El Comité Popular Provincial emitió el Plan para implementar la Estrategia de Desarrollo del Banco Provincial de Políticas Sociales de Ninh Thuan hasta 2030

Objetivo

Con el fin de concretar los objetivos, tareas y soluciones para implementar efectivamente la Estrategia de Desarrollo del Banco de Políticas Sociales hasta 2030 emitida junto con la Decisión No. 05/QD-TTg del 04 de enero de 01 del Primer Ministro (en adelante abreviada como Estrategia), de acuerdo con la situación de desarrollo socioeconómico y las actividades de crédito de política social en la provincia.

Sirve de base para que la sucursal del Banco de Políticas Sociales, los departamentos pertinentes, las sucursales y las organizaciones sociopolíticas encargadas, los comités populares de distritos y ciudades y las oficinas de transacciones de distrito del Banco de Políticas Sociales desarrollen programas de acción específicos. Contenidos del Plan de Implementación de la Estrategia según funciones para dirigir y organizar la implementación de tareas específicas de su unidad.

Fortalecer el liderazgo y la dirección de los comités del Partido y las autoridades locales en la implementación y asignación de recursos para el crédito de políticas sociales, creando condiciones para que el VBSP en todos los niveles implemente efectivamente los programas de crédito de políticas en toda la provincia.

Servir de base para organizar la inspección, supervisión, revisiones preliminares y finales y evaluación para aprender de la experiencia en la implementación de la Estrategia.

Solicitud

Comprender plena y profundamente los puntos de vista, metas, tareas y soluciones propuestas por la Estrategia para unificar el plan de implementación; desplegar plenamente tareas y soluciones clave en la Estrategia; monitorear el proceso de implementación; Evaluar los resultados de la implementación de metas específicas en cada etapa, el nivel y capacidad para alcanzar las metas de la Estrategia.

Especificar las responsabilidades de los departamentos, sucursales, sucursales, organizaciones sociopolíticas encomendadas y agencias y unidades relevantes en la dirección y seguimiento de la implementación de la Estrategia; Centrarse en resolver problemas clave y clave; Demuestra la iniciativa y creatividad de la Junta Directiva del Banco de Políticas Sociales en todos los niveles, el Banco de Políticas Sociales y la coordinación entre unidades dentro y fuera del Banco de Políticas Sociales en la implementación de la Estrategia.

Mejorar las funciones, responsabilidades y eficacia operativa de los comités del Partido y los comités populares en todos los niveles y sectores en la dirección e implementación del crédito de política social para garantizar la uniformidad, viabilidad y eficacia. Identificar el crédito de política social como una solución importante para implementar las directrices, políticas, objetivos y tareas del Partido y el Estado sobre el crecimiento económico junto con la implementación de la justicia social y la implementación del programa objetivo nacional; Considerar esto como una de las tareas clave asociadas con la implementación de las tareas y planes de desarrollo socioeconómico local, contribuyendo a la implementación exitosa de los objetivos establecidos por la Resolución del XIV Congreso Provincial del Partido.

1. Objetivo general

Concentrar recursos y orientar la implementación efectiva de los programas de crédito de política social de acuerdo con las políticas y orientaciones de los Gobiernos Central y provinciales en cada período; Desarrollar el VBSP en la dirección de la estabilidad y la sostenibilidad, manteniendo al mismo tiempo su papel como institución financiera pública, implementando las políticas de crédito social del Gobierno.

El personal de VBSP entrega capital a las personas. Foto de : Van Ny

Mejorar la capacidad operativa del VBSP para que sea realmente una herramienta para implementar eficazmente la política de crédito del Estado para apoyar la reducción rápida y sostenible de la pobreza, contribuyendo a la implementación exitosa de programas nacionales específicos sobre reducción de la pobreza, creación de empleo, seguridad social y nueva construcción rural en el provincia.

2. Objetivo detallado

Aumentar los recursos para que el VBSP implemente programas de crédito de política social. Específicamente:

– Esforzarse por aumentar el capital de crédito para políticas sociales en la provincia en un promedio anual de alrededor del 10%, de modo que para 2025, el capital de crédito para políticas sociales invertido en la provincia alcance alrededor de 3.800 mil millones de VND y para 2030, alcance alrededor de 6.000 mil millones de VND. .

