SHB acompaña el desarrollo del país y se mantiene al día con los tiempos.

SHB, "Un banco nacional de nueva generación", siempre acompaña a las empresas, creando un crecimiento sostenible y contribuyendo a la construcción de un Vietnam autosuficiente y próspero.

La orientación de convertirse en un "Banco Nacional de Nueva Generación" no es solo una forma para queSHB afirme su posición en el mercado, sino que también refleja una estrategia coherente: acompañar el desarrollo del país, estar al lado de la comunidad empresarial, contribuir a la creación de ecosistemas de crecimiento sostenible y, de este modo, lograr conjuntamente el objetivo de construir un Vietnam próspero, autosuficiente y en rápido desarrollo en la nueva era.

A medida que la economía vietnamita entra en un nuevo ciclo de transformación, el papel de las instituciones financieras experimenta profundos cambios. Los bancos, que ya no son meros proveedores de capital, se han convertido en puentes, motores e incluso artífices del desarrollo de ecosistemas. Para el Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB), su trayectoria de más de tres décadas no es solo una historia de expansión, sino también un proceso de consolidación de su fortaleza interna, su identidad y su responsabilidad, que le ha permitido forjar gradualmente su posición como banco de ámbito nacional.

Esa es también la visión a largo plazo que el presidente de SHB, Do Quang Hien, ha recalcado repetidamente: "Aspiramos a posicionar la huella de Vietnam en el mapa internacional".

La orientación hacia la consolidación como un "banco nacional de nueva generación" no solo permite a SHB afianzar su posición en el mercado, sino que también refleja una estrategia coherente. Foto: SHB.

Partiendo de esa base, SHB está definiendo claramente su camino en esta nueva fase: un banco capaz de respaldar las principales estrategias del país y lo suficientemente flexible como para adaptarse a los estándares cada vez más altos del mercado y a las expectativas de los clientes.

Banco de ámbito nacional: integrándose en el flujo del desarrollo.

A lo largo de los años, SHB ha estado presente en sectores clave como infraestructura, energía, manufactura, comercio y exportaciones, pilares del crecimiento económico. Cabe destacar no solo el alcance de sus operaciones, sino también su enfoque: convertirse en parte integral de la estructura operativa de la economía, en lugar de simplemente proporcionar capital desde la periferia.

El capital de SHB ha respaldado numerosos proyectos de importancia estratégica, como el paso elevado de tres niveles en la intersección de Hue y Da Nang; la ampliación de la Carretera Nacional 1 a través de Thua Thien Hue y Khanh Hoa; proyectos de energías renovables; proyectos logísticos; el molino de arroz Hanh Phuc en An Giang ; y la central eólica Yang Trung en Gia Lai. Estas no son solo inversiones financieras, sino también una participación directa en el desarrollo de la infraestructura nacional y la competitividad.

SHB aspira a convertirse en un "banco nacional de nueva generación" en medio de una economía en rápida transformación. Foto: SHB.

Al entrar en una nueva fase de desarrollo nacional, SHB también ha consolidado claramente su nueva posición: convertirse en un banco líder que proporciona capital, productos y servicios a socios estratégicos, socios importantes con ecosistemas y cadenas de suministro, y clientes individuales.

SHB se alinea con los motores de crecimiento nacional, colaborando más estrechamente con las principales corporaciones, empresas y todo el ecosistema; al tiempo que actúa como un banco que conecta recursos, crea valor y promueve el desarrollo sostenible.

Con una estrategia empresarial centrada en el desarrollo de un ecosistema de socios, SHB no considera a sus clientes como entidades individuales, sino como un ecosistema integral en torno a ellos. Desde su posición como empresa líder en la cadena de suministro, SHB ofrece soluciones financieras a todas sus empresas miembro, proveedores, distribuidores, agentes, socios, empleados y clientes finales. De este modo, cada alianza estratégica no solo genera crecimiento crediticio, sino que también abre un entorno de crecimiento multinivel para el banco.

"La Nueva Generación": Donde la Tecnología y los Datos Son la Base

Si la "relevancia nacional" representa el rol, entonces "la nueva generación" es la forma en que SHB elige operar y abrirse camino. En este sentido, la tecnología, los datos y la innovación desempeñan un papel fundamental.

