La transformación digital ya no es una opción, sino una tarea obligatoria, el camino más corto para que las empresas de defensa se adapten y desarrollen. En ese contexto, las empresas de defensa y seguridad, especialmente las de doble uso dependientes del Departamento General de Logística e Ingeniería, deben liderar proactivamente la innovación, la aplicación y la adaptación. El coronel Bui Van Bac, secretario del Partido y presidente de la Corporación 28, declaró: «La Corporación 28 es una empresa de defensa esencial con la doble misión de servir a la defensa nacional y al desarrollo económico . No nos queda otra opción que ser pioneros, tener determinación y tener éxito en la transformación digital».

Delegados asistentes al conversatorio “Miembros del Partido Pionero aprendiendo habilidades digitales” de la Corporación 28.

La transformación digital es una tendencia de desarrollo irreversible, pero en el ámbito militar, especialmente en las unidades del Departamento General de Logística e Ingeniería, su implementación exitosa requiere una gran determinación política , un liderazgo firme del Comité del Partido y el espíritu de dedicación e innovación del personal. La Corporación 28 no considera la transformación digital como una actividad única, sino como una estrategia a largo plazo, con enfoque y puntos clave, estrechamente vinculada a las tareas de producción y negocios. Según el Coronel Bui Van Bac, la transformación digital no es un concepto distante, no es labor exclusiva del Departamento de Investigación, Desarrollo e Inversión ni del Departamento de Tecnología de la Información de la Corporación; debe permear el pensamiento, la conciencia y las acciones de cada cuadro, de cada miembro del partido, en cada eslabón de la cadena de valor que hemos trabajado arduamente para construir.

El Comité del Partido y los comandantes de unidad han identificado la transformación digital como una tarea clave, que debe implementarse paso a paso, con firmeza y enfoque. Desde 2023, la Corporación 28 organiza un concurso de transformación digital con el objetivo de concienciar sobre la importancia de la transformación digital y promover la responsabilidad y las habilidades en el uso y la explotación de software en el desarrollo del gobierno electrónico. El concurso contó con la participación de 52 concursantes de diversos grupos, desde líderes y comandantes hasta personal indirecto. Recientemente, el Comité del Partido de la Corporación 28 (Dirección General de Logística e Ingeniería) organizó con éxito una actividad temática para implementar el Movimiento "Educación Digital para Todos" y un debate sobre el tema "Miembros pioneros del Partido en el aprendizaje de habilidades digitales" para todos los miembros del Partido en la Corporación. Además, los funcionarios de la Corporación y los miembros del Partido también participan regularmente en concursos y cursos de capacitación sobre transformación digital.

Recientemente, la conciencia sobre la transformación digital de los comités del Partido, comandantes, cuadros, empleados y trabajadores de la Corporación 28 ha experimentado cambios significativos. Se ha priorizado la inversión en la infraestructura de tecnologías de la información que facilita la transformación digital. Los cuadros y empleados se han adaptado rápidamente a métodos de trabajo innovadores en el entorno cibernético, reemplazando gradualmente los métodos tradicionales en la gestión, administración, entrega de trabajos, finalización de documentos, etc. Muchas tareas se implementan básicamente en software, lo que contribuye a aumentar la velocidad del procesamiento del trabajo, mejorar la eficiencia de la gestión y las operaciones, y ahorrar tiempo y costos para la unidad.

Además, Corporation 28 promueve la aplicación de IA en la gestión de la producción y prioriza el desarrollo de industrias de apoyo, combatiendo las falsificaciones. Aumenta los objetivos anuales de producción y negocio, asegurando empleos de calidad e ingresos de alto nivel en comparación con las empresas del mismo sector. En consecuencia, en 2024, la Corporación alcanzará ingresos superiores a 5.235 billones de VND, equivalentes al 100,4% del plan; ganancias de 168 mil millones de VND, equivalentes al 114% del plan; ingresos por empleado superiores a 12 millones de VND/persona/mes, equivalentes al 105,5% del plan. Los productos de la Corporación se mantienen estables con los clientes tradicionales y de exportación; al mismo tiempo, atrae a muchos nuevos clientes para uniformes nacionales de gran valor.

La promoción de la transformación digital de la Corporación 28 se considera un paso importante en el contexto actual, ayudando a esta unidad a adaptarse a los cambios del mercado y avanzar hacia el objetivo de convertir la unidad en una de las principales banderas de la industria textil militar, al tiempo que se desarrolla en una empresa multisectorial y sostenible.

Artículo y fotos: THAO TAM

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681