Con motivo del 15º aniversario de la Asociación de Petróleo y Gas de Vietnam, nos concedió una entrevista muy abierta y sincera, sin eludir algunos temas que podrían considerarse "sensibles".
PV: Señor, durante su carrera en la industria del petróleo y el gas, ¿de qué proyectos se siente más orgulloso?
Dr. Nguyen Quoc Thap: En mi trayectoria profesional en la exploración y producción de petróleo y gas, es difícil distinguir cuál es el mejor y el segundo mejor. Pero puedo decir que hay tres proyectos que han dejado una impresión positiva y un legado duradero.
Mi trayectoria en la industria del petróleo y el gas abarca 36 años y 6 meses. Si la historia de la industria del petróleo y el gas abarca 65 años, he estado involucrado en ella durante más de la mitad de ese tiempo. Tres proyectos me han dejado una huella imborrable y han sido especialmente memorables: el primero fue Bir Seba (Argelia), el segundo en la región de Nenetsky durante la era de la Federación Rusa, y el tercero, más reciente, fue Sao Vang Dai Nguyet.
En primer lugar, debemos recordar el proyecto en Argelia, ya que fue el primer proyecto de inversión en el extranjero donde Vietnam/ Petrovietnam éramos los operadores. Este proyecto recibió mucha atención mediática, y recuerdo que en 2013, el periódico New Energy publicó una serie de tres partes titulada "Buscando petróleo en un desierto ardiente", que ganó el máximo galardón en los Premios Nacionales de Periodismo.
En el desierto del Sahara, las carreteras que conducen a los yacimientos petrolíferos se llaman "carreteras deportivas ". Nivelan la arena, vierten yeso y la compactan, creando lo que se denomina una carretera dura. Tras cada tormenta de arena, la carretera puede quedar completamente cubierta, pero simplemente retiran la arena y permanece transitable. En regiones nevadas y heladas, utilizan la nieve y el hielo para construir carreteras. A pesar de ser dos entornos muy diferentes y contrastantes, los trabajadores del petróleo y el gas se adaptan a cada condición y circunstancia.
En cuanto al proyecto Nhinhetsky, la licencia de exploración fue otorgada por el Gobierno de la Federación Rusa, y el contrato que establece la empresa conjunta Rusvietpetro entre Petrovietnam y Zarubesneft entró oficialmente en vigor el 7 de julio de 2008. Después de un rápido proceso desde el diseño, la adquisición de materiales y equipos, la construcción y la perforación de pozos de desarrollo, el proyecto recibió su primer flujo de petróleo en septiembre de 2010, presenciado por ambas partes participantes.
En aquel momento, pensábamos que, desde la firma del contrato EPCI, no tendríamos la primera línea de trabajo durante 24 meses. Esa era la lógica en aquel momento. Mis compañeros me informaron que el informe de la otra parte era "inexacto" y que era imposible de implementar. Sin embargo, cada parte tenía un enfoque o forma de trabajar diferente. Cuando trabajé directamente con el socio, confié plenamente en ellos y volví para convencer a mi propio equipo por su alto nivel de profesionalismo. Lograron el objetivo, para sorpresa de nuestro personal e ingenieros.
Tuve la suerte de participar en un proyecto en Bir Seba, uno de los lugares más calurosos del desierto del Sahara, y luego en otro proyecto en Nhenhetsky, uno de los lugares más fríos.
PV: En su opinión, ¿por qué Rusia nos permitió formar una empresa conjunta en este proyecto? Y parece que este es el único proyecto que Rusia ha permitido a una empresa conjunta extranjera en territorio ruso.
