Crear incentivos para retener a los empleados con talento.

En el contexto de los esfuerzos del Partido y del Estado por racionalizar el aparato administrativo y reducir la plantilla, un problema muy preocupante es el fenómeno de "personas con talento que se marchan mientras que personas incompetentes se aferran a sus puestos".

Esta situación no solo debilita el aparato estatal, sino que también afecta la eficacia de la gestión social. Para superarla, se necesitan soluciones integrales centradas en la reforma de los mecanismos, las políticas y el entorno laboral.

La primera solución crucial es acelerar las reformas en las políticas salariales y de compensación para retener a los profesionales con talento. Actualmente, tras la reorganización de las unidades administrativas, la carga de trabajo es enorme, pero el personal asignado es insuficiente. Mientras tanto, el equipamiento y las instalaciones disponibles no son adecuados para el proceso de transformación digital en rápida evolución; algunos funcionarios y empleados públicos de las zonas recientemente fusionadas tienen que recorrer largas distancias para ir a trabajar, lo que afecta a su eficiencia laboral.

Por lo tanto, la reforma salarial debe implementarse pronto, siguiendo una hoja de ruta, aumentando los salarios base y las bonificaciones por desempeño. Además, deben ampliarse beneficios como un seguro médico integral, ayuda para la vivienda, programas de formación avanzada y oportunidades de desarrollo profesional. Esto motivará a los empleados talentosos a permanecer en la empresa, a la vez que fomentará una sana competencia y reducirá la tendencia de las personas menos capacitadas a aferrarse a sus puestos.

Además, es necesario establecer un sistema de evaluación del desempeño justo y transparente. Para descartar a quienes tienen capacidades limitadas, se deben implementar evaluaciones periódicas y objetivas basadas en criterios específicos como los resultados laborales, las habilidades profesionales y la ética profesional, limitando así las valoraciones subjetivas. Quienes no cumplan con los estándares deben recibir capacitación adicional o ser reubicados en otros puestos, en lugar de ser despedidos abruptamente, garantizando así un trato humano.

Un aspecto crucial es la necesidad de mejoras drásticas en el entorno laboral, reduciendo la presión innecesaria y vinculándola con la aceleración de la transformación digital y la aplicación de la ciencia y la tecnología en el lugar de trabajo. Fortalecer la formación en liderazgo y crear oportunidades de ascenso son esenciales para construir un entorno justo que fomente la creatividad, en lugar de un sistema de igualitarismo o antigüedad.

Simultáneamente, debemos intensificar la lucha contra la corrupción, el despilfarro y las malas prácticas, y proteger activamente a los funcionarios talentosos, dinámicos y creativos para el bien común. Asimismo, es fundamental prestar atención a la planificación del personal directivo y a la formación de funcionarios públicos profesionales. Esto permitirá superar el problema de nombrar a personas que solo poseen habilidades técnicas pero carecen de capacidad de gestión y liderazgo, o viceversa, lo que reprime el talento para el liderazgo y la gestión y los obliga a desempeñar funciones meramente administrativas.

Para abordar el problema de la fuga de talento mientras la permanencia de personas incompetentes requiere una acción decisiva por parte del Partido, el Estado, los organismos, las unidades y la sociedad en su conjunto. Si se implementan de forma simultánea, estas soluciones contribuirán a optimizar y mejorar la eficiencia del aparato administrativo, retener el talento y eliminar los elementos negativos.

VAN TAM

Fuente: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html