درس ۲ - چرا این «معدن طلا» دست‌نخورده باقی مانده است؟

VHO - از مسابقاتی که ده‌ها هزار شرکت‌کننده را به خود جذب می‌کنند، مکان‌های ورزشی آماتور شلوغ و تعداد روزافزون باشگاه‌های ورزشی، استودیوهای یوگا، زمین‌های پیکلبال و زمین‌های گلف، واضح است که تقاضا برای ورزش در جامعه ویتنام به سرعت در حال افزایش است. با این حال، در پشت این شور و نشاط یک پارادوکس نهفته است: با وجود پتانسیل بالا، بازار واقعی، تقاضای مصرف‌کننده و علاقه روزافزون کسب‌وکارها، اقتصاد ورزشی ویتنام هنوز به یک بخش اقتصادی کامل تبدیل نشده است. این سوالی است که باید به آن پاسخ دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که اقتصاد ورزشی واقعاً در عصر جدید شکوفا می‌شود.

گشودن «معدن طلای» اقتصاد ورزش: بخش ۱ - از پتانسیل میلیارد دلاری تا موتور رشد جدید

مسابقات قهرمانی جهان تک‌بال که در شهر هوشی مین برگزار می‌شود، ۴۷۰ میلیون بازدید و تعامل در سراسر جهان داشته است. (عکس: کمیته برگزاری)

این فضا با الهام از داده‌ها و زنجیره ارزش نامگذاری شده است.

یکی از اساسی‌ترین مشکلاتی که امروزه اقتصاد ورزشی ویتنام با آن مواجه است، کمبود داده‌ها است. نگوین دانه هوانگ ویت، مدیر اداره ورزش ویتنام، صراحتاً خاطرنشان کرد که یک شکاف عمده در این بخش، فقدان آمار جامع است؛ بدون آمار، تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌های مناسب دشوار است. این یک نکته بسیار مهم است، زیرا هر بخش اقتصادی که می‌خواهد توسعه یابد، ابتدا باید قابل اندازه‌گیری باشد.

بدون یک سیستم آماری تخصصی، تعیین دقیق مقیاس اقتصاد ورزشی ویتنام، سهم آن در تولید ناخالص داخلی، تعداد مشاغلی که ایجاد می‌کند، بخش‌های با سریع‌ترین رشد، حوزه‌های سرمایه‌گذاری اولویت‌دار و حوزه‌هایی که نیاز به حمایت سیاستی دارند، دشوار است. تخمین‌های ۱.۵ تا ۲.۵ میلیارد دلار یا سناریوهای رسیدن به ۳ تا ۵ میلیارد دلار در چند سال آینده، پیشنهادهای ارزشمندی هستند، اما برای اینکه مبنایی برای برنامه‌ریزی سیاستی باشند، به مجموعه‌ای سیستماتیک از شاخص‌ها با یک روش اندازه‌گیری یکپارچه و به‌روزرسانی‌های منظم نیاز است.

اقتصاد ورزش فقط مربوط به چند تورنمنت یا قراردادهای حمایت مالی نیست. این یک زنجیره ارزش است که شامل تولید، توزیع، مصرف، رسانه، داده‌ها، زیرساخت‌ها، آموزش، سازماندهی رویدادها، تجارت، گردشگری و خدمات جانبی می‌شود. کارشناسان همچنین خاطرنشان می‌کنند که اگرچه عناصر تشکیل‌دهنده اقتصاد ورزش داخلی شکل گرفته‌اند، اما همچنان پراکنده و فاقد ارتباط متقابل هستند. این یک تنگنای بزرگ است. یک مسابقه دو ممکن است تعداد زیادی از شرکت‌کنندگان را جذب کند، اما بدون ارتباط با گردشگری و تجارت محلی، رسانه، حمایت مالی و داده‌های شرکت‌کنندگان، ارزش اقتصادی آن محدود خواهد بود. یک استادیوم ممکن است میزبان یک مسابقه باشد، اما بدون خدمات جانبی، مغازه‌ها، موزه‌ها، تورهای تجربی، رویدادهای سالانه و مناطق تجاری، تبدیل شدن آن به یک دارایی پایدار مولد پول نقد دشوار است.

در مقایسه با کشورهایی با صنایع ورزشی توسعه‌یافته، ویتنام هنوز فاقد مدل‌های کسب‌وکار ورزشی در مقیاس بزرگ است. فوتبال (ساکر) بازار نسبتاً شفاف‌تری دارد، اما حتی در فوتبال نیز هنوز مشکلات زیادی در بهره‌برداری از حق پخش، درآمد روز مسابقه، فروش کالا، داده‌های هواداران و ارزش تجاری باشگاه‌ها وجود دارد. برای بسیاری از ورزش‌های دیگر، اقتصاد ورزش هنوز به حمایت مالی از مسابقات و رویدادهای انفرادی محدود است و هنوز بازار پایداری ایجاد نشده است.

به گفته نگوین نام نهان، معاون مدیر اداره فرهنگ و ورزش شهر هوشی مین، سال‌هاست که ورزش ویتنام عمدتاً در دو محور توسعه یافته است: ورزش‌های با عملکرد بالا و ورزش‌های همگانی. این دو محور بسیار مهم هستند که با هدف بهبود سلامت عمومی، پرورش افراد توانمند و تثبیت جایگاه ملت در صحنه بین‌المللی سازگارند. با این حال، در شرایط جدید، این دو محور به تنهایی کافی نیستند. یک محور توسعه سوم مورد نیاز است: اقتصاد ورزش. این محور جایگزین وظایف سیاسی، فرهنگی و اجتماعی ورزش نمی‌شود، بلکه منابع اضافی ایجاد می‌کند تا اطمینان حاصل شود که این وظایف به طور پایدارتری انجام می‌شوند.