Dr. Nguyen Quoc Thap: Ese problema se deriva del comportamiento de ambos países. Según el Acuerdo Intergubernamental, el Bloque 09.1 finalizó en 2010. En ese momento, la parte rusa deseaba una prórroga. La parte vietnamita estaba 50-50, es decir, la mitad apoyaba la prórroga y la otra mitad no. Posteriormente, a propuesta de Petrovietnam, el Gobierno aceptó. El Gobierno vietnamita planteó a la parte rusa la posibilidad de considerar la prórroga del acuerdo en Vietnam si la Federación Rusa aceptaba establecer una empresa conjunta similar en Rusia de forma simétrica. Esta propuesta fue apoyada y aceptada por el Gobierno ruso. Así se creó la empresa conjunta Rusvietpetro. Sin embargo, el modo de operación es diferente. Es decir, Vietsovpetro opera bajo el Acuerdo Intergubernamental. Rusvietpetro opera según el siguiente mecanismo: ambas partes establecen una empresa para firmar y recibir licencias de exploración y explotación de petróleo y gas en un yacimiento que el Gobierno de la Federación Rusa otorga, prácticamente por designación.
Así pues, la colaboración entre Rusia y Vietnam en este proyecto en la Federación Rusa se debe a la prórroga del acuerdo intergubernamental y a la continuación de la empresa conjunta de petróleo y gas entre Vietnam y Rusia en Vietnam. Estas negociaciones entre ambas partes fueron muy exitosas, lo que representa una experiencia invaluable en cooperación e inversión. Cabe destacar que las generaciones de líderes de Petrovietnam y los líderes gubernamentales han sido muy perspicaces al establecer las condiciones y limitaciones para la prórroga, así como al delinear los planes de expansión y el nuevo establecimiento.
En ese momento, yo era el Director General Adjunto de la Corporación, a cargo de proyectos en el extranjero. Petrovietnam invirtió directamente en el Proyecto Nhenhetxky.
PV: ¿Podría decirnos aproximadamente cuánto dinero ha invertido el Proyecto Nhenhetxky hasta la fecha? ¿Es este el proyecto más rentable?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Según el informe de Petrovietnam, para finales de 2024, el monto total transferido a Vietnam del proyecto superará con creces la inversión vietnamita, que asciende a 533 millones de dólares. Alrededor de 2016, Vietnam ya había recuperado todo su capital. A partir de entonces, se beneficiará íntegramente del proyecto. Se proyecta que para 2030, Vietnam seguirá recibiendo aproximadamente 2000 millones de dólares, considerando un precio del petróleo de alrededor de 70 dólares por barril.
Si consideramos el retorno de la inversión, el Proyecto Nhenhetxky podría considerarse altamente rentable. Sin embargo, Vietsovpetro podría tener cifras aún mayores. Mientras tanto, el proyecto en Argelia aún está recuperando su inversión.
PV: ¿Y cuál es su evaluación del Proyecto Sao Vang Dai Nguyet?
Dr. Nguyen Quoc Thap: El proyecto Sao Vang Dai Nguyet enfrentó numerosos obstáculos durante su implementación que requerían ser resueltos y superados. En retrospectiva, nos damos cuenta de que la decisión de implementar el proyecto fue muy oportuna; si se hubiera retrasado, difícilmente se habría concretado debido a factores sensibles en el Mar de China Meridional.
Este proyecto no lo llamaría una empresa conjunta, sino más bien un consorcio de contratistas. Los dos socios japoneses son Idemitsu Kosan y Teikoku Oil.
Firmaron el contrato de petróleo y gas, y Vietnam tiene derecho a participar en el proyecto cuando sea comercialmente viable. Participamos, en parte, como gestores del país anfitrión, la parte que firmó el contrato de petróleo y gas con el consorcio; y, en segundo lugar, tenemos derecho a participar en el proyecto una vez que sea comercialmente viable, con una participación del 20%.
El proyecto tuvo varios puntos clave. En primer lugar, se acordó el precio del gas; en segundo lugar, el momento de la aprobación del plan de desarrollo fue crucial. El proyecto se implementó con múltiples contratistas, entre ellos Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam y PV GAS. Y a pesar de la pandemia de COVID-19, se completó según lo previsto a finales de 2020. Si no hubiéramos implementado el proyecto en ese momento, o si se hubiera retrasado incluso un poco, habría sido difícil que todo se hiciera realidad.
