en áreas de alto riesgo y a largo plazo; y los institutos de investigación y las universidades deben centrarse en la investigación fundamental, las tecnologías clave, las pruebas y la formación de recursos humanos de alta calidad.
Es necesario reorganizar la red de investigación y capacitación para formar clústeres de competencias y centros de excelencia en áreas tecnológicas estratégicas y así crear núcleos de liderazgo. El sistema de investigación y capacitación debe vincularse más estrechamente con las empresas y el mercado mediante un diseño de tareas basado en necesidades prácticas, con la participación temprana de las empresas y mecanismos de coinversión y compartición de infraestructura de investigación y pruebas.
Fuente: https://nhandan.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-post945090.html
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