Mark Zuckerberg admite que se equivocó.

La empresa fundada por Mark Zuckerberg ha puesto fin a su visión del metaverso, un proyecto que costó 80.000 millones de dólares y cinco años de esfuerzo.

Meta anunció recientemente que, a partir del 15 de junio, los usuarios ya no podrían acceder a los mundos inmersivos de Horizon Worlds mediante gafas de realidad virtual (RV). Al día siguiente, la compañía rectificó parcialmente este anuncio, indicando que seguiría siendo compatible con algunas aplicaciones de RV existentes, pero que no añadiría ninguna nueva. Este fue el golpe final a la visión del metaverso en la que Mark Zuckerberg había apostado en 2021.

Anteriormente, Meta había despedido al 10% de su personal de desarrollo de metaversos. Horizon Worlds, la aplicación insignia donde los usuarios interactúan mediante avatares en un espacio virtual, también dejó de centrarse en la realidad virtual.

En total, el gigante de las redes sociales ha invertido aproximadamente 80 mil millones de dólares en este proyecto a través de su división Reality Labs. El metaverso y la realidad virtual siguen siendo aficiones de nicho, sin llegar a ser populares. Roblox y Fortnite atraen a un público más amplio sin necesidad de gafas especiales ni grandes anuncios.

La tendencia comenzó.

Este viaje comenzó en 2014 cuando Zuckerberg invirtió 2 mil millones de dólares para adquirir Oculus, una empresa emergente que fabricaba gafas de realidad virtual. Creía que esta tecnología acabaría superando a los teléfonos inteligentes para convertirse en la próxima generación de dispositivos informáticos. Se invirtieron miles de millones de dólares en la adquisición de estudios de videojuegos, la creación de un ecosistema de desarrolladores y la fabricación de dispositivos portátiles.

En un momento dado, Meta vendió visores de realidad virtual con pérdidas. En 2019, Zuckerberg admitió ante los inversores que la realidad virtual "necesitaba más tiempo" del previsto para recuperar la inversión.

Meta inició la tendencia de construir metaversos hace cinco años. Foto: SOPA .

La pandemia de Covid-19 pareció una oportunidad de oro para Meta. Con el mundo entero trabajando a distancia, la idea de reunirse mediante avatares virtuales se volvió lógica. Para 2021, el equipo de Meta estaba convencido de que había llegado el momento. En octubre de 2021, Zuckerberg cambió el nombre de Facebook a Meta y vislumbró una era futura que combinaría la realidad virtual y la realidad aumentada.

«El desplazamiento instantáneo en el mundo virtual será como hacer clic en un enlace de internet. Eliminar los desplazamientos diarios ahorrará tiempo en atascos. Y eso también es bueno para el medio ambiente», dijo Zuckerberg.

El mercado siguió de inmediato la tendencia del metaverso. Disney, Crate & Barrel y muchas otras grandes corporaciones nombraron rápidamente a "directores del metaverso". Un informe de McKinsey de 2022 estimó que el metaverso podría generar 5 billones de dólares en valor para 2030 y predijo que el 15 % de los ingresos corporativos provendrían del metaverso para 2027.

Fracaso rápido

Sin embargo, la realidad es que este campo tiene muchos problemas. La primera versión de Horizon Worlds estaba plagada de errores. Los avatares de los jugadores eran toscos y defectuosos, ya que durante mucho tiempo solo eran torsos flotantes sin piernas, lo que provocó que la plataforma fuera objeto de burlas generalizadas en las redes sociales.

Los juegos de realidad virtual como Supernatural o Beat Saber no han logrado el éxito suficiente para atraer a un público masivo.

El metaverso no fue bien recibido por los usuarios. Foto: Endgadget .

"Básicamente, están poniendo fin a todo ese experimento porque se han dado cuenta de que intentar convertir la realidad virtual en una plataforma independiente llevaría años e implicaría costes de hardware significativamente mayores", dijo Eric Seufert, analista independiente de dispositivos móviles.

Wagner James Au, autor del libro «Creando un metaverso que importe», observa con franqueza que Meta se aferra a la terminología sin comprender realmente el concepto. Los esfuerzos del gigante de las redes sociales en la estrategia del metaverso parecen cometer errores constantemente sin aprender de ellos.

Meta no es el único caso de fracaso en la realidad virtual. Apple lanzó las Vision Pro en 2024 por 3500 dólares , el equivalente a la cuota mensual de una hipoteca en San Francisco. Ese precio hizo que el producto fuera inaccesible para la mayoría de los consumidores.

Transición hacia la IA

El año pasado, Zuckerberg esbozó un nuevo futuro con la "superinteligencia", una forma de IA que podría convertirse en compañera de todos los usuarios. Meta planea invertir al menos 115 mil millones de dólares este año, principalmente en IA y construcción de centros de datos.

Meta está centrando su atención en el campo de la IA. Foto: Bloomberg .

A pesar de centrarse en gran medida en la IA, la empresa mantiene cierto grado de confianza en el metaverso. Horizon Worlds sigue disponible para dispositivos móviles, y sus gafas de realidad aumentada con cámaras integradas y asistentes de IA están funcionando bien. Un portavoz de la empresa citó una publicación de blog de febrero en la que afirmaba que Meta «sigue siendo el mayor inversor en la industria de la realidad virtual, con una sólida hoja de ruta para futuros dispositivos portátiles de realidad aumentada».

«A veces logramos un éxito rotundo. Otras veces, cometemos errores. Y cuando eso sucede, analizamos los datos, tomamos en cuenta las opiniones, ajustamos nuestra estrategia decisivamente y seguimos construyendo», escribió Samantha Ryan, vicepresidenta de Contenido de Reality Labs, en una publicación reciente.

La historia de Meta y el metaverso se convirtieron en la lección más costosa de la historia de la tecnología sobre la brecha entre la visión de un líder y lo que los usuarios realmente desean. Tras cinco años y más de 80 mil millones de dólares en inversión, el CEO Zuckerberg se retiró discretamente del sector.

Fuente: https://znews.vn/meta-tu-bo-tham-vong-ty-usd-post1636804.html