بانک کشاورزی ۲۰۲۵ - یک پیشرفت چشمگیر.

«کل دارایی‌ها به بیش از ۲.۶ تریلیون دانگ دانگ رسید و از مرز ۱۰۰ میلیارد دلار آمریکا عبور کرد که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۱.۷ برابر و در مقایسه با سال ۲۰۱۲، قبل از شروع تجدید ساختار، ۴.۴ برابر افزایش یافته است. سرمایه به بیش از ۲.۳۵ تریلیون دانگ دانگ رسید که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۱.۶ برابر و در مقایسه با سال ۲۰۱۲، ۴.۳ برابر افزایش یافته است. کل وام‌های معوق به اقتصاد به نزدیک به ۲ تریلیون دانگ دانگ رسید که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۱.۶ برابر و در مقایسه با سال ۲۰۱۲، ۴.۲ برابر افزایش یافته است...»

این اطلاعات اخیراً توسط Agribank در کنفرانس خود که خلاصه‌ای از فعالیت‌های تجاری در سال ۲۰۲۵ و تشریح وظایف برای سال ۲۰۲۶ را ارائه می‌داد، اعلام شد. این کنفرانس به صورت ترکیبی برگزار شد و مشارکت حضوری و آنلاین را در کل سیستم ترکیب کرد.

ایجاد سه «نیروی محرک» کلیدی

معاون رئیس بانک مرکزی ویتنام، فام تین دونگ، در این کنفرانس سخنرانی کرد.

تو هوی وو، رئیس هیئت مدیره اگری بانک، در سخنان افتتاحیه خود در کنفرانس تأکید کرد: تحت رهبری و هدایت به موقع دولت و بانک دولتی ویتنام؛ جهت‌گیری قاطع و یکپارچه کمیته حزب، هیئت مدیره و هیئت اجرایی؛ و به ویژه حس مسئولیت‌پذیری بالا، نوآوری مستمر و تلاش‌های مداوم همه کارکنان و کارمندان - اگری بانک با انعطاف‌پذیری و خلاقیت، راه‌حل‌های نوآورانه بسیاری را برای تحقق جامع و فراتر از انتظار اهداف طرح تجاری و مالی تعیین شده توسط بانک دولتی ویتنام در سال 2025 اجرا کرده است. این تلاش بسیار ستودنی کل سیستم، از دفتر مرکزی گرفته تا شعب، از واحدهای تجاری گرفته تا واحدهای پشتیبانی، با روحیه همبستگی، نظم، مسئولیت‌پذیری و خدمت‌رسانی است.

دستاوردهای سال ۲۰۲۵ سه «نیروی محرک» حیاتی برای سال ۲۰۲۶ ایجاد کرده است: ایجاد یک بنیان مالی مستحکم‌تر، پتانسیل رشد بهتر و بهبود تاب‌آوری در برابر ریسک؛ پرورش یک رویکرد قاطع و منظم به اقدام، با اجرای شفاف و تلاش‌های هماهنگ در سراسر سیستم؛ و ایجاد اعتماد و مبنای عملی محکم برای ورود به سال ۲۰۲۶.

«دستاوردهای سال ۲۰۲۵ سه «نیروی محرکه» بسیار مهم برای سال ۲۰۲۶ ایجاد کرده است» - رئیس هیئت مدیره Agribank، آقای تو هوی وو:

سال ۲۰۲۵، نقاط عطف مهم بسیاری را رقم می‌زند که نشان‌دهنده‌ی انعطاف‌پذیری، هوشمندی و حس مسئولیت‌پذیری بالای بانک کشاورزی در قبال حزب، دولت و مردم است و نقش آن را به عنوان یک ستون مالی محکم، همراه با توسعه‌ی کشور، کسب‌وکارها و مردم ویتنام، بیش از پیش تأیید می‌کند. عملیات بانک کشاورزی دستخوش تغییرات بسیار مثبتی شده و در مقایسه با سال‌های گذشته و در مقایسه با سایر بانک‌های تجاری دولتی، پیشرفت‌های چشمگیری داشته و پس از ۵ سال اجرای طرح بازسازی مرتبط با رسیدگی به بدهی‌های معوق در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، به بالاترین سطح خود رسیده است.

