Activación de pilares tecnológicos estratégicos
De cara a 2026, la ciencia y la tecnología siguen siendo el motor principal del crecimiento. La Resolución 57 del Politburó destaca 11 grupos tecnológicos estratégicos, entre los que se incluyen la inteligencia artificial (IA), la tecnología espacial, la automatización, la ciberseguridad y los semiconductores. Lo más relevante no reside únicamente en la lista de sectores prioritarios, sino también en el enfoque: la construcción de un ecosistema sincronizado que abarque políticas, infraestructura y recursos humanos.
Según el profesor asociado Pham Anh Tuan, director del Centro Espacial de Vietnam, dominar la tecnología de satélites de observación de la Tierra, especialmente los sistemas de radar como LOTUSat-1, es de vital importancia estratégica para garantizar la soberanía de los datos. El profesor Tuan enfatizó que los datos de teledetección son un recurso crucial para la planificación, el monitoreo de desastres naturales, el cambio climático y la gestión de recursos. Al desarrollar de forma proactiva la tecnología para el diseño, la integración y la operación de satélites, Vietnam reducirá su dependencia de fuentes de datos externas en situaciones delicadas.
En el ámbito de la ciberseguridad, el Sr. To Nguyen Dung Anh, Director de Estrategia de VNPT AI, afirmó que el ciberespacio se ha convertido en parte integral de la soberanía nacional. Según él, para proteger la soberanía digital, es necesario desarrollar un ecosistema de productos y servicios de ciberseguridad "Hecho en Vietnam", definiendo claramente las responsabilidades y los niveles mínimos de inversión en seguridad de la información para los proyectos de transformación digital. Hizo hincapié en el papel de las alianzas público-privadas para fortalecer las capacidades de defensa contra ataques cada vez más sofisticados.
Por su parte, el profesor Le Hung Lan, vicepresidente de la Asociación de Automatización de Vietnam, afirmó que la automatización es la base fundamental de la manufactura inteligente. Combinada con la IA y el Internet de las Cosas (IoT), la automatización no solo ayuda a mejorar la productividad y optimizar los costos, sino que también crea oportunidades para que las empresas vietnamitas participen más activamente en la cadena de valor global. Sin embargo, el profesor Lan señaló que, para aprovechar esta oportunidad, se necesitan políticas que apoyen la inversión en equipos modernos, además de la formación de un equipo de ingenieros altamente cualificados.
Otro hito importante es la Ley de Inteligencia Artificial de 2025, que se espera entre en vigor en marzo de 2026. Esta ley se considera el primer marco jurídico que crea un entorno de pruebas controlado (sandbox) para productos y servicios de IA. Vietnam no pretende competir a gran escala con las potencias tecnológicas, sino que se centra en desarrollar aplicaciones de IA que resuelvan problemas prácticos en la administración pública, la sanidad, la educación y los servicios públicos, utilizando el idioma vietnamita.
Resulta evidente que la convergencia en el pensamiento político está creando una base importante para las medidas concretas adoptadas por las empresas tecnológicas nacionales, especialmente en el sector de los semiconductores.
Un punto de inflexión en la capacidad endógena.
Si la política es el fundamento, entonces la ceremonia de colocación de la primera piedra de la primera planta de fabricación de chips semiconductores de Vietnam es un claro símbolo de la aspiración a la autosuficiencia tecnológica. A mediados de enero, el proyecto de la planta de fabricación de chips "Make in Vietnam" inició oficialmente su construcción en el Parque de Alta Tecnología de Hoa Lac.
El proyecto, financiado por el Grupo de Telecomunicaciones Militares de Vietnam (Viettel), abarca una superficie de 27 hectáreas. Esto supone la primera vez que Vietnam despliega capacidades nacionales de fabricación de chips, la etapa de mayor valor añadido en la cadena de semiconductores.
Anteriormente, las empresas vietnamitas se dedicaban principalmente al diseño, el empaquetado y las pruebas de circuitos integrados (fábricas). La inversión en plantas de fabricación marca un cambio significativo para la industria de semiconductores: de participar en la cadena de suministro global a construir gradualmente una cadena de valor propia.
El Sr. Nguyen Cuong Hoang, Director del Centro de Semiconductores Viettel, considera que la capacidad de producción nacional permitirá a Vietnam ser más proactivo ante las fluctuaciones geopolíticas y las interrupciones en las cadenas de suministro globales. Según el Sr. Hoang, los semiconductores no solo constituyen un sector económico, sino que también están directamente relacionados con la seguridad tecnológica y la defensa nacional. La puesta en marcha de la primera planta de fabricación de chips es significativa, ya que sienta las bases y crea un entorno práctico para la formación de ingenieros, el perfeccionamiento de procesos y la acumulación de experiencia operativa.
Al mismo tiempo que Viettel iniciaba la construcción de su planta de fabricación de chips, el Grupo FPT anunció la creación de una planta avanzada de prueba y empaquetado de chips semiconductores. Esto representa una importante incorporación a la cadena de valor, que ayudará a Vietnam a perfeccionar gradualmente las etapas que abarcan desde el diseño y la fabricación hasta el empaquetado y la comercialización de los productos.
Según la estrategia de desarrollo de la industria de semiconductores, Vietnam aspira a conformar gradualmente un ecosistema completo: para 2030, contará con plantas de fabricación de chips a pequeña escala; y para 2040 y 2050, continuará expandiendo su capacidad. La hoja de ruta se define por un camino que abarca desde la construcción y la adquisición de tecnología hasta el perfeccionamiento de procesos y la mejora de la eficiencia operativa.
Un factor clave son los recursos humanos. El objetivo de formar a unos 50 000 ingenieros de semiconductores para 2030 refleja la comprensión de que las tecnologías centrales no pueden adquirirse únicamente mediante capital de inversión, sino que deben acumularse a través del conocimiento y la experiencia nacionales. Cuando la plantilla de ingenieros sea lo suficientemente sólida, la fábrica no solo será una planta de producción, sino también un centro de investigación y desarrollo (I+D), impulsando así la innovación.
Cabe destacar que la estrategia «Hecho en Vietnam» no busca competir directamente en el segmento tecnológico global más avanzado. En cambio, Vietnam opta por un camino alineado con sus capacidades y necesidades internas, centrándose en líneas de producción de chips para telecomunicaciones, defensa, IoT y la industria electrónica. Este enfoque reduce el riesgo de inversión y crea un mercado interno que sirve de base para el desarrollo de capacidades.
Dos acontecimientos prometedores a principios de 2026 —la ceremonia de colocación de la primera piedra de la primera planta de fabricación de chips semiconductores de Viettel y el anuncio de FPT sobre una planta avanzada de pruebas y empaquetado— señalan una nueva trayectoria de desarrollo para la industria de semiconductores de Vietnam. La tecnología ya no es un sector secundario, sino que se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar el crecimiento, la seguridad y la soberanía digital.
Por lo tanto, el poder de las palancas tecnológicas no reside únicamente en las líneas de producción o los algoritmos complejos, sino en la capacidad de combinar políticas, empresas y recursos humanos en una estrategia a largo plazo. Cuando estas palancas se operan de forma sincronizada, generarán el impulso necesario para llevar a Vietnam a una etapa de desarrollo basada en el conocimiento, la innovación y la autosuficiencia tecnológica.
Fuente: https://daidoanket.vn/suc-manh-tu-nhung-don-bay-cong-nghe.html
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