PV: ¿Qué dificultades encontró usted al implementar este proyecto, señor?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Cada paso de la implementación del proyecto, desde la cimentación hasta la instalación de la plataforma superior, implicó una cuidadosa consideración de los posibles obstáculos. También se conectaron los ductos y la infraestructura: la infraestructura de Vietsovpetro en el campo Thien Ung, el campo Dai Hung de PVEP y el ducto Nam Con Son 2 de PV GAS. Se llevaron a cabo diversas tareas durante la pandemia de COVID-19.
| La Asociación de Petróleo y Gas de Vietnam (VPA) se adhiere y seguirá adhiriéndose a sus principios rectores: "Conexión - Inteligencia - Desarrollo", la Resolución del 4.º Congreso (2022-2027) y el programa de trabajo general, alineándose con las demandas sociales y las realidades prácticas para formular un contenido de trabajo específico y significativo que contribuya al sólido desarrollo de la industria del petróleo y el gas. El 15.º aniversario de la creación y desarrollo de la VPA brinda la oportunidad de reflexionar sobre la trayectoria, evaluar los logros y extraer lecciones aprendidas para impulsar las actividades de la Asociación hacia una nueva etapa, con la expectativa de mejorar la calidad de todas las áreas de operación y alcanzar gradualmente nuevas metas. |
Este proyecto también enfrentó dificultades de implementación debido a la participación de múltiples socios. Los hábitos de trabajo, estándares y regulaciones de Vietsovpetro eran una cosa, mientras que los de Idemitsu eran otra. Mi función era determinar cómo poner en marcha el proyecto.
Al implementar el proyecto con Idemitsu, estipulé que debían realizar ciertas tareas. Si surgía una inversión adicional, la parte vietnamita la apoyaba y aceptaba incluirla en los costos del proyecto, y se les reembolsaría. Si éramos demasiado estrictos, no aceptarían algunos costos, como las tarifas de "tránsito". Sin embargo, dado que había dos unidades de "tránsito" —PVEP de Dai Hung's Gas y Thien Ung de Vietsovpetro—, estos costos debían asumirse.
En ese momento, tuvimos que ser flexibles. Propusimos que aceptaran que sus costos se incluyeran en el proyecto y recibieran un reembolso. En esencia, esto afectó en cierta medida las ganancias del socio, pero una vez recibido el reembolso y considerando el progreso del proyecto, aceptaron los requisitos de Petrovietnam.
Nuestros socios también se conocen a sí mismos y conocen a su oponente; comprenden y coinciden con nuestro enfoque, y consideran que es correcto. En tales casos, si carecemos de tacto, buena voluntad y experiencia, será difícil alcanzar un consenso mediante la negociación.
Actualmente, este proyecto se está implementando con gran éxito. En general, los parámetros del proyecto son mejores que los proyectados inicialmente. En concreto, la cantidad de condensado obtenida es mayor de lo esperado. Además, los precios del petróleo crudo y del condensado desde el inicio de la producción del proyecto son más altos que en los escenarios de diseño iniciales. Por lo tanto, el campo Sao Vang ya ha recuperado su inversión.
Recientemente, nuestro socio ha realizado inversiones adicionales en la mina Sao Vang. Creo que recuperarán esa inversión adicional en un futuro próximo.
PV: ¿Podrías explicarnos el elemento de azar que interviene en la exploración y la prospección?
Dr. Nguyen Quoc Thap: La profesión de exploración y prospección conlleva muchos riesgos. Y cuando surgen, sin duda se pierde mucho dinero. Las compañías extranjeras de petróleo y gas han perdido quizás casi 14 mil millones de dólares en Vietnam... Pero una vez que uno entra en la industria de la explotación de petróleo y gas, hay que aceptar los riesgos.