بانک کشاورزی به طور جامع به اهداف طرح تجدید ساختار خود دست یافته است، به طوری که کل دارایی‌های آن به بیش از 2.6 تریلیون دونگ ویتنامی رسیده و از مرز 100 میلیارد دلار آمریکا عبور کرده است، که در مقایسه با سال 2020، زمانی که مرحله دوم تجدید ساختار (2016-2020) به پایان رسید، 1.7 برابر افزایش یافته و در مقایسه با سال 2012 قبل از شروع تجدید ساختار، 4.4 برابر افزایش یافته است. سرمایه به بیش از 2.35 تریلیون دونگ ویتنامی رسیده است که در مقایسه با سال 2020، 1.6 برابر افزایش و در مقایسه با سال 2012، 4.3 برابر افزایش یافته است. کل وام‌های معوق به اقتصاد به نزدیک به 2 تریلیون دونگ ویتنامی رسیده است که در مقایسه با سال 2020، 1.6 برابر افزایش و در مقایسه با سال 2012، 4.2 برابر افزایش یافته است. نسبت وام‌های معوق طبق طرح تجدید ساختار تا 31 دسامبر 2025، به شدت به 1.21٪ کاهش یافته است (بسیار کمتر از هدف زیر 3٪). نسبت وام‌های معوق در ترازنامه تا تاریخ 31 دسامبر 2025، 1.14 درصد است. بهره‌وری نیروی کار به طور قابل توجهی افزایش یافته است، بانک کشاورزی با خیال راحت و کارآمد فعالیت می‌کند و همچنان سهم بزرگی در بودجه دولت دارد. شاخص‌های باقیمانده همگی محقق شده و از اهداف تعیین شده فراتر رفته‌اند و پایه محکمی برای ورود بانک کشاورزی به مرحله جدیدی از توسعه ایجاد کرده‌اند.

فام توان وونگ، مدیر کل بانک کشاورزی، سخنرانی می‌کند.

این سیستم به طور مؤثر و کارآمد عمل می‌کند.

به طور خاص، بانک کشاورزی، بازسازی عملیات خود را در دو منطقه کلیدی هانوی و هوشی مین سیتی به طور قاطع و جامع اجرا کرده و به نتایج روشنی دست یافته است. تحت هدایت دقیق کمیته حزب، هیئت مدیره و هیئت اجرایی، شعب در این مناطق به تدریج بر کاستی‌ها غلبه کرده‌اند، نظم و انضباط را تقویت کرده‌اند، مدیریت و کارایی عملیاتی را بهبود بخشیده‌اند و عملکرد تجاری را افزایش داده‌اند. بسیاری از واحدها، پس از بازسازی، تغییرات مثبتی در رشد اعتبار، کیفیت دارایی‌ها، بازپرداخت بدهی پس از بازسازی و کارایی عملیاتی نشان داده‌اند.

نمایندگان کشورهای شرکت کننده در این کنفرانس به ایراد سخنرانی پرداختند.

سال ۲۰۲۵ همچنین نشان‌دهنده تغییر قابل توجهی در بازسازی جامع عملیات، از جمله رسیدگی به بدهی‌های معوق، سازماندهی مجدد ساختار سازمانی و نوآوری در مدل حاکمیتی در Agribank است. کل سیستم به طور جدی راهکارهایی را برای ساده‌سازی ساختار سازمانی، بهبود کارایی و اثربخشی عملیاتی، ترویج کاربرد فناوری و تحول دیجیتال و نوآوری محصولات و خدمات در مسیری مدرن و مشتری‌محور پیاده‌سازی کرده است.