SHB está implementando el modelo “Banco del Futuro” basado en la estrategia “5 Primeros”: Datos + IA primero, Personas primero, Nube primero, Seguridad primero y Móvil primero. Esto no es solo una dirección tecnológica, sino también una forma para que el banco experimente una transformación sólida e integral, desde los procesos operativos hasta la experiencia del cliente.

Los datos y la inteligencia artificial mejoran la capacidad de analizar y personalizar los servicios. La computación en la nube ofrece flexibilidad y escalabilidad. Mientras tanto, la seguridad y la experiencia móvil se convierten en factores clave a medida que los usuarios migran cada vez más a entornos digitales.

En un periodo de profunda transformación económica, SHB aprovecha de forma proactiva las oportunidades de innovación, basando su estrategia en la tecnología y los datos. Foto: SHB.

Al mismo tiempo, SHB colabora de forma proactiva con las principales empresas tecnológicas para aprovechar soluciones avanzadas y acortar el proceso de transformación. De este modo, la tecnología deja de ser una simple herramienta de apoyo para convertirse en la base del crecimiento.

Si el ecosistema es el espacio para el crecimiento, la tecnología es la infraestructura para dicho crecimiento. Si el ecosistema ayuda a SHB a expandir su base de clientes en profundidad, los cinco primeros principios le permiten mejorar la calidad del servicio, la velocidad operativa y la escalabilidad. La combinación de estos dos pilares crea un nuevo modelo de crecimiento para SHB: crecimiento basado en la conectividad del ecosistema, operaciones basadas en datos y tecnología, y desarrollo basado en la experiencia del cliente y la confianza digital.

En consonancia con la estrategia nacional

A lo largo de sus 33 años de historia y más allá, SHB se ha adherido sistemáticamente a las directrices de desarrollo del Partido y del Gobierno, así como a las políticas nacionales. El banco reconoce su papel como institución financiera privada en la consecución de las principales políticas del Estado.

La estrategia de desarrollo de SHB se ajusta plenamente a las directrices de desarrollo sostenible del Estado. Foto: SHB.

En concreto, el espíritu de la Resolución 68 se considera la base para que SHB promueva su papel como empresa en el ecosistema económico. La Resolución 57 sobre el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la transformación digital impulsa al Banco a promover las finanzas digitales y la innovación. Por su parte, la Resolución 59 sobre la integración internacional abre nuevas vías para la introducción de marcas financieras vietnamitas en el mercado global.

Además de los factores económicos y tecnológicos, SHB considera la cultura corporativa como un pilar fundamental para el desarrollo sostenible. El espíritu de la Resolución 80 sobre la construcción y promoción de los valores culturales y humanos vietnamitas en la nueva era se integra en la estrategia de desarrollo interno del banco. En consecuencia, los valores fundamentales de "Corazón - Confianza - Integridad - Conocimiento - Sabiduría - Visión" no solo guían la cultura corporativa, sino que también sirven de base para las acciones de todo el sistema en esta nueva fase de desarrollo.

La integración de la estrategia empresarial con las orientaciones de desarrollo nacional demuestra que SHB no solo busca alcanzar objetivos de crecimiento individuales, sino que también reafirma su papel como banco que acompaña la transformación de la economía vietnamita en la nueva era.

Para 2030, SHB aspira a convertirse en el banco número uno en eficiencia, el banco digital preferido, el mejor banco minorista y un proveedor líder de capital, productos y servicios financieros para clientes corporativos estratégicos con ecosistemas, cadenas de suministro, cadenas de valor y desarrollo sostenible; pequeñas y medianas empresas; y clientes individuales. Para 2035, SHB se esfuerza por convertirse en un banco moderno, digital y sostenible líder en la región.

En la nueva etapa de desarrollo de Vietnam, estas directrices demuestran que SHB no solo busca el crecimiento, sino que también está afianzando gradualmente su papel como un banco nacional de nueva generación, donde las finanzas, la tecnología y las personas convergen para crear valor sostenible para el futuro.

Fuente: https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html