Sony acaba de anunciar sus planes para escindir su negocio de entretenimiento doméstico (incluidos los televisores) y formar una empresa conjunta con TCL. Según el memorando de entendimiento, TCL tendrá el 51% de las acciones y Sony el 49% en la nueva empresa conjunta.
Esta decisión refleja un cambio estratégico de Sony y TCL en medio de un mercado de televisores volátil. Los analistas internacionales creen que esto beneficiará a ambas partes, aumentando la presión competitiva sobre sus rivales.
Una situación en la que todos ganan
Sony y TCL tienen previsto finalizar los acuerdos vinculantes a finales de marzo, y se espera que la empresa conjunta se establezca en abril de 2027. El calendario podría variar en función de las aprobaciones regulatorias y otros términos de la asociación.
Cabe destacar que el acuerdo no implica que Sony vaya a vender por completo su división de televisores. Un comunicado de prensa de Sony indicó que la alianza con TCL busca combinar las fortalezas de ambas compañías para contribuir al desarrollo del sector del entretenimiento doméstico a nivel mundial.
Sony afirmó que esta alianza aprovecha su tecnología de audio y video, el valor de su marca, su gestión de la cadena de suministro y su experiencia operativa. Por su parte, TCL utilizará su tecnología de pantallas, sus ventajas en la cadena de suministro, su presencia global y su rentabilidad.
En declaraciones a Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, vicepresidente de investigación de Counterpoint Research , afirmó que el acuerdo podría ayudar a TCL a fortalecer su presencia en el segmento de televisores de gama alta.
"TCL está ganando cuota de mercado rápidamente. Si esta tendencia continúa, TCL tiene la oportunidad de convertirse en la marca líder de televisores en términos de envíos el próximo año", enfatizó el Sr. Tamura.
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Una muestra de auriculares TCL (Mini LED) y Sony (OLED). Foto: @WhatGear/YouTube . |
Según datos de Counterpoint Research, TCL es una marca destacada en el segmento de televisores de alta gama. En el segundo trimestre de 2025, la cuota de mercado de TCL en este segmento aumentó un 4 % (en ventas) y un 2 % (en ingresos) en comparación con el mismo periodo del año anterior.
En comparación, la cuota de mercado de Samsung en ventas de televisores de gama alta disminuyó un 5% durante el mismo período, y su cuota de mercado en ingresos disminuyó un 3%. Mientras tanto, LG registró descensos del 4% y el 6%, respectivamente.
Según el analista Yoshio Tamura, el acuerdo ofrece a Sony la oportunidad de ayudar a TCL a subsanar la brecha en el posicionamiento y la reputación de su marca en el segmento de televisores de gama alta. Por supuesto, Sony también puede aprovechar las ventajas de TCL.
"Desde la perspectiva de Sony, el atractivo reside claramente en su ventaja en la cadena de suministro, junto con el ecosistema LCD de TCL, que incluye Mini LED. Este es uno de los ecosistemas más sólidos a nivel mundial", declaró Tamura a Tri Thức - Znews .
Representantes de Counterpoint Research creen que el acuerdo entre Sony y TCL generará una importante presión competitiva sobre Samsung y LG, especialmente en el segmento de televisores de gama alta.
Elevando el estatus de la televisión china
Según datos de la firma de análisis TrendForce , las ventas de televisores TCL superaron los 20 millones de unidades en 2019. Se prevé que para 2024, TCL se convierta en la segunda marca de televisores más grande del mundo , con ventas que en 2025 alcanzarán casi 31 millones de unidades, lo que representará el 15,7% de la cuota de mercado global.
Para Sony, su mejor momento fue en 2010, cuando las ventas de televisores alcanzaron los 21,5 millones de unidades, lo que representó el 11,4% de la cuota de mercado y la posicionó en tercer lugar a nivel mundial. Ante la llegada masiva de marcas chinas, Sony centró su atención en los televisores de gama media y alta.
Según las estimaciones de TrendForce , las ventas de televisores de Sony en 2025 serán inferiores a 4 millones de unidades, con una cuota de mercado de alrededor del 1,9%, lo que indica una baja competitividad a nivel mundial.
"Sony se dedica principalmente al suministro de paneles de televisión de gama media a alta. Tras la formación de la empresa conjunta y la conversión de TCL en socio mayoritario, su estrategia de aprovisionamiento será mucho más eficaz."
En concreto, es probable que TCL CSOT (la empresa fabricante de pantallas del Grupo TCL) desempeñe un papel fundamental, y se prevé que su cuota de mercado en el sector de suministro de pantallas aumente significativamente. Además, AUO, que ha reforzado su colaboración con TCL en los últimos años, también podría experimentar una recuperación en sus envíos, beneficiándose de la fuerte demanda de paneles de alta gama”, señala el informe de TrendForce .