بانک کشاورزی همچنان به سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، توسعه بانکداری دیجیتال و گسترش اکوسیستم خدمات خود ادامه می‌دهد؛ در عین حال بر آموزش و بهبود کیفیت منابع انسانی تمرکز دارد و تیمی از کارکنان بسیار شایسته و حرفه‌ای را برای برآورده کردن الزامات مدیریت بانکداری مدرن در عصر جدید ایجاد می‌کند. مدیریت ریسک، بازرسی و نظارت داخلی و بهبود نهادی همچنان تقویت می‌شوند و پایه محکمی برای توسعه ایمن و پایدار ایجاد می‌کنند.

«

با تقدیر از مشارکت‌های مثبت بانک کشاورزی در توسعه کشاورزی، مناطق روستایی و کشاورزان و توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور، بانک دولتی ویتنام به کل بانک کشاورزی گواهی شایستگی و به واحدهای برجسته در این سیستم نشان الگوبرداری اعطا کرد.

فام تین دونگ، معاون رئیس بانک دولتی ویتنام، در سخنان خود در این کنفرانس، از نتایج برجسته‌ای که بانک کشاورزی در سال 2025 به دست آورده است، قدردانی و تشکر کرد و تأیید کرد که بانک کشاورزی همچنان به عنوان یکی از بانک‌های تجاری دولتی، نقش پیشرو را ایفا می‌کند و سهم مهمی در ثبات اقتصاد کلان، کنترل تورم و حمایت از رشد اقتصادی دارد. معاون رئیس بانک تأکید کرد که در زمینه مشکلات و چالش‌های اقتصادی داخلی و بین‌المللی درهم‌تنیده، بانک کشاورزی به وضوح روحیه فعال، نوآوری و سازگاری با الزامات جدید، به ویژه در حوزه‌های حاکمیتی، مدیریت و تحول دیجیتال را نشان داده است. معاون رئیس بانک با نگاهی به آینده، از بانک کشاورزی خواست تا به نقش پیشرو خود ادامه دهد، اعتبار را بر حوزه‌های کلیدی اولویت‌دار متمرکز کند، بدهی‌های معوق را به شدت کنترل کند و به ویژه با توجه به افزایش مقیاس تراکنش‌ها، نرخ بالای تراکنش‌های الکترونیکی و توسعه قوی تحول دیجیتال و اقتصاد دیجیتال، به تضمین امنیت و ایمنی سیستم توجه ویژه داشته باشد.

پایبندی به رسالت «کشاورزی، کشاورزان و مناطق روستایی»

«

در سال ۲۰۲۵، موسسه رتبه‌بندی مودیز رتبه اعتباری اگری بانک را در سطح Ba2 - پایدار، یعنی همان رتبه و چشم‌انداز ویتنام، حفظ کرد؛

۱۰۰ شرکت بزرگ برتر در جنوب شرقی آسیا؛ تنها بانک تجاری مفتخر به دریافت جایزه Vietnam Glory 2025؛ ۴ جایزه بانک برجسته ویتنامی، ۶ جایزه Sao Khue، ۱۰ برند برتر و ارزشمند ویتنام، برند قوی ویتنامی ۲۰۲۵، ۱۰ بانک تجاری معتبر برتر ویتنام؛

۱۰۰ کسب و کار سبز برتر و ۱۰ کسب و کار سبز برتر ESG در ویتنام ۲۰۲۵ در بخش بانکی، جایزه توسعه پایدار ۲۰۲۵…

با وام‌های معوق به کشاورزی و مناطق روستایی که از ۱.۲۶ تریلیون دونگ ویتنام فراتر رفته و تقریباً ۶۴٪ از کل وام‌های معوق را تشکیل می‌دهد، Agribank همچنان جایگاه خود را به عنوان بانکی با بالاترین نسبت اعتبار «کشاورزی، کشاورزان و مناطق روستایی» در کل سیستم بانکی ویتنام تثبیت می‌کند. Agribank به طور مداوم در اجرای برنامه‌های اعتباری سیاستی مطابق با دستورالعمل‌های حزب، ایالت و بانک ایالتی ویتنام، ارائه اعتبار و گسترش تأمین مالی فراگیر به هر روستا، دهکده، منطقه دورافتاده، منطقه مرزی و جزیره کشور پیشرو است و به ترویج ساخت مناطق روستایی جدید، کاهش پایدار فقر و توسعه اقتصادی در مناطق دورافتاده و مناطق اقلیت‌های قومی کمک می‌کند.

