Riesgo de escasez de recursos humanos en la industria de la teledetección

La tecnología de teledetección en la aplicación Google Earth ofrece imágenes de alta resolución, lo que permite apoyar eficazmente la planificación y gestión de infraestructuras modernas.

Sin embargo, el sector de la teledetección se enfrenta a un gran desafío debido a la escasez de personal cualificado. Este es un desafío que debe resolverse con urgencia.

Envejecimiento de la fuerza laboral, falta de coordinación intersectorial

Actualmente, si bien los recursos humanos en teledetección en nuestro país cuentan con una base inicial, aún son limitados tanto en cantidad como en calidad. A nivel central, estos recursos se concentran principalmente en unidades dependientes del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente , en particular en el Departamento Nacional de Teledetección, junto con unidades especializadas en silvicultura, agricultura, hidrometeorología, geología, cambio climático, etc., y en otros ministerios y organismos relacionados con la defensa y la seguridad.

En las localidades, el personal de teledetección se encuentra adscrito al Departamento de Agricultura y Medio Ambiente. Sin embargo, los funcionarios y técnicos de estas dependencias suelen tener cualificaciones profesionales en gestión territorial, medio ambiente, cartografía, etc. Por consiguiente, la implementación de las tareas de gestión estatal en materia de teledetección a nivel local aún presenta numerosas limitaciones. Cabe destacar que la edad media del personal de teledetección en los organismos de gestión es actualmente bastante elevada; la mayoría supera los 40 años.

Además, si bien estos funcionarios dominan los procesos de gestión tradicionales, su acceso a tecnologías modernas como la inteligencia artificial (IA), el análisis de macrodatos, la computación en la nube o el procesamiento de imágenes satelitales de múltiples fuentes es limitado. «Sin una estrategia para capacitar y renovar al equipo, el riesgo de quedarse rezagados en la gestión y el aprovechamiento de los datos de teledetección aumentará cada vez más», afirmó el Sr. Tran Tuan Ngoc, director del Departamento Nacional de Teledetección.

Mientras tanto, el rápido ritmo del desarrollo tecnológico ha dificultado que muchos programas de formación se mantengan actualizados, ya que la enorme cantidad de datos satelitales requiere habilidades de procesamiento interdisciplinarias que combinan matemáticas, informática, geografía, ciencias ambientales, etc. Además, desde hace años, el campo de la topografía y la cartografía, base de la formación en teledetección, tiene requisitos de ingreso más bajos que muchas otras profesiones, pero la matriculación sigue siendo difícil. Una de las razones es que los jóvenes temen la naturaleza de la profesión, que requiere largas jornadas de trabajo en el campo y un gran esfuerzo.

“Sin una estrategia para reciclar y rejuvenecer la fuerza laboral, el riesgo de quedarse atrás en la capacidad de gestión y explotación de datos de teledetección será cada vez mayor.”
Sr. Tran Tuan Ngoc, Director del Departamento Nacional de Teledetección

El mecanismo de coordinación entre el Estado, las instituciones educativas y las empresas aún no es sólido. Los estudiantes tienen pocas oportunidades de realizar prácticas en empresas o participar en proyectos aplicados en ministerios y organismos gubernamentales. En 2019, el Primer Ministro aprobó la Estrategia Nacional de Desarrollo de la Teledetección hasta 2030, con una visión a 2040. Tras cinco años de implementación (2019-2024), más de 200 funcionarios e ingenieros han recibido formación reglada en teledetección.

Algunas universidades han abierto licenciaturas en teledetección, sistemas de información geográfica y tecnología espacial. Sin embargo, aún hay escasez de personal cualificado. El 62 % de las localidades no cuenta con personal especializado en teledetección; la fuerza laboral se dedica principalmente a la ingeniería básica, carece de expertos de primer nivel y no ha conformado un equipo de investigación sólido.

Además, el mercado laboral nacional en el campo de la teledetección no se ha desarrollado plenamente debido a los bajos salarios, lo que dificulta que las empresas y los organismos estatales atraigan y retengan personal cualificado. Por ejemplo, las empresas Sao Vega y Vidagis, pioneras en la aplicación de la teledetección y la IA para la monitorización de recursos, zonas urbanas y agricultura inteligente, se enfrentan constantemente a la dificultad de retener talento humano altamente cualificado, ya que el régimen de remuneración no es competitivo en comparación con el sector de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones.

Necesidad de una estrategia nacional sobre el desarrollo de recursos humanos en teledetección

Vietnam cuenta actualmente con numerosas ventajas para el desarrollo de recursos humanos en teledetección. El Estado ha implementado importantes estrategias y programas sobre transformación digital, gestión de recursos y protección ambiental. La necesidad de integrar la teledetección en diversos ámbitos socioeconómicos, desde el monitoreo de tierras y la agricultura inteligente hasta la gestión urbana y la prevención de desastres, está en constante expansión. Estos factores contribuyen a la creación de un entorno laboral cada vez más diverso y dinámico para los profesionales de la teledetección. Sin embargo, para lograr un avance significativo, los expertos señalan la necesidad de un sistema de soluciones integral.

En primer lugar, es necesario promover el desarrollo de los recursos humanos en teledetección; identificar claramente las necesidades de recursos humanos para cada etapa, desde la investigación y la formación hasta la aplicación y los negocios, junto con objetivos cuantitativos específicos para tener una base para el seguimiento y la evaluación.

En cuanto a la formación, es necesario innovar los programas formativos con un enfoque interdisciplinario. Las universidades deberían crear titulaciones que integren teledetección, ciencia de datos, inteligencia artificial, macrodatos, datos multiorigen y tecnologías de la información; al mismo tiempo, actualizar los contenidos docentes en función de las tendencias tecnológicas, facilitando así que los estudiantes puedan procesar y aplicar los conocimientos de inmediato tras su graduación. Además de la formación reglada, es necesario desarrollar cursos cortos en línea y programas de reciclaje para el personal actual, especialmente para aquellos con una edad media elevada y dificultades para actualizarse tecnológicamente.

El Estado necesita contar con un mecanismo de priorización, incentivos y políticas para atraer y retener talento. Asimismo, es necesario establecer un régimen de remuneración competitivo, un entorno de investigación favorable y oportunidades para que los técnicos en teledetección participen en proyectos internacionales, además de políticas que atraigan a expertos vietnamitas del extranjero para que regresen y contribuyan al país.

Según expertos y científicos, fortalecer los vínculos con universidades, institutos de investigación y organizaciones internacionales con experiencia en formación e investigación en teledetección amplía las oportunidades de intercambio académico, vinculando la formación con las necesidades prácticas, las prácticas profesionales, la transferencia de tecnología y la participación en proyectos conjuntos. Integrar directamente a estudiantes, becarios y expertos en proyectos de aplicación de teledetección de ministerios, organismos gubernamentales y empresas contribuirá a mejorar sus competencias prácticas, generando a su vez un valor tangible para el desarrollo socioeconómico.

BICH VAN

Fuente: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html