Otros 120 proyectos estancados desde hace mucho tiempo

Según información de la Asociación de Bienes Raíces de Ciudad Ho Chi Minh (HoREA), las empresas han registrado otros 120 proyectos para incluirlos en la lista de proyectos que enfrentan obstáculos y dificultades, ya que se trata de proyectos paralizados desde hace mucho tiempo en la ciudad.

Propuesta para permitir el procesamiento paralelo de procedimientos.

En consecuencia, tras seis rondas de presentación de informes, HoREA ha recopilado otros 120 proyectos de empresas que se enfrentan a dificultades y obstáculos de larga data en los ámbitos de la inversión privada, la inversión extranjera directa y las asociaciones público-privadas. en Ciudad Ho Chi Minh.

De los 120 proyectos propuestos para su inclusión en esta lista de proyectos pendientes, la mayoría se encuentran estancados debido a trámites legales, obligaciones de financiación de terrenos, ajustes urbanísticos, actualización de planes de zonificación o modificaciones en las políticas de inversión. La mayoría han permanecido inactivos durante muchos años, pero la resolución de estos obstáculos ha sido extremadamente lenta.

Muchos proyectos que se han prolongado durante décadas sin resolverse han afectado gravemente los derechos de los clientes.

FOTO: DINH SON

Además de los problemas legales y financieros, la lista actualizada también muestra que muchos proyectos se han completado y están ocupados por residentes, pero los clientes no han recibido sus certificados de propiedad durante muchos años. Esto afecta gravemente los derechos de los compradores de vivienda.

Partiendo de esta realidad, HoREA propone que la ciudad permita la tramitación paralela de los procedimientos de inversión, planificación y suelo, en lugar del enfoque secuencial actual. Asimismo, propone permitir la separación de las zonas con trámites legales concluidos para su ejecución prioritaria, y establecer mecanismos para facilitar la resolución de disputas sobre límites territoriales y la expropiación de terrenos en los casos que lo justifiquen.

Si se eliminan estos obstáculos, se podrían añadir decenas de miles de viviendas al mercado, lo que ayudaría a desbloquear flujos de capital, aumentar los ingresos presupuestarios y garantizar los derechos de las personas.

Algunos proyectos llevan paralizados casi 20 años.

Entre ellos, muchos proyectos llevan décadas paralizados y aún no tienen solución. Por ejemplo, el proyecto de viviendas sociales Saigon Venice en la comuna de Binh Loi, Ciudad Ho Chi Minh, en el que invirtió United Nations International Investment Joint Stock Company (parte de CT Group), abarca una superficie de más de 63 hectáreas. Desde 2019 hasta la actualidad, el proyecto ha enfrentado obstáculos debido a la revisión legal de proyectos pertenecientes a Lang Le Farm, incluido el proyecto de la propia empresa.

Hasta la fecha, el proceso de revisión ha durado más de seis años. Los líderes de la ciudad han asignado departamentos y agencias en siete ocasiones para revisar el proyecto e informar sobre él, pero aún no se ha completado, llegando únicamente a la etapa de establecer un grupo de trabajo para revisar la granja Lang Le, lo que impide la implementación del proyecto.

Por lo tanto, el inversionista propone que el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh separe el proyecto de vivienda social de la empresa del Grupo de Trabajo que revisa Lang Le Farm y exima de la revisión legal relacionada con Lang Le Farm, dado que el proyecto ya recibió el consenso total de los departamentos y agencias pertinentes al momento de la aprobación de la inversión. Al mismo tiempo, se debe permitir que la empresa continúe implementando el proyecto de acuerdo con la normativa vigente.

Otro proyecto de CT Group, Léman Luxury, ubicado en la calle Nguyen Dinh Chieu n.° 117, en el barrio Xuan Hoa, si bien está terminado y en uso desde hace muchos años, aún no cuenta con el cálculo de sus obligaciones financieras adicionales, lo que impide que los compradores reciban sus certificados de propiedad. Por lo tanto, la empresa propone que el Comité Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh determine dichas obligaciones financieras adicionales durante el proceso de ajuste de planificación, de manera que la empresa pueda incluirlas en el presupuesto, lo cual servirá de base para la emisión de los certificados de propiedad a los residentes.

Aunque el complejo de apartamentos Léman Luxury fue entregado en 2017, los compradores aún no han recibido sus certificados de propiedad.

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Los bloques 11.A, 11.B, 11.C y 1.E del complejo de apartamentos de gran altura en la Nueva Área Urbana de Dong Tang Long, con la Corporación de Compensación y Reasentamiento como inversor, recibieron la aprobación de inversión en 2009. En 2016, el inversor fue reconocido y se aprobó su finalización para 2020. El método consiste en que el inversor construya un bloque de viviendas de reasentamiento y lo entregue a la ciudad a cambio de las tasas por el uso del suelo, mientras que los tres bloques restantes se destinan a desarrollo comercial.

Actualmente, el proyecto ha completado todos los trámites legales necesarios y cumple con los requisitos para solicitar un permiso de construcción e iniciar las obras. Sin embargo, debido al prolongado proceso de revisión del mecanismo de asignación de terrenos y el método de implementación, el proyecto aún no ha completado los procedimientos de asignación y cambio de uso del suelo necesarios para comenzar la construcción. Esta demora prolongada en la resolución del problema, que se ha extendido durante muchos años, ha generado mayores costos para la empresa y un desperdicio de recursos terrestres.

Por lo tanto, el inversionista solicita autorización para continuar con la ejecución del proyecto conforme a los documentos legales previamente aprobados por la autoridad competente. Asimismo, solicita que se realicen los trámites de asignación y cambio de uso del suelo conforme a la ley, a fin de crear las condiciones para la inversión y la construcción, y para que el terreno pueda utilizarse lo antes posible.

Fuente: https://thanhnien.vn/them-120-du-an-ton-dong-keo-dai-185260525174248405.htm