Durante mucho tiempo, el trabajo de personal se ha consolidado como un aspecto crucial de la construcción del Partido. Sin embargo, en la práctica, en muchos lugares y momentos, la ubicación y la organización de los cuadros aún se ven dominadas por ideas anticuadas: "seguridad", "estructura", "prioridad regional" o "intereses colectivos". Estos factores, aunque se oponen al equilibrio y la armonía, ralentizan el funcionamiento del aparato, disminuyen la capacidad de lucha de las organizaciones del Partido y reducen la eficacia del gobierno a todos los niveles.
El contexto actual ha experimentado cambios fundamentales. La integración internacional en la nueva situación y los grandes objetivos de desarrollo del país exigen que los cuadros, especialmente los líderes y gerentes de todos los niveles, sean verdaderamente competentes y talentosos. Simultáneamente, todo el país está reorganizando las unidades administrativas y racionalizando las estructuras organizativas, lo que ha llevado a una reducción del número de unidades administrativas y puestos de liderazgo. Esto convierte la selección y la colocación de personal en un asunto delicado que afecta directamente a las personas, las relaciones, los sentimientos y los intereses de muchas partes.
En este contexto, priorizar los requisitos del puesto y seleccionar al personal basándose en el puesto en sí, en lugar de en las relaciones personales, los sentimientos o la estructura organizativa, es crucial y urgente. Por consiguiente, el proceso de selección debe basarse en las funciones, deberes, autoridad, características específicas y requisitos prácticos de cada puesto para elegir a las personas que realmente posean las cualidades, capacidades y cualificaciones necesarias, y que sean las más idóneas. Este es un enfoque objetivo y científico , que trasciende cálculos estrechos o compromisos basados en la "distribución promedio" o "igualdad", o en la "priorización según la estructura".
El "estándar más alto" aquí no se limita a las cualificaciones, los títulos o los años de experiencia, sino a la idoneidad real para los requisitos laborales del nuevo entorno. En la era de la transformación digital, la profunda integración internacional, las complejidades de la gobernanza y la gestión modernas, y la presión por la innovación y los avances, los funcionarios deben ser no solo teóricamente competentes, sino también poseer un carácter sólido, perspicacia práctica y disposición para asumir responsabilidades. Si no seleccionamos a personas que cumplan con las exigencias de la gobernanza social moderna, el país tendrá dificultades para alcanzar un desarrollo rápido y sostenible, y la confianza pública se verá erosionada.
Si bien esta es una solicitud muy oportuna, implementarla no es nada fácil. "Los Comités Permanentes a nivel provincial (en las zonas en proceso de fusión o consolidación) deben debatir a fondo este asunto, logrando un alto grado de consenso en su implementación, especialmente en lo que respecta al nombramiento de los jefes de las agencias tras las fusiones". Esta solicitud del Secretario General To Lam es un serio recordatorio para los comités del Partido a todos los niveles, en especial los Comités Permanentes a nivel provincial, que se encuentran bajo presión directa en la organización y asignación de personal. Dichas discusiones deben ser verdaderamente en aras del trabajo y el bien común de la organización y del país, y no pueden ser un compromiso, un acuerdo o simplemente una cuestión de "compartir equitativamente" para silenciar las cosas. La perspicacia política y el carácter de los comités y organizaciones del Partido en este momento residen en la valentía de superar las viejas restricciones y costumbres, en elegir a personas dignas y en eliminar a quienes no cumplen los requisitos, independientemente de quiénes sean o de dónde provengan.
En el próximo período, los organismos centrales emitirán directrices específicas sobre los criterios y estándares para los cuadros, de acuerdo con la nueva situación. Sin embargo, independientemente de cómo se ajuste y complemente el sistema de criterios, el espíritu de "aplicar los más altos estándares a las exigencias del puesto" debe seguir siendo un principio inmutable, la base para la revisión, selección y organización de los cuadros en todos los niveles. Esto también constituye una base importante para fortalecer la inspección, supervisión y evaluación de los cuadros de manera objetiva, integral y transparente, previniendo la búsqueda de cargos y poder por medios ilícitos y limitando la opinión pública negativa dentro de la organización y la sociedad.
Además de ser un principio rector para la gestión de personal, el lema "Los más altos estándares se basan en el cumplimiento de los requisitos del puesto" es también un mensaje para todos los líderes y gerentes actuales: la era de la "aceptabilidad" y el "igualitarismo" en la gestión de personal ha terminado. Quien ocupe un puesto y desempeñe un papel debe ser verdaderamente merecedor y estar verdaderamente dedicado al trabajo y a las personas. Cuando la gestión de personal se lleva a cabo de acuerdo con este principio y espíritu, el sistema no solo se simplificará, sino que también se fortalecerá, será verdaderamente eficaz, y esto sentará una base sólida para el desarrollo sostenible del país en la nueva era.
Fuente: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html
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