معاون فرماندار، فام تین دونگ، تقدیرنامه‌ای را به تیم بانک کشاورزی اهدا می‌کند.

بانک کشاورزی همچنین به طور فعال بسیاری از برنامه‌های اعتباری ترجیحی در مقیاس بزرگ را با تمرکز بر تولید، تجارت، صادرات، صنایع فرآوری و تولید، کشاورزی با فناوری پیشرفته، اقتصاد سبز، پروژه‌های اقتصادی کلیدی و مسکن اجتماعی اجرا کرده است. جریان اعتباری بانک کشاورزی نه تنها به حفظ فعالیت‌های تولیدی و تجاری کمک می‌کند، بلکه معیشت پایدار برای میلیون‌ها خانوار ایجاد می‌کند، جامعه را تثبیت می‌کند و امنیت اجتماعی را تضمین می‌کند. در زمینه بلایای طبیعی پیچیده و سیل در سال 2025 که باعث خسارات جدی در بسیاری از مناطق شد، بانک کشاورزی به سرعت اقدامات عملی را برای حمایت از مشتریان آسیب‌دیده مطابق با مقررات اجرا کرده است: چشم‌پوشی یا کاهش بهره و کارمزد؛ تغییر ساختار شرایط بازپرداخت؛ ارائه وام‌های جدید برای بازیابی تولید؛ و تخصیص منابع قابل توجه به کار تأمین اجتماعی برای حمایت از مردم در غلبه بر پیامدهای بلایای طبیعی. در سال 2025، بانک کشاورزی کاهش نرخ بهره را در مجموع بیش از 14000 میلیارد دونگ ویتنامی برای بیش از 27500 مشتری اجرا کرد که کل کاهش بهره به بیش از 37 میلیارد دونگ ویتنامی رسید؛ و تقریباً 100 میلیارد دونگ ویتنامی از رفاه اجتماعی حمایت کرد. در طول دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، بانک کشاورزی نرخ بهره را برای حمایت از مشتریان در حال بحران و احیای تولید و فعالیت‌های تجاری بیش از ۷۶۰۰ میلیارد دونگ کاهش داد؛ و تقریباً ۲۷۰۰ میلیارد دونگ حمایت رفاه اجتماعی ارائه داد. از طریق این تلاش‌ها، بانک کشاورزی همچنان نقش خود را به عنوان بانکی برای جامعه تأیید می‌کند و همیشه در کنار مردم و مشاغل است و مشکلات را با آنها در میان می‌گذارد.

معاون فرماندار، فام تین دونگ، پرچم شبیه‌سازی را به واحدهای درون سیستم ارائه می‌دهد.

بانک کشاورزی اولین بانکی است که «نقاط مشاوره، پشتیبانی و دریافت اسناد برای رویه‌های اداری مرکز خدمات اداری عمومی» را در نقاط تراکنش بانک کشاورزی در هانوی پیاده‌سازی کرده و به اتصال سه رکن «مالی - اداری - حقوقی» کمک می‌کند و از افراد برای انجام 8 رویه ضروری در یک مکان پشتیبانی می‌کند؛ یک مدل کیوسک هوشمند و سیستمی برای تأیید اعتبار و صدور نسخه‌های دیجیتال اسناد الکترونیکی راه‌اندازی می‌کند تا رویه‌ها را کاهش داده و به خدمات عمومی به صورت شفاف و کارآمد دسترسی داشته باشد. به طور فعال اجرای پروژه 06 نخست وزیر را رهبری می‌کند؛ صاحبان مشاغل را در تبدیل مدل‌های خود به بنگاه‌های اقتصادی همراهی و پشتیبانی می‌کند...

معاون فرماندار، فام تین دونگ، پرچم شبیه‌سازی را به واحدهای درون سیستم ارائه می‌دهد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/agribank-2025-but-pha-vuot-bac-10403929.html