
Priorizar a los empleados con más antigüedad.
A medida que se acerca el final del año, muchas empresas en Can Tho continúan sus esfuerzos de reclutamiento para cubrir sus necesidades de producción. Sin embargo, en lugar de realizar contrataciones masivas de temporada, ahora se centran en atraer empleados a largo plazo.
El Sr. Nguyen Van Canh, presidente del sindicato de JIA ZHI Co., Ltd. (Ciudad de Can Tho), afirmó que las actividades de producción de la empresa dependen en gran medida de la demanda de los consumidores del mercado global . Según la tendencia anual, en julio, agosto, enero y febrero disminuye el poder adquisitivo mundial, lo que conlleva una caída en los pedidos.
"Aunque los pedidos han disminuido cíclicamente, la empresa sigue esforzándose por equilibrar la producción para garantizar los puestos de trabajo de sus empleados", compartió el Sr. Canh.
Según el Sr. Canh, las empresas siguen contratando personal regularmente en sus fábricas para compensar las fluctuaciones en los niveles de mano de obra. La fábrica en el barrio de Vi Thanh (ciudad de Can Tho) cuenta actualmente con casi 3.600 empleados, mientras que su capacidad máxima es de aproximadamente 3.900, por lo que la necesidad de nuevas contrataciones se debe principalmente a la necesidad de reemplazar a los trabajadores que se han marchado.
En Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (Ciudad de Can Tho), la Sra. Nguyen Huynh Tu Thanh, vicepresidenta del sindicato de la empresa, informó que actualmente cuentan con aproximadamente 780 empleados. Según la Sra. Thanh, las necesidades de contratación a mediados de año se mantienen estables, sin grandes fluctuaciones. La empresa gestiona la producción de forma proactiva, equilibrándola con los pedidos, por lo que no se realizan horas extras con frecuencia.
"Normalmente, los trabajadores terminan sus turnos a las 5 de la tarde. Solo unos pocos días al mes trabajan hasta las 5:30 o 6 de la tarde. La empresa ha equilibrado proactivamente los horarios de producción, por lo que no hay mucha presión para hacer horas extras", dijo la Sra. Thanh.
Se necesitan soluciones para cerrar la brecha entre la oferta y la demanda de mano de obra.
La Dra. Nguyen Thuy Vu, del Instituto de Formación y Desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh (IFP), analizó que el mercado laboral en 2026 está experimentando una "ruptura en las expectativas" entre las empresas y los trabajadores.
Tras las fluctuaciones económicas , las empresas suelen priorizar la contratación de personal estable para mantener la producción, preservar el conocimiento organizacional y reducir los costos de reclutamiento y capacitación. Mientras tanto, muchos trabajadores están adoptando una mentalidad de trabajo flexible, buscando diversificar sus fuentes de ingresos y tener mayor control sobre su tiempo para cuidar de sus familias o dedicarse a proyectos personales.
Según los expertos, si no se reduce esta brecha, el mercado laboral podría enfrentarse a la paradoja de "escasez de mano de obra pero alto desempleo". A las empresas les resultaría difícil contratar empleados dispuestos a comprometerse a largo plazo, mientras que un sector de la fuerza laboral seguiría teniendo dificultades para encontrar trabajos temporales que se ajusten a sus necesidades.
Para cerrar la brecha entre la oferta y la demanda laboral, la Dra. Nguyen Thuy Vu considera necesaria una colaboración coordinada entre el Estado, las empresas y los propios trabajadores. En consecuencia, las agencias de gestión deben desarrollar plataformas flexibles de intercambio de empleo, mejorar las políticas de seguridad social para los trabajadores autónomos y establecer mecanismos que incentiven a las empresas a contratar y capacitar a trabajadores de mediana edad.
Las empresas deben pasar de una gestión basada en el tiempo a una gestión basada en los resultados, ofrecer políticas de beneficios flexibles y desarrollar modelos de mentoría interna para aprovechar el potencial de los trabajadores con experiencia.
Los trabajadores necesitan mejorar de forma proactiva sus habilidades, especialmente las digitales y tecnológicas, construir su marca personal y adaptarse a los cambios del mercado para aumentar su competitividad.
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Fuente: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld







