Grandes oportunidades, pero también importantes obstáculos.
“El mercado mundial de los videojuegos está en auge y se prevé que alcance un valor de 2,2 billones de dólares en 2030, con una tasa de crecimiento anual de aproximadamente el 8,9 %”, afirmó Brian Nguyen, director de marketing de GOSU, destacando esta cifra significativa en el seminario “Supervivencia y crecimiento: ¿Cuáles son las estrategias para que las empresas de videojuegos se expandan globalmente?”.
Según un informe de DataAI y AppMagic, Vietnam se ha posicionado entre los 5 primeros a nivel mundial en descargas de juegos, alcanzando los 4200 millones de descargas en tan solo 4 años (desde 2019 hasta el primer trimestre de 2023). Se estima que para 2026, los ingresos provenientes de juegos y aplicaciones en Vietnam alcanzarán los 2700 millones de dólares.
Muchos nombres importantes en el mundo de los videojuegos vietnamitas han dejado su huella en el mapa de la industria global de los videojuegos, como VNG con 261 millones de descargas de juegos desde 2019, o Amanotes con 2.900 millones de descargas en 190 países...
Sin embargo, la industria vietnamita de videojuegos aún no ha explotado todo su potencial. Las empresas vietnamitas controlan solo el 22% del mercado nacional de juegos móviles, mientras que el resto pertenece a competidores extranjeros. El margen de beneficio de las empresas vietnamitas de videojuegos es de apenas entre el 3% y el 5% de sus ingresos. La industria vietnamita de videojuegos representa menos del 0,5% del valor del mercado global.
Según Brian Nguyen, las empresas de videojuegos vietnamitas se enfrentan a numerosos desafíos. La recesión económica derivada de la pandemia de la COVID-19 ha afectado significativamente su capacidad para invertir en videojuegos, reduciendo el ARPPU (ingreso promedio por usuario de pago). La inestabilidad política global obliga a las empresas de videojuegos a reconsiderar el lanzamiento de juegos en mercados conflictivos. Sin mencionar los riesgos de ciberseguridad y la posibilidad de que los hackers ataquen los juegos y roben datos para venderlos.
«Nunca antes habíamos enfrentado tantos obstáculos como ahora. Muchos estudios de videojuegos luchan por sobrevivir, y mucho menos por prosperar. Antes, con 20 000 dólares bastaba para desarrollar un juego, pero ahora ni siquiera 50 000 dólares son suficientes para sobrevivir y crecer», comentó Dong Ha, director de marketing de Hala Games.

¿Qué rumbo deberían tomar las empresas de videojuegos vietnamitas?
Actualmente, los estudios no solo piensan en lanzar juegos a nivel nacional, sino que también apuntan al mercado global.
“Taiwán (China), Indonesia, Brasil… son mercados potenciales. El enfoque depende de los recursos de cada empresa. Si contamos con recursos suficientes, podemos apuntar a varios mercados y luego elegir el más adecuado. En Hala Games, primero identificamos el nicho de mercado que mejor conocemos y que queremos conquistar, para luego expandirnos a otros mercados”, compartió el Sr. Dong Ha.
El Sr. Minh Nguyen, Director de Tecnología de GAPU, sugirió: “Al principio, nadie sabe con certeza qué mercado es el mejor para lanzar un producto; todo depende de los datos obtenidos tras las pruebas en esos mercados. Lo ideal es diversificar las inversiones, pero cada cartera debe contener un número mínimo de productos para poder llegar a conclusiones precisas. Se necesitan al menos 1000 usuarios por país para contar con datos suficientes y evitar malentendidos”.
El Sr. Quan Vuong, Director de Marketing de Negaxy Studio, recomienda investigar a fondo los informes de mercado sobre videojuegos para comprender las estrategias de la competencia. Es importante identificar los mercados a los que se dirigen los pioneros y, a continuación, seleccionar algunos donde ya tengan un buen desempeño para reducir los costos de las pruebas, antes de concentrar el presupuesto en el mercado más prometedor.
Para lograr un crecimiento sostenible en la industria de los videojuegos, son necesarios dos enfoques: aprovechar las fortalezas y mejorar continuamente los productos principales para garantizar ingresos estables; y adoptar las nuevas tendencias de los videojuegos para alcanzar nuevas cotas.
«Podemos revisar nuestro catálogo de juegos para mejorarlo y reutilizar títulos similares a los que están de moda. Antes de sumarnos a una tendencia, debemos analizar cuidadosamente los datos del mercado, predecir el punto de equilibrio y evaluar si podemos soportar pérdidas. En Negaxy Studio, solo procedemos si el riesgo es bajo; si el riesgo es alto, generalmente lo rechazamos, excepto en el caso de juegos que realmente entusiasman a toda la empresa», añadió el Sr. Vuong.
Los directivos de las empresas de videojuegos vietnamitas coinciden unánimemente en que, además de contar con una línea de productos principal más sólida y rentable que la de sus competidores, es necesario destinar una parte importante del capital a la investigación y el desarrollo (I+D) de nuevos juegos o estrategias de marketing. Deben encontrar soluciones innovadoras para afrontar las fluctuaciones del mercado.
Fuente: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html







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