– Sobre la base de la situación real de las fuentes de ingresos y dependiendo de las condiciones y la capacidad para equilibrar el presupuesto local, priorizar anualmente la disposición de los presupuestos locales en todos los niveles para confiar fuentes de capital para prestar a los pobres y a los sujetos clave. Otras políticas se esfuerzan por lograr alrededor del 15% de crecimiento en el saldo crediticio general de la sucursal del Banco de Políticas Sociales. En particular, esforzarse por alcanzar entre el 2025% y el 6% del capital total de créditos para políticas sociales prestados en la zona para 8 y esforzarse para que, de aquí a 2030, el capital fiduciario procedente de los presupuestos locales en todos los niveles represente alrededor del 10% al 12% del total. Política social de capital crediticio en la zona.

Organizar e implementar adecuadamente los programas de crédito de política social asignados por el Gobierno y las localidades; Realizar bien el trabajo de propaganda para que el 100% de los pobres y otros beneficiarios de políticas elegibles puedan acceder a productos y servicios financieros integrales proporcionados por VBSP.

Realizar bien el trabajo de consolidación y mejora de la calidad operativa y crediticia, asegurando que el ratio de deuda vencida sea inferior al 2%/total deuda pendiente.

Prestar atención periódicamente a la capacitación, fomento y mejora de las calificaciones profesionales y la ética profesional del personal y los empleados del VBSP y fortalecer la capacitación y el entrenamiento de los funcionarios que participan en la implementación de políticas sociales de crédito para cumplir bien con los requisitos de las tareas.

Implementar bien la inspección y supervisión de la Junta de Representantes (BDD) y la Junta Directiva (BOD) de VBSP en todos los niveles; Mejorar el papel de supervisión social y crítica del Frente de la Patria de Vietnam y de las organizaciones sociopolíticas.

Aplicar con fuerza las tecnologías de la información y modernizar la banca. Implementar la aplicación de plataformas bancarias digitales, desarrollar productos y servicios apropiados y modernizar la gestión y las operaciones del VBSP para servir mejor a los beneficiarios de políticas que contribuyan a la implementación del Programa. La transformación digital nacional del Gobierno y la Estrategia de Tecnología de la Información de la Industria Bancaria de Vietnam hasta 2025. con una orientación al 2030.

3. Tareas y soluciones 

Fortalecer el liderazgo del Partido sobre el crédito a la política social

Todos los niveles y sectores continúan organizando e implementando bien la Directiva N° 40 - CT/TW de 22 de noviembre de 11, la Conclusión N° 2014-KL/TW de 06 de junio de 10 de la Secretaría y la Directiva N° 6 -CT/TU de 2021 de abril de 67 del Comité Permanente Provincial del Partido sobre el fortalecimiento del liderazgo del Partido en materia de crédito para políticas sociales; Plan N° 23-KH/TU de 4 de julio de 2015 del Comité Provincial Permanente del Partido sobre la implementación de la conclusión 59-KL/TW y Plan N° 22/KH-UBND de 7 de octubre de 2021 del Comité Popular Provincial sobre la implementación de la Decisión actual 06/QD-TTg de 5863 de septiembre de 27 del Primer Ministro. Identificar el crédito de política social como una de las herramientas y soluciones importantes del Partido y el Estado en la implementación de programas nacionales específicos de reducción de la pobreza, creación de empleo, nueva construcción rural y protección de las áreas rurales. Mejorar el papel y la responsabilidad de los comités del partido, las autoridades locales y las organizaciones sociopolíticas en la implementación del crédito de política social.

Promover el papel y la responsabilidad de la supervisión social y la crítica del Frente de la Patria de Vietnam y las organizaciones sociopolíticas en la implementación del crédito de política social.

Concentrar recursos en VBSP para implementar eficazmente programas de crédito de política social.

