En las últimas cuatro décadas, Vietnam ha emprendido un camino de éxito: gracias a sólidas reformas, inteligencia y resiliencia, se ha transformado de una economía cerrada en una de las naciones integradas líderes del mundo; de un país con escasez de recursos a un destino que atrae capital global; y de una fuerza laboral dedicada a trabajos sencillos a dar los primeros pasos en la participación en cadenas de valor internacionales. Sin embargo, este mismo éxito también nos presenta una nueva limitación: a medida que las ventajas de costos disminuyen gradualmente, el valor agregado generalmente se mantiene bajo y gran parte de la tecnología clave permanece fuera de nuestro control.

El secretario general y presidente To Lam ha instruido a los organismos pertinentes para que elaboren una resolución sobre el modelo de desarrollo nacional en el nuevo período, basado en la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital.
En la era digital, la competencia entre naciones ya no se determina por la escala de producción o los recursos, sino por la capacidad de crear y dominar el conocimiento y la tecnología. El verdadero valor reside no en la cantidad de bienes exportados, sino en la propiedad intelectual incorporada en cada producto.
En este contexto, la Resolución 57-NQ/TW sobre el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital emerge como una puerta de entrada estratégica. No se trata simplemente de una política para promover un sector en particular, sino de una declaración de transformación en el modelo de desarrollo: de la dependencia del trabajo y el capital a la dependencia del intelecto y la tecnología.
Más recientemente, el Secretario General y Presidente To Lam ordenó a los organismos pertinentes que elaboraran una Resolución sobre el modelo de desarrollo nacional en el nuevo período, basado en la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital, para que la Tercera Conferencia del Comité Central la examine y decida al respecto.
Por lo tanto, Vietnam Digital es el proceso de reinventar la economía vietnamita utilizando recursos intelectuales, donde el conocimiento ya no es un factor de apoyo, sino que se convierte en la principal fortaleza de la nación.
De la externalización a la innovación: un punto de inflexión inevitable en el desarrollo.

El modelo de crecimiento de Vietnam, basado en la abundancia de mano de obra, los costes competitivos y los flujos de capital de inversión, demostró su eficacia en las primeras etapas, permitiendo un rápido crecimiento económico y creando puestos de trabajo para decenas de millones de personas.
Durante muchos años, el modelo de crecimiento de Vietnam se ha basado en tres pilares fundamentales: mano de obra abundante, costes competitivos y capital de inversión. Este modelo demostró su eficacia en sus inicios, impulsando un rápido crecimiento económico y generando empleo para decenas de millones de personas.
Sin embargo, ese mismo modelo también está revelando limitaciones cada vez más evidentes. A medida que aumentan los costos laborales, las ventajas competitivas disminuyen gradualmente. Con la reestructuración de las cadenas de valor globales, los componentes de mayor valor, como el diseño, la tecnología y la marca, permanecen inaccesibles. Y a medida que la tecnología cambia rápidamente, el riesgo de ser reemplazado ya no es una advertencia lejana, sino una realidad.
La era digital ha instaurado una lógica completamente diferente. La competencia ya no se basa en los bajos costos, sino en la innovación y el dominio tecnológico. La velocidad no se limita a la producción, sino que abarca la innovación. Cualquier nación que no logre dominar el conocimiento y la tecnología modernos quedará rezagada en la cadena de valor.
En este contexto, con la Resolución 57-NQ/TW, por primera vez, la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital se situaron en el centro del modelo de desarrollo. Esto no solo cambió las prioridades políticas, sino que también alteró fundamentalmente la lógica del desarrollo: de la externalización a la innovación, de la participación al liderazgo, de la externalización y la subcontratación a la propiedad.
No se trata de una decisión innovadora, sino de una transición de vida o muerte.
Dominar las tecnologías clave: forjando la fortaleza nacional.

El primer ministro Le Minh Hung presidió una sesión de trabajo con el Ministerio de Ciencia y Tecnología sobre la implementación de las tareas de ciencia y tecnología, innovación y transformación digital, de conformidad con la Resolución n.º 57-NQ/TW del Politburó y la Conclusión n.º 18-KL/TW del Comité Central, de fecha 22 de abril de 2026. Foto: VGP
Si la innovación es el motor, entonces la tecnología fundamental es la base de ese motor. Una nación puede aplicar la tecnología para avanzar rápidamente a corto plazo, pero solo podrá llegar lejos cuando domine esa tecnología.
En realidad, la mayor parte del valor en la cadena de valor global no reside en la producción, sino en las etapas relacionadas con la tecnología y el conocimiento. Los países que poseen tecnología clave tendrán el poder de fijar precios, estándares y controlar el mercado. Por el contrario, los países que solo utilizan tecnología siempre estarán en una posición de dependencia.
Por lo tanto, las directrices del Secretario General y Presidente To Lam sobre la finalización de la lista de tecnologías y productos tecnológicos estratégicos, y la implementación inmediata de una serie de tareas tecnológicas estratégicas clave vinculadas a los principales desafíos nacionales; así como las directrices del Primer Ministro Le Minh Hung sobre el aumento de la proporción del gasto en el desarrollo de tecnologías centrales y estratégicas, revisten especial importancia. El objetivo no es perseguir aplicaciones superficiales, sino centrarse en las capacidades fundamentales; no buscar beneficios a corto plazo, sino invertir en fortalezas a largo plazo.
Las tecnologías clave, a pesar de su elevado coste y los riesgos inherentes, son las que determinan la posición de una nación en la era digital. En ellas se generan algoritmos, datos y conocimiento, elementos que se están convirtiendo en los "nuevos recursos" del mundo.
En un sentido más profundo, dominar las tecnologías clave no es solo una cuestión económica. Es una cuestión de soberanía nacional y reconocimiento de marca.
Capacidad intelectual: la nueva medida de la fortaleza nacional.

