Qué lástima para K+.

Tras su lanzamiento, K+ modernizó la tecnología televisiva en Vietnam, ampliando su cobertura de pago por visión a nivel nacional. Sin embargo, su estrategia de precios elevados y la lenta adaptación provocaron pérdidas prolongadas.

K+, con el respaldo del gigante francés Canal+, irrumpió en el mercado vietnamita de televisión de pago en 2009 y estableció un nuevo estándar de calidad en producción y transmisión en Vietnam. La plataforma ofrece una experiencia de visualización de alta calidad sin las limitaciones geográficas de las soluciones de televisión por cable.

Sin embargo, la estrategia de centrarse exclusivamente en los deportes con licencia, con precios elevados y una lenta transición al auge de los servicios OTT, ha provocado pérdidas a las emisoras. El problema de las infracciones y las retransmisiones ilegales de fútbol ha generado pérdidas de ingresos, lo que las coloca en una situación de desventaja.

K+ está cambiando la televisión vietnamita.

Antes de la llegada de K+, el mercado de la televisión de pago en Vietnam se centraba en la tecnología analógica (televisión por cable), con una calidad de señal promedio y un número limitado de canales. Empresas como VTVcab (antes VCTV) y SCTV se establecieron en las principales ciudades. Sin embargo, las limitaciones de transmisión hacían que la mayor parte del país fuera inaccesible.

En 2009, K+ se convirtió en un paso crucial para la modernización de la televisión nacional. La tecnología digital por satélite (DTH - Direct to Home) utilizada por la emisora ​​tenía la capacidad de brindar cobertura a nivel nacional, ofreciendo soluciones a todos los ciudadanos.

Sala técnica de K+ Televisión. Foto: K+.

Durante su período de rápido desarrollo, la emisora ​​invirtió en la construcción de un moderno centro de transmisión y radiodifusión en Vinh Yen. Esto incluyó la infraestructura para operar el satélite Vinasat-1 (posteriormente Vinasat-2). El proyecto implicó una importante inversión en estaciones de enlace ascendente y sistemas de cifrado para evitar la interceptación de comunicaciones.

VSTV (la empresa matriz de K+) construyó un sistema de distribución masivo. En su apogeo, contaba con más de 2000 distribuidores asociados y tiendas K+ que vendían hardware como antenas parabólicas, decodificadores y suscripciones a tarjetas inteligentes.

Una plataforma robusta también facilita a K+ la distribución de contenido HD de alta calidad. Los programas del canal utilizan equipos de última generación y estándares internacionales, lo que mejora la calidad del producto. Las presentaciones previas a los partidos, los debates y el análisis de datos se han convertido en prácticas habituales en la industria de la retransmisión deportiva.

El concurso "Portador de la Antorcha", organizado por K+, también sirvió como semillero para varios comentaristas que posteriormente alcanzarían la fama y que ahora trabajan en muchas de las principales cadenas de televisión.

Programa "Portadores de la Antorcha" de K+. Foto de : K+.

La característica más destacada de esta plataforma es su contenido protegido por derechos de autor. Tras su lanzamiento, K+ adquirió y transmitió en exclusiva los principales torneos de interés para los aficionados vietnamitas, como la Premier League inglesa y la Liga de Campeones. Durante un tiempo, este canal fue la única opción para ver fútbol.

De hecho, esta unidad también aumentó la cantidad de contenido en los segmentos de cine y programas de variedades, pero quedó eclipsada por los deportes. Desde su creación, K+ también se ha caracterizado por su transparencia al ofrecer canales internacionales con licencia, como HBO, Star Movies y National Geographic.

En etapas posteriores, K+ desarrolló aún más el contenido digital, creando proactivamente productos etiquetados como "Originales" para atraer espectadores y competir con rivales como Netflix y VieON. La emisora ​​invirtió fuertemente colaborando con directores de renombre para lanzar numerosas películas vietnamitas aclamadas, como "Tet in Hell Village", "The Evil Mother, the Angel Father" y "Red Flower Camp".

errores estratégicos

Los derechos exclusivos de K+ sobre contenido deportivo de alta calidad les permitieron fijar precios con confianza. En la fase inicial, su paquete completo costaba casi 300 000 VND al mes, un precio elevado en comparación con el ingreso promedio de los vietnamitas a principios de la década de 2010. Sus precios también eran significativamente más altos que los de sus competidores. Esto llevó a los espectadores a buscar canales que infringían los derechos de autor para ver fútbol.

Para 2016, cuando K+ reestructuró sus paquetes de suscripción y redujo los precios, el mercado se saturó gradualmente y los clientes comenzaron a buscar otros servicios más convenientes.

K+ depende de la televisión por satélite y su transición a la televisión por cable es lenta en comparación con sus competidores.

La lenta transición fue también uno de los errores que pusieron a la emisora ​​en desventaja frente a sus competidores posteriores. El servicio DTH de K+ ofrecía la posibilidad de ver televisión en todo el país. Sin embargo, dependía del decodificador y el método de pago con tarjeta prepago resultaba poco práctico.

Con el auge gradual de internet en Vietnam, se extendieron las conexiones de alta velocidad a todo el país, y la televisión por internet (IPTV) se consolidó como una opción superior a la televisión por satélite. En este contexto,FPT y Viettel obtuvieron una ventaja significativa al controlar las líneas de transmisión y ofrecer servicios de internet a un precio más bajo.

Según un informe del Departamento de Radiodifusión, Televisión e Información Electrónica, la televisión de pago en Vietnam está creciendo rápidamente y alcanzará los 21 millones de cuentas en 2024. Sin embargo, K+ se está quedando atrás, ya que el segmento de mayor crecimiento es el de OTT. El número de suscriptores de la aplicación aumentó un 33%, llegando a los 7,4 millones.

Como titular de los derechos de muchas ligas importantes, K+ se ha convertido en una de las principales víctimas de la piratería futbolística. La emisora ​​ha implementado sistemas de seguridad proactivos y ha demandado a los infractores, pero no ha logrado resolver el problema por completo. Además de perder las cuotas de suscripción de estos grupos, la empresa también sufre pérdidas debido a la disminución de los ingresos publicitarios.

Según The Athletic, incluso sin pagar, los espectadores ilegales representan un segmento de clientes al que las empresas deben adaptarse y encontrar la manera de captar. «Las audiencias en plataformas ilegales también son aficionados valiosos. Los deportes tendrán que aceptar la realidad de su existencia y crear contenido monetizado basado en ellas», afirmó Peter Hutton, gerente de alianzas deportivas de Meta entre 2018 y 2023.

Fuente: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html