Aprovechar activamente el capital del Gobierno Central para invertir en hogares pobres y otros beneficiarios de políticas en la provincia; aumentar la movilización de depósitos de organizaciones e individuos, fuentes de capital del presupuesto estatal, fuentes de capital caritativo, fuentes de capital de organizaciones sociales no utilizadas temporalmente; Las fuentes de capital no presupuestarias de los departamentos y sucursales de todos los niveles se depositan en el VBSP para crear recursos para implementar el crédito de política social. Esforzarse por lograr un crecimiento promedio anual del capital crediticio de alrededor del 10%, para alcanzar 2025 mil millones de VND para 3.800 y alrededor de 2030 mil millones de VND para 6.000.

Cada año, los Comités Populares de todos los niveles equilibran y priorizan la asignación de los presupuestos locales confiados al VBSP para alcanzar y superar los objetivos planificados asignados por el Gobierno Central; Garantizar que para 2025 el capital del presupuesto local alcance entre el 6% y el 8% del capital crediticio total para políticas sociales (alrededor de 220-280 mil millones de VND) y para 2030 alcance entre el 12% y el 15% del total de los principales libros sociales de capital crediticio en el área. Investigar y desarrollar mecanismos, políticas y proyectos de inversión a partir de capitales confiados del presupuesto local para temas locales específicos, contribuyendo al desarrollo socioeconómico y la implementación de programas focalizados a nivel nacional en el área.

Organizar campañas para los pobres con organizaciones sociales, empresas e individuos para movilizar capital adicional para créditos de políticas sociales.

Implementar bien los programas de crédito de política social asignados.

VBSP coordina estrechamente con las autoridades locales en todos los niveles y las organizaciones sociopolíticas encargadas de organizar la calidad y la implementación efectiva de programas de crédito de política social para satisfacer rápidamente las necesidades de capital para la producción y los negocios, crear medios de vida, mejorar la vida de los pobres y otras políticas. beneficiarios, contribuyendo al logro de los objetivos de reducción de la pobreza, construcción de nuevas zonas rurales y desarrollo socioeconómico regional, minorías étnicas y zonas montañosas, garantizando la seguridad social.

Asociar el despliegue de políticas de crédito con las políticas y orientaciones de la provincia y de cada localidad sobre la reestructuración económica y el desarrollo agrícola y rural; Preste atención a invertir capital de crédito político para lograr modelos productivos y comerciales eficaces, atraer mano de obra y crear empleos. Integrar eficazmente el crédito de política social con las actividades agrícolas, forestales, de extensión pesquera, de promoción industrial, de apoyo técnico, de transferencia de tecnología y de consumo de productos para ayudar a los prestatarios a utilizar el capital de préstamo para el propósito correcto, contribuyendo eficazmente a la reducción de la pobreza y a la construcción de nuevas áreas rurales en el área.

Mejorar continuamente la calidad operativa; Consolidar y mejorar periódicamente la calidad crediticia, la calidad de las actividades de encomienda y la calidad de las actividades del Grupo de Ahorros y Préstamos para hacer que las actividades de política crediticia sean cada vez más estables y sostenibles. Esforzarse por que la deuda vencida anual sea menor o igual al promedio nacional.

Revisar periódicamente las deudas en riesgo por razones objetivas, completar los documentos, presentarlos a las autoridades competentes para su consideración y manejo oportunos y precisos para ayudar a los hogares pobres y a los beneficiarios de políticas a superar las dificultades, restaurar la producción, crear medios de vida y estabilizar la vida.

Mantener y promover la eficacia de los modelos organizativos y métodos específicos de gestión del crédito de políticas.

Promover las funciones y responsabilidades de la Junta Directiva Representantes de VBSP en todos los niveles en el asesoramiento, dirección, inspección y supervisión de la implementación de las políticas crediticias preferenciales del Estado y la gestión de las operaciones efectivas y eficientes de VBSP.

Realizar eficazmente el trabajo administrativo desde el nivel provincial hasta el nivel base, concretar proactivamente e implementar eficazmente programas, planes, Resoluciones y tareas asignadas.

Fortalecer el papel y la responsabilidad del Presidente del Comité Popular de la Comuna, la participación y supervisión del Jefe de la aldea y el vecindario en la gestión de las fuentes de capital crediticio en el área para promover la eficiencia de las fuentes de capital y mejorar la calidad del crédito, utilizar la política social; Haga un buen trabajo investigando, identificando y confirmando a los prestatarios.