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Cambios en la cuota de mercado entre las marcas de televisores globales. Foto: TrendForce . |
Un análisis de las operaciones de fabricación de Sony revela que aproximadamente el 45 % de sus televisores se fabrican internamente, mientras que el 55 % restante se subcontrata. Anteriormente, Foxconn gestionaba cerca del 80 % de la producción subcontratada de televisores de Sony, pero recientemente ha reducido sus operaciones.
Mientras tanto, MOKA, filial de TCL, está ampliando cada vez más su capacidad de producción y apuntando a marcas internacionales. Esto podría convertirla en un socio OEM potencial para los televisores Sony en el futuro.
Las marcas japonesas llegaron a controlar casi el 40% del mercado mundial de televisores, pero el auge de los competidores chinos y la competencia de precios han obligado a muchas a licenciar o vender sus divisiones de fabricación de televisores.
Tras recibir la aprobación regulatoria, se espera que la empresa conjunta Sony-TCL comience a operar en abril de 2027. TrendForce estima que la cuota de mercado total de las marcas chinas a nivel mundial alcanzará casi el 50%.
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Stand de TCL en el CES 2026. Foto: TCL . |
TCL, una de las corporaciones electrónicas más grandes y antiguas de China, lleva años expandiéndose en los mercados internacionales. En el CES 2026, TCL contó con uno de los stands más destacados. La compañía ya había licenciado varias marcas de telefonía móvil, como BlackBerry y Alcatel.
Mientras tanto, Sony se ha centrado recientemente en expandir sus segmentos de negocio basados en patentes, incluyendo animación, películas, música y retransmisiones deportivas, al tiempo que ha reducido sus operaciones de electrónica de consumo.
Según un comunicado de prensa de Sony, se espera que la nueva empresa conjunta mantenga las marcas Sony y Bravia, gestionando las operaciones globales desde el diseño, la fabricación, las ventas y la logística de televisores y equipos de audio para el hogar.
Consecuencias inevitables
En un artículo publicado en Invidis , el analista Florian Rotberg argumenta que la escisión de la división de televisores de Sony es una consecuencia natural tras años de declive. A medida que el mercado mundial de televisores se contrajo drásticamente tras el auge provocado por la pandemia, la división de televisores y entretenimiento de Sony se vio sometida a una presión considerable.
"En resumen, Sony se ha vuelto demasiado pequeña para un mercado donde la escala es primordial", dijo Rotberg.
El artículo de Rotberg analiza los cambios en la cadena de valor. La fabricación de paneles LCD sigue siendo uno de los segmentos que más capital requiere en la industria electrónica, ya que cada fábrica exige una inversión superior a los 5.000 millones de dólares . Pocos fabricantes pueden permitirse esto, y la mayoría son chinos.
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Sede de Sony en Tokio, Japón. Foto: Bloomberg . |
Ni siquiera gigantes de la tecnología LCD como Samsung y LG pudieron resistir la presión de precios y de escala de las empresas chinas respaldadas por el Estado.
Actualmente, los fabricantes chinos, entre ellos BoE y TCL, producen más de dos tercios de los paneles LCD del mundo. El resto lo suministran empresas taiwanesas como AUO e Innolux.
«En este contexto, la retirada de Sony no sorprende, sino que resulta inevitable. La industria de las pantallas se basa en volúmenes de producción masivos, márgenes de beneficio reducidos y economías de escala. Sony carece de la cuota de mercado necesaria para competir por el liderazgo», recalcó Rotberg.
DigiTimes comparte esta opinión y considera que el mercado global de televisores enfrenta numerosos desafíos. Incluso para las empresas más reconocidas, el segmento de hardware para televisores genera preocupación debido a los bajos márgenes de ganancia, la volatilidad en los costos de los paneles, los altos costos logísticos y la feroz competencia de precios.
La presión por generar ingresos también está transformando la experiencia de la televisión inteligente. La publicidad, el contenido recomendado y los servicios de la plataforma son cada vez más importantes para contribuir a la rentabilidad. Esto plantea la cuestión de qué deben hacer los futuros televisores Sony para equilibrar su posicionamiento premium con los modelos de ingresos convencionales del mercado masivo.
«Este modelo de empresa conjunta ayuda a mantener la identidad de marca premium de Sony, aunque su competitividad en precios requiere un seguimiento más exhaustivo. El resultado del acuerdo podría indicar una mayor consolidación en un sector cada vez más difícil de operar de forma independiente», subraya el artículo de DigiTimes .
Fuente: https://znews.vn/sap-khong-con-nhan-ra-duoc-tv-sony-post1621821.html
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