El artículo del Secretario General To Lam , "Transformación digital: una fuerza impulsora importante para desarrollar las fuerzas productivas, perfeccionar las relaciones de producción y llevar al país a una nueva era", ha creado un avance en la comprensión del proceso de transformación digital de acuerdo con su verdadera naturaleza, papel y posición en el desarrollo del país.
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| El objetivo final de la transformación digital es servir a las personas, con el principio de colocar a las personas en el centro, como sujeto, fin, motor y recurso del desarrollo. |
Esto es algo que no hemos comprendido del todo y con precisión a lo largo de los años: la transformación digital como un proceso que contribuye a cambiar el modelo de desarrollo de un crecimiento extensivo a uno intensivo, creando avances en productividad a través de la creación de valor.
La pregunta es: ¿qué políticas necesita Vietnam para capacitar y desarrollar sus recursos humanos a fin de cumplir con los requisitos de la Cuarta Revolución Industrial? Se puede afirmar que los recursos humanos son reconocidos como uno de los tres obstáculos importantes (instituciones, infraestructura y recursos humanos) que actualmente obstaculizan el proceso de desarrollo de Vietnam en general y su participación proactiva en la Cuarta Revolución Industrial.
Para promover y fomentar la formación y el desarrollo de recursos humanos a la altura de las exigencias actuales, el Partido, el Estado y el Gobierno deben mejorar la calidad de la formación. Al mismo tiempo, se requiere una estrategia de desarrollo de recursos humanos que cumpla con los requisitos específicos de la estrategia digital nacional.
Esto es esencial para evitar una situación en la que "todo el mundo ofrece formación", lo que daría lugar a una calidad deficiente, a dificultades para los alumnos a la hora de elegir instituciones de formación y a una falta de apreciación genuina del valor de las cualificaciones.
Las empresas necesitan desarrollar una hoja de ruta de transformación a largo plazo; deben comprender claramente el proceso de transformación digital para actuar correctamente. Solo transformando su mentalidad correctamente, las empresas podrán saber realmente qué están transformando, cómo, dónde y qué objetivos están logrando. Solo así podrán adaptarse y aprovechar eficazmente las oportunidades que surgen de la transformación digital. La capacitación del personal, especialmente de los líderes clave, desempeña un papel crucial. Deben tener los conocimientos suficientes para guiar a la empresa en este proceso de transformación.
Para el gobierno, las políticas de apoyo a la capacitación y los programas de crédito específicos para las empresas en el proceso de transformación digital son positivas e importantes, junto con el desarrollo activo de los marcos legales. La política más importante para crear un entorno favorable para el desarrollo de la economía y la sociedad digitales hoy en día es aclarar los fundamentos teóricos. Con base en ello, establecer claramente las prioridades clave, los fundamentos, las condiciones, los objetivos, los enfoques y las estrategias específicas.
En el proceso de transformación digital, Vietnam se enfrenta actualmente a una dependencia significativa de la tecnología de hardware y software. Por lo tanto, la cooperación internacional es fundamental.
En primer lugar, se necesita colaboración para apoyar el desarrollo de normas en el contexto de una competencia tecnológica compleja y de cómo se toman decisiones sobre cómo utilizar la tecnología, a fin de evitar la fragmentación y la inconsistencia.
En segundo lugar, la cooperación tiene como objetivo apoyar la capacidad de dominar y aplicar eficazmente nuevas tecnologías fundamentales, desarrollándolas así y dominando gradualmente las tecnologías de próxima generación.
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