Las organizaciones sociopolíticas de todos los niveles mejoran su papel en la implementación del crédito de política social, la calidad de las actividades encomendadas, garantizando una buena gestión de las actividades de crédito de política social, centrándose en la inspección, supervisión y orientación del uso eficaz del capital de préstamo.

Perfeccionar, consolidar y mejorar periódicamente la calidad de las operaciones del Grupo de Ahorro y Préstamo; Fortalecer la capacitación, orientación, fomento y desarrollo de capacidades del equipo de la Junta Directiva del Grupo de Ahorro y Préstamo y desempeñar bien sus funciones y responsabilidades en la implementación de los contenidos de trabajo asignados por la VBSP; Centrarse y fortalecer la inspección, supervisión y apoyo a los prestatarios para que utilicen los préstamos con el propósito correcto y de manera efectiva. Esforzarse por que más del 95 % de los grupos de ahorro y préstamo estén clasificados como buenos o buenos, sin que ningún grupo esté clasificado como débil.

Mantener y mejorar la calidad de las actividades transaccionales en los Puntos de Transacción Comunales, concentrar recursos humanos y equipos, y promover la aplicación de tecnologías de la información para garantizar transacciones seguras y efectivas. Centrarse en hacer una buena labor de propaganda y publicidad de las directrices, políticas y resultados de la implementación de la política de crédito social en los puntos de transacción comunales para promover el papel de supervisión del pueblo en la implementación de la política de la sociedad de crédito con el lema "comprender el corazón de la gente, servir con todo el corazón".

Mejorar la calidad, eficacia y eficiencia del sistema de inspección y supervisión

Fortalecer la inspección y supervisión en todos los niveles y sectores; Mejorar la calidad y eficacia de la inspección y supervisión del Consejo de Administración en todos los niveles y la inspección del control interno de VBSP.

Promover el papel de supervisión del Frente de la Patria de Vietnam y de las organizaciones sociopolíticas en todos los niveles en la implementación del crédito de política social; el papel subjetivo de las personas en la supervisión comunitaria; Las organizaciones sociopolíticas encargadas fortalecen la inspección y supervisión de las asociaciones y sindicatos de nivel inferior; Mejorar la calidad del control del uso del capital crediticio y el seguimiento de las actividades del Grupo de Ahorros y Préstamos.

Diversificar productos y servicios con características modernas, costos razonables y adecuados para los clientes de VBSP.

Implementar, difundir y orientar el uso y aplicación de los productos y servicios del VBSP a las personas y clientes, especialmente a los clientes en áreas rurales, remotas y de bajos ingresos, personas pobres, desfavorecidas, pequeñas empresas, cooperativas, con el fin de implementar bien el Estrategia Financiera Integral Nacional aprobada por el Primer Ministro de conformidad con las actividades del VBSP.

Apreciar el trabajo de garantizar la seguridad y protección en las operaciones, generar confianza en los clientes y proteger a los usuarios. Centrarse en implementar ampliamente el software de aplicaciones de VBSP, como gestión financiera, servicios de VBSP SmartBanking, etc.

Centrarse en el desarrollo de recursos humanos hacia una alta calidad para cumplir con los requisitos de las tareas.

Coordinar la contratación de personal de VBSP que esté calificado, capacitado y capaz de aplicar la ciencia y la tecnología para mejorar la calidad del servicio a los clientes objetivo de las políticas.

Fortalecer la capacitación y el coaching para mejorar las calificaciones del personal y de los trabajadores de VBSP que sean buenos profesionalmente, tengan ética profesional y sean capaces de aplicar tecnologías de la información y métodos de trabajo avanzados, progresistas y modernos.

Centrarse en planificar, capacitar, organizar y organizar personal con suficientes calificaciones, prestigio y salud para cumplir con los requisitos de la tarea.

Coordinar la capacitación y el coaching de los funcionarios de confianza y los funcionarios del Grupo TK&VV para mejorar los conocimientos y habilidades en la implementación del crédito de política social.

Mejorar la capacidad para gestionar y manejar la deuda riesgosa.

Implementar normas sobre clasificación de deuda, provisión de riesgos e instrucciones para el manejo de riesgos por causas objetivas de manera estricta, de acuerdo con los sujetos, asegurando publicidad y transparencia.