Dominar las tecnologías clave no es solo una cuestión económica, sino también una cuestión de soberanía nacional e identidad de marca.
Uno de los cambios de mentalidad más significativos en la actualidad es la perspectiva sobre el valor. Antes, el éxito solía medirse por las cifras de exportación o la producción. Pero en la era digital, esas métricas ya no son suficientes.
Lo que importa no es cuánto exportamos, sino cuánto valor intelectual obtenemos de lo que exportamos.
La directiva del gobierno de aumentar la proporción del valor de la propiedad intelectual vietnamita en los productos de exportación es una muestra de este nuevo enfoque. No se trata solo de un objetivo técnico, sino de una estrategia: pasar de «Hecho en Vietnam» a «Hecho por Vietnam».
La diferencia entre estos dos conceptos no radica en el lugar de producción, sino en dónde se crea el valor. Un producto puede fabricarse en un país, pero en muchos casos, el mayor valor reside en el diseño, la tecnología y la marca, que pertenecen a un país extranjero.
Cuando el ingenio vietnamita se integra en los productos —desde las ideas y la tecnología hasta la marca— cada unidad exportada no solo tiene valor económico, sino que también refleja la posición de la nación.
Esto representa un salto de la cantidad a la calidad en el desarrollo.
Crear un ecosistema de innovación: la condición para que la inteligencia se convierta en poder.
Para que la capacidad intelectual se convierta realmente en una fortaleza nacional, no puede depender únicamente de los esfuerzos individuales de unas pocas empresas o industrias. Lo que se necesita es un ecosistema de innovación integral.
Ante todo, es necesario redefinir el papel del Estado. Más allá de ser un mero gestor, el Estado debe convertirse en un facilitador: creando instituciones favorables, fomentando la innovación, promoviendo la experimentación y controlando los riesgos mediante herramientas modernas. Mecanismos como los entornos de pruebas, las políticas que impulsan la investigación y el desarrollo, y la priorización de la inversión en tecnologías clave son manifestaciones concretas de este papel. Estas son también las principales directrices del Partido y del Estado, y están siendo implementadas con decisión y urgencia por los organismos pertinentes.
Por su parte, las empresas no pueden seguir dependiendo únicamente de las ventajas de costes. En un mundo donde la tecnología cambia a diario, solo las empresas que invierten en innovación, dominan la tecnología y construyen marcas pueden sobrevivir y prosperar de forma sostenible.
En última instancia, las personas siguen siendo el factor decisivo. Un Vietnam digital no puede construirse sin una fuerza laboral creativa, con pensamiento independiente y adaptable. Por lo tanto, la educación no se trata solo de adquirir habilidades, sino de cultivar la capacidad de innovación.
Y las empresas vietnamitas deberían centrarse en la innovación, en dominar las tecnologías básicas y estratégicas, en lugar de en procesos de baja inteligencia, ensamblaje y empaquetado…
Cuando las tres entidades —el Estado, las empresas y la ciudadanía— avanzan en la misma dirección, la inteligencia puede acumularse, difundirse y transformarse en poder real.

Vietnam tiene la oportunidad de participar y contribuir a dar forma al juego.
El Vietnam digital no es un destino fijo. Es un nuevo método de desarrollo, una nueva lógica de funcionamiento para la economía y la sociedad.
Este camino no se trata solo de transformación tecnológica, sino de una transformación de mentalidad. No se trata solo de digitalizar procesos, sino de reestructurar la forma en que se crea valor. No se trata solo de aplicación, sino de dominio.
Esta no es una opción que se pueda posponer. En un mundo que cambia rápidamente, las naciones que tarden en adaptarse se quedarán atrás. Por el contrario, aquellas que aprovechen las oportunidades podrán avanzar a pasos agigantados.
Vietnam se enfrenta a una oportunidad así. Con los cimientos ya establecidos, una clara determinación política y directrices estratégicas como la Resolución 57-NQ/TW, se abre la puerta a una nueva fase de desarrollo.
No solo participar, sino contribuir a dar forma al juego.
Cuando la inteligencia se convierte en una fuerza, el desarrollo ya no está limitado por los recursos ni por la escala. Está determinado por la creatividad, la capacidad de aprender y la capacidad de moldear el futuro.
La Resolución 57-NQ/TW marca el inicio de una nueva etapa: una etapa que llevará a Vietnam a la era digital como nación innovadora, con una economía basada en el conocimiento y una sociedad innovadora. Al dominar la inteligencia y la tecnología, Vietnam no solo participará en el juego, sino que también podrá contribuir a su desarrollo.
Dr. Nguyen Si Dung
Fuente: https://baochinhphu.vn/viet-nam-so-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-102260430130601176.htm








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