Sin embargo, en la fase de exploración y prospección, también hay personas consideradas "afortunadas". En resumen, imaginemos abrir un restaurante de pho; no todos los que lo abren tendrán un negocio próspero. La industria del petróleo y el gas presenta muchos casos y situaciones similares. Algunos proyectos fracasan no por falta de habilidad, sino simplemente por mala suerte o por falta de un toque de suerte.
PV: Gracias por esta fascinante conversación. ¡Le deseamos buena salud y que siga contribuyendo intelectualmente al desarrollo de Petrovietnam!
Destacado experto, intelectual y científico. Como especialista en geofísica, geología minera y extracción, con muchos años de experiencia participando en proyectos en el extranjero, el Dr. Nguyen Quoc Thap ha sido asignado para participar, dirigir y gestionar proyectos de inversión en exploración y producción de petróleo y gas de Petrovietnam, administrando y monitoreando actividades en bloques contractuales nacionales de petróleo y gas; supervisando directamente unidades clave de la industria, tales como: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Vietnam National Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation - JSC (PV GAS), Vietnam Drilling and Drilling Services Corporation (PV Drilling)... En su calidad de tal, el Dr. Nguyen Quoc Thap también dirigió el desarrollo de relaciones con compañías nacionales de petróleo y gas en países con proyectos de inversión para maximizar la capacidad, el entendimiento de la ubicación de la inversión y las ventajas del país anfitrión… para implementar proyectos exitosamente; estableciendo relaciones a largo plazo con corporaciones como Total (Francia), ExxonMobil (EE.UU.), PTT (Tailandia), Salamander (Reino Unido), Petrofac (EE.UU.)… para aprovechar la experiencia tecnológica, recursos financieros y experiencia gerencial, y participar con estos socios en inversiones en proyectos de petróleo y gas en terceros países, creando consorcios para llevar a cabo conjuntamente la exploración y producción de petróleo y gas. En el campo de la ciencia y la tecnología (CyT), el Dr. Nguyen Quoc Thap ha dirigido a los departamentos pertinentes del Grupo y del Instituto del Petróleo de Vietnam para promover la investigación y el desarrollo en CyT, sentando las bases de la estrategia de desarrollo acelerado del Grupo, con un desarrollo tanto en profundidad como en profundidad. Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad de investigación de expertos líderes, la mejora de la coordinación e integración internacionales, la mejora gradual de la reputación y la imagen de varias unidades de CyT en la industria, y la formación de un equipo de expertos altamente cualificados y personal de investigación científica capaz de aplicar diversas tecnologías y técnicas avanzadas de todo el mundo. Esto ha sido reconocido internacionalmente, con socios internacionales que envían personal para realizar investigaciones colaborativas. Con el tema de investigación "Aplicación de soluciones científicas y tecnológicas avanzadas para estudiar y descubrir nuevos objetos que contienen petróleo y gas y mejorar la eficiencia de la explotación del campo Dai Hung, Bloque 05-1a, Cuenca Con Son Sur, plataforma continental de Vietnam", el Dr. Nguyen Quoc Thap dirigió y participó con el equipo de investigación de PVEP en la realización de un estudio económico y técnico integral que sirva de base para seleccionar el plan de desarrollo óptimo para el campo después de que disminuya la producción de nuevos pozos y para mantener el desarrollo futuro del campo Dai Hung. Gracias a sus logros, el Dr. Nguyen Quoc Thap ha realizado importantes contribuciones al desarrollo de la industria del petróleo y el gas en general y de Petrovietnam en particular. En reconocimiento a estas contribuciones, el Dr. Nguyen Quoc Thap ha sido galardonado con el título de "Soldado de Emulación Destacado" de Petrovietnam durante muchos años consecutivos, con el título de "Soldado de Emulación Destacado" del Ministerio de Industria y Comercio, y con un Certificado al Mérito. También ha sido galardonado con el Premio Ho Chi Minh de Ciencia y Tecnología y la Medalla al Trabajo de Segunda Clase del Presidente de Vietnam. |
Nguyen Nhu Phong
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