Comprender periódicamente la situación económica, la capacidad del prestatario para pagar la deuda y las razones por las que los clientes están en riesgo para coordinarse en la preparación de documentos que soliciten un manejo oportuno, preciso y objetivo de la deuda en riesgo de acuerdo con las regulaciones, con el fin de apoyar rápidamente a los clientes. para superar las dificultades, restablecer la producción y estabilizar la vida.

Promover la aplicación de la tecnología de la información para cumplir con los requisitos de desarrollo de VBSP.

Implementar oportuna y completamente las regulaciones y la hoja de ruta de aplicaciones de tecnología de la información para cumplir con los requisitos de modernización y transformación digital de VBSP.

Invertir y actualizar los sistemas de tecnología de la información de acuerdo con la orientación de la industria para diversificar productos y servicios y mejorar la calidad operativa.

Implementar soluciones para garantizar la seguridad, la protección y la confidencialidad para garantizar operaciones continuas y sin problemas.

Promover el trabajo de comunicación de VBSP; Continuar revisando y simplificando los procedimientos de manipulación del trabajo.

Coordinar activamente con agencias locales y centrales de Periódicos y Radio para promover la propaganda de lineamientos, políticas y resultados de la implementación de créditos de políticas sociales en el área; difundir el papel del crédito de política social en la implementación de los objetivos de reducción de la pobreza, creación de empleo, garantía de la seguridad social y construcción de nuevas áreas rurales; derechos y obligaciones de los clientes al pedir prestado capital; Ejemplos típicos de uso efectivo del capital. Centrarse en la comunicación con zonas remotas, de minorías étnicas y extremadamente difíciles.

Cumplir con las normas y procedimientos para el manejo del trabajo y crear condiciones favorables para los sujetos de servicio del VBSP y al mismo tiempo fortalecer la inspección y supervisión de las agencias de gestión estatal y de las personas en las actividades de crédito de política social.

Organización de implementación

Asignar responsabilidades de departamentos, sucursales, sucursales, organizaciones sociopolíticas, agencias, unidades, BOD-BOD de VBSP en todos los niveles, comités populares de distritos y ciudades en la dirección y coordinación de instrucciones Dirigir y monitorear la implementación. Específicamente:

1. BDD-BOD del Banco Provincial de Políticas Sociales

– Encomendar a la Junta Directiva y al Consejo Directivo del Banco Provincial de Política Social la tarea de auxiliar al Comité Popular Provincial en la dirección, seguimiento, impulso y supervisión de la implementación del presente Plan; Establecer un Comité Directivo para implementar la Estrategia.

– Desarrollar programas y planes anuales de inspección y supervisión, incluyendo la inspección, evaluación y seguimiento del progreso y la implementación de la Estrategia.

– Dirigir revisiones preliminares, resúmenes y lecciones aprendidas de la implementación de la Estrategia.

2. Departamentos, sucursales, organizaciones sociopolíticas, agencias y unidades relevantes encargadas

– Implementar bien la Directiva N° 40-CT/TW de 22 de noviembre de 11, Conclusión N° 2014-KL/TW de 06 de junio de 10 de la Secretaría y la Directiva N° 6-CT/TU de 2021 de abril de 67, Plan N° 23-KH/TU de 4 de julio de 2015 del Comité Permanente Provincial del Partido y Plan N° 59/KH-UBND de 22 de octubre de 7 del Comité Popular Provincial sobre la implementación de la Decisión 2021/QD- Circular de 5863 de septiembre de 27 de el primer ministro.

– Con base en el contenido y las tareas asignadas en detalle de acuerdo con el Apéndice 1 y el Apéndice 2 adjuntos a este Plan, revisar proactivamente, desarrollar planes y especificar tareas y soluciones para organizar la implementación y lograr la efectividad estratégica. Además, es necesario investigar y proponer políticas, esquemas y proyectos para el desarrollo socioeconómico, la reducción de la pobreza y la creación de empleo en la provincia integrados con la implementación de la política social de crédito, contribuyendo al desarrollo socioeconómico y la buena implementación de la meta nacional. programas en el área.

