Vietnam "abre las puertas" a la era digital.

El artículo del Secretario General To Lam , titulado "Transformación digital: una importante fuerza impulsora para el desarrollo de las fuerzas productivas, el perfeccionamiento de las relaciones de producción y la entrada del país en una nueva era", ha supuesto un gran avance en la comprensión del proceso de transformación digital, de acuerdo con su verdadera naturaleza, función y posición en el desarrollo del país.

El objetivo último de la transformación digital es servir a las personas, con el espíritu de ponerlas en el centro, como sujeto, objetivo, fuerza motriz y recurso para el desarrollo.

Esto es algo que no hemos comprendido del todo y con precisión a lo largo de los años: la transformación digital como un proceso que contribuye a cambiar el modelo de desarrollo, pasando de un crecimiento extensivo a uno intensivo, y generando avances en la productividad a través de la creación de valor.

La pregunta es: ¿qué políticas necesita Vietnam para capacitar y desarrollar recursos humanos que respondan a las exigencias de la Cuarta Revolución Industrial? Se puede afirmar que los recursos humanos constituyen uno de los tres principales obstáculos (instituciones, infraestructura y recursos humanos) que actualmente dificultan el desarrollo de Vietnam en general y su participación activa en la Cuarta Revolución Industrial.

Para promover y fomentar la formación y el desarrollo de los recursos humanos y responder a las exigencias actuales, el Partido, el Estado y el Gobierno deben mejorar la calidad de la formación. Asimismo, se requiere una estrategia de desarrollo de recursos humanos que responda a los requisitos específicos de la estrategia digital nacional.

Esto es fundamental para evitar una situación en la que "todo el mundo ofrece formación", lo que conlleva una calidad deficiente, dificultades para los alumnos a la hora de elegir instituciones de formación y una falta de aprecio genuino por el valor de las cualificaciones.

Las empresas necesitan elaborar una hoja de ruta de transformación a largo plazo; deben comprender claramente el proceso de transformación digital para actuar correctamente. Solo transformando su mentalidad adecuadamente podrán saber realmente qué están transformando, cómo, dónde y qué objetivos están alcanzando. Solo así podrán adaptarse y aprovechar eficazmente las oportunidades que ofrece la transformación digital. La formación del personal, especialmente de los líderes clave, desempeña un papel fundamental. Deben contar con los conocimientos necesarios para guiar a la empresa a través de este proceso de transformación.

Para el gobierno, las políticas de apoyo a la formación y los programas de crédito específicos para empresas en el proceso de transformación digital son positivos e importantes, junto con el desarrollo activo de los marcos legales. La política más importante para crear un entorno favorable para el desarrollo de la economía y la sociedad digitales hoy en día es clarificar los fundamentos teóricos. A partir de ahí, se deben establecer claramente las prioridades clave, los fundamentos, las condiciones, los objetivos, los puntos focales y las estrategias específicas.

En el proceso de transformación digital, Vietnam se enfrenta actualmente a una importante dependencia tanto del hardware como del software. Por lo tanto, la cooperación internacional es de vital importancia.

Ante todo, se necesita colaboración para apoyar el desarrollo de estándares en el contexto de una competencia tecnológica compleja y en la forma en que se toman las decisiones sobre cómo utilizar la tecnología, a fin de evitar la fragmentación y la inconsistencia.

En segundo lugar, la cooperación tiene como objetivo respaldar la capacidad de dominar y aplicar eficazmente las nuevas tecnologías básicas, desarrollándolas y dominando gradualmente las tecnologías de próxima generación.

Fuente