Alrededor de las 7 de la mañana, mientras las máquinas de las líneas de costura de Lan Lan Garment Co., Ltd. se preparan para funcionar, la Sra. Dang Thi Thuy Linh lleva a sus dos hijos pequeños a la guardería ubicada dentro de las instalaciones de la empresa. Tras dejar a sus hijos al cuidado de las maestras durante unos minutos, entra con confianza al taller de producción para comenzar su turno. Luego, al final de la tarde, los toma de la mano con alegría cuando salen de la empresa al terminar su jornada laboral para ir a casa. Este ritmo de vida se ha vuelto familiar para ella con el paso de los años. La Sra. Linh confió: "Los trabajadores de la fábrica solemos ir temprano al trabajo y volver tarde a casa. Enviar a nuestros hijos a centros externos es complicado porque los horarios de recogida suelen ser fijos, mientras que el trabajo de producción a veces requiere horas extras o tareas imprevistas. Que los niños salgan temprano de la escuela y no poder recogerlos a tiempo también me preocupa mucho. Como los niños estudian en la misma empresa, se quedan con las maestras hasta que yo termino mi jornada. Me siento muy tranquila porque mis hijos siempre están cerca de mí y las maestras los cuidan muy bien". Eso es lo que nos hace sentir felices y seguros, permitiéndonos concentrarnos en nuestro trabajo.
La Sra. Dang Thi Thuy Linh no es la única; la mayoría de los empleados de Lan Lan Garment Co., Ltd. con hijos pequeños optan por enviarlos a la guardería de la empresa. En promedio, allí se cuida, cría y educa a unos 40 niños cada año. La empresa organiza dos grupos de clases: uno para niños de 1 a 2 años y otro para niños de 3 a 4 años. Cuando alcanzan la edad de prepararse para el primer grado, los niños son transferidos a escuelas públicas locales.
Al entrar en la guardería dentro del recinto de la empresa, se percibe de inmediato el ambiente alegre de los niños, junto con áreas de aprendizaje y juego cuidadosamente organizadas y adecuadas para cada grupo de edad. Además de las actividades de aprendizaje preescolar, los niños también participan en canto, baile, juegos grupales, actividades al aire libre y excursiones de la empresa. La nutrición es una prioridad, con un menú diario disponible para todos que garantiza una ingesta equilibrada de nutrientes para un desarrollo integral. La maestra Nguyen Thi Yen, jefa de la clase, afirmó: "Los maestros llegan a las 6:30 a. m. para recibir a los niños, adaptándose a los horarios de los trabajadores. Cada día, los niños reciben comidas completas según el plan nutricional establecido. Incluso cuando los padres trabajan horas extras, los maestros continúan cuidando a los niños y proporcionándoles leche suplementaria. La escuela evalúa el estado de salud y nutricional de los niños cada tres meses". En general, los niños se están desarrollando bien, están sanos y se están adaptando bien al entorno de aprendizaje.
Detrás de las bulliciosas aulas llenas de los sonidos de los niños, se esconde el esfuerzo constante de la empresa durante los últimos 15 años. Para una empresa de confección, mantener una guardería no se trata simplemente de habilitar algunas aulas; también requiere inversión en instalaciones, equipamiento, material didáctico, alimentación y un equipo de profesores cualificados. Los desafíos son aún mayores porque la empresa no es una institución educativa y carece de un departamento dedicado a gestionar esta área. Sin embargo, el Consejo de Administración y el sindicato de la empresa siguen decididos a mantener este modelo, con la esperanza de crear las mejores condiciones laborales posibles para los empleados. El Sr. Bui Gia Hiep, Jefe de Recursos Humanos y Presidente del Sindicato de Lan Lan Garment Co., Ltd., afirmó: "Mantener una guardería dentro de la empresa presenta muchas dificultades, pero la consideramos un paso necesario para que los empleados se sientan seguros en su trabajo. La empresa no cobra ninguna tarifa, salvo la comida de los niños". Cada año, siguiendo las directrices del sector educativo, la empresa invierte en libros, material escolar y equipamiento para garantizar el mejor entorno de aprendizaje para los niños. Cuando los empleados llevan a sus hijos al trabajo, ahorran tiempo y dinero y, lo que es más importante, siempre están entusiasmados y concentrados en su trabajo porque sus hijos están recibiendo educación y cuidados atentos justo a su lado.
La experiencia práctica demuestra que el valor de este modelo no se puede medir con cifras inmediatas. Cuando los empleados no se preocupan por el cuidado de sus hijos, pueden concentrarse en su trabajo y comprometerse con la empresa a largo plazo. Para la empresa, esto constituye la base para mantener una plantilla estable, reducir la rotación de personal y crear un entorno laboral humano. La guardería de Lan Lan Garment Company se ha convertido en un apoyo fundamental para cientos de familias de trabajadores, lo que confirma que el cuidado de los empleados es tanto una responsabilidad como una inversión sostenible en el desarrollo de la empresa.
Fuente: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
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