3. Sucursal Provincial del Banco Estatal

Llevar a cabo funciones de gestión estatal de acuerdo con la autoridad y las disposiciones de la ley, incluido el fortalecimiento de la supervisión e inspección periódicas e irregulares de las actividades del VBSP.

4. Estación provincial de radio y televisión, periódico Ninh Thuan

Coordinarse para promover el trabajo de propaganda sobre el papel y los resultados del crédito de la política social en la implementación de los objetivos de reducción de la pobreza, creación de empleo, garantía de la seguridad social y construcción de nuevas áreas rurales; derechos y obligaciones de los clientes al pedir prestado capital; Ejemplos típicos de uso efectivo del capital.

5. Recomendar que el Comité del Frente de la Patria de Vietnam y las organizaciones sociopolíticas reciban la encomienda

– Los Comités del Frente de la Patria de Vietnam en todos los niveles continúan desempeñando bien la función de supervisión y crítica social de las actividades crediticias de política social. Seguir movilizando el fondo "Para los pobres"; Investigar y proponer que el Comité del Frente de la Patria de Vietnam complemente las regulaciones sobre el Fondo "Para los Pobres" en todos los niveles para ser depositado en el Banco de Política Social para tener más recursos para apoyar y ayudar a los pobres.

– Las organizaciones sociopolíticas dirigen la buena ejecución del trabajo encomendado a la VBSP; Coordinar estrechamente con el Banco de Políticas Sociales para consolidar y mejorar la calidad del crédito de políticas; Promover la difusión y propaganda de las directrices y políticas del Partido y del Estado a todas las clases de personas, especialmente a los hogares pobres y a los beneficiarios de políticas; Coordinar con los Departamentos de Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales para integrar eficazmente los préstamos VBSP con la aplicación de ciencia y tecnología y la formación profesional.

6. Comités populares de distritos y ciudades.

– Desarrollar un programa de acción para organizar e implementar eficazmente este Plan.

– Cada año, equilibrar y priorizar la asignación de los presupuestos locales encomendados al Banco de Políticas Sociales para complementar las fuentes de capital para préstamos a hogares pobres y principales sujetos de la localidad y superar el plan asignado por la Junta Directiva del Banco Provincial de Políticas Sociales. .

– Dirigir y organizar la revisión e identificación de hogares pobres, hogares casi pobres y otros beneficiarios de políticas en el área como base para pedir prestado capital en VBSP.

– Dirigir a los sectores y organizaciones relevantes para que se coordinen estrechamente con el VBSP en la gestión y mejora de la eficacia del crédito de política social. Dirigir la buena implementación de la extensión agrícola, forestal, pesquera y la capacitación vocacional para que los hogares pobres y otros beneficiarios de políticas puedan acceder y mejorar gradualmente la eficiencia del uso del crédito de las políticas sociales.

7. Banco Provincial de Políticas Sociales

– Establecer un Equipo para ayudar al Comité Directivo en la implementación de la Estrategia para asesorar y ayudar al Comité Directivo en la organización de la implementación de la Estrategia.

– Con base en el contenido del Plan de Implementación de la Estrategia y las tareas asignadas de acuerdo con el Apéndice 1 y el Apéndice 2 adjuntos a este Plan, construir un Programa de Acción específico en el programa anual y el plan de actividades año, 05 años para organizar e implementar efectivamente la Estrategia en la zona.

– Asesorar al Comité Popular, Directorio y Directorio del Banco Provincial de Política Social para dirigir y coordinar con los departamentos, sucursales y unidades pertinentes para implementar tareas y soluciones para completar las metas establecidas en este Plan.

– Resumir periódicamente informes a las autoridades competentes sobre los resultados de la implementación de la Estrategia.

– Asesorar al Comité Popular Provincial, a la Junta Directiva del Banco Provincial de Políticas Sociales para organizar revisiones preliminares y finales de la implementación de la Estrategia en la provincia y proponer recompensas a grupos e individuos con logros sobresalientes en la implementación de la Estrategia.

Con base en el contenido del Plan, la Junta Directiva del Banco Provincial de Políticas Sociales, departamentos, sucursales, organizaciones sociopolíticas, el Banco Provincial de Políticas Sociales, los Comités Populares de distritos, ciudades y unidades pertinentes implementarán la implementación. ./.

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