شاید برایتان جالب باشد

IShowSpeed ​​​​گیج شده است زیرا "20 هالند در 1 متر مربع وجود دارد".هالند در طول بازی نروژ-فرانسه روی نیمکت بود، اما تصویر او همچنان سکوها را پر کرده بود. لباس‌های عجیب و غریب هواداران، IShowSpeed ​​​​را گیج کرده بود.

گروه G جام جهانی فیفا 2026™: بازی پارادوکس‌هاVTV.vn - پس از سه دور مسابقه، گروه G جام جهانی فیفا 2026™ به شکلی که کمتر کسی پیش‌بینی می‌کرد، به پایان رسید و هیچ تیمی بیش از یک مسابقه را نبرد.

درس ۱ - از پتانسیل میلیارد دلاری تا محرک‌های رشد جدیدVHO - ویتنام با جمعیتی تقریباً ۱۰۰ میلیون نفری، طبقه متوسط ​​رو به رشد و تقاضاهای روزافزون برای مراقبت‌های بهداشتی، سرگرمی و بهبود کیفیت زندگی، به عنوان بازاری با پتانسیل قابل توجه برای توسعه اقتصاد ورزشی در نظر گرفته می‌شود. چالش این است که چگونه این فعالیت‌های پر جنب و جوش اما پراکنده را به یک اکوسیستم منسجم متصل کنیم و از این طریق پتانسیل چند میلیارد دلاری را به یک موتور رشد جدید تبدیل کنیم.

آقای نگوین نام نهان تحلیل کرد: «مسئله این است که رویکرد باید تغییر کند. اگر ورزش را فقط به عنوان بخشی که بودجه دریافت می‌کند در نظر بگیریم، درک کامل دارایی‌هایی که داریم دشوار خواهد بود. اما اگر ورزش را به عنوان صنعتی که قادر به ایجاد ارزش است در نظر بگیریم، داستان متفاوت خواهد بود. یک تورنمنت فقط یک فعالیت حرفه‌ای نیست، بلکه یک محصول رسانه‌ای نیز هست. یک ورزشکار فقط یک رقیب نیست، بلکه می‌تواند سفیر برند نیز باشد. یک عرصه ورزشی فقط محل برگزاری مسابقات نیست، بلکه می‌تواند فضایی برای خدمات، سرگرمی و رویدادها نیز باشد. یک جنبش آموزشی فقط یک شاخص سلامت نیست، بلکه بازاری برای تجهیزات، آموزش، پزشکی ورزشی، فناوری و گردشگری نیز هست.»

دارایی‌های استفاده نشده

به گفته دکتر هوین تری تین، از دانشکده مدیریت ورزشی دانشگاه چولالونگکورن (تایلند)، یکی دیگر از تنگناها این واقعیت است که بسیاری از دارایی‌های ورزشی به طور کامل مورد بهره‌برداری قرار نگرفته‌اند. این دارایی‌ها شامل زیرساخت‌هایی مانند استادیوم‌ها، ورزشگاه‌ها و مراکز آموزشی؛ حق پخش تلویزیونی؛ برندهای ورزشکاران؛ تصویر تیم‌های ملی، مسابقات و باشگاه‌ها؛ داده‌های هواداران؛ و محصولات محتوای ورزشی می‌شود. اگر این دارایی‌ها شناسایی و تحت سازوکارهای مناسب مدیریت شوند، می‌توانند منابعی برای سرمایه‌گذاری مجدد در ورزش ایجاد کنند.

در حال حاضر، بسیاری از امکانات ورزشی عمومی هنوز عمدتاً تحت یک مدل اداری اداره می‌شوند. در همین حال، اقتصاد ورزشی مدرن ایجاب می‌کند که زیرساخت‌ها به عنوان یک دارایی زنده مورد استفاده قرار گیرند. استادیوم‌ها، ورزشگاه‌ها و مجتمع‌های ورزشی نمی‌توانند صرفاً برای چند روز در طول مسابقات فعالیت کنند و سپس برای بقیه زمان عمدتاً خالی بمانند. آنها باید به خدمات، تجارت، آموزش، سرگرمی، گردشگری، مراقبت‌های بهداشتی و فعالیت‌های اجتماعی متصل باشند.

دکتر تین تحلیل کرد: «با این حال، برای بهره‌برداری کامل از زیرساخت‌های ورزشی، موانع مربوط به سازوکارهای دارایی‌های عمومی، سرمایه‌گذاری‌های مشترک، مشارکت‌ها، اجاره، مشارکت‌های دولتی-خصوصی و مسئولیت‌های حاکمیتی باید برطرف شوند. این امر مستقیماً با روحیه اصلاحات نهادی در توسعه فعلی فرهنگ و ورزش مرتبط است. قطعنامه شماره 28/2026/QH16 مجلس ملی در مورد توسعه فرهنگ ویتنام، رویکرد جدیدی را برای بسیج منابع، تشویق اجتماعی شدن، هدایت سازوکارهای ویژه و برتر و ایجاد فضا برای مدل‌های جدید توسعه ایجاد می‌کند. برای ورزش، این روحیه از اهمیت بالایی برخوردار است: دارایی‌های عمومی، اگر به صورت شفاف، قانونی و کارآمد مدیریت شوند، می‌توانند به جای اینکه صرفاً باری برای نگهداری باشند، به منبعی برای توسعه تبدیل شوند.»

علاوه بر زیرساخت‌ها، حقوق رسانه‌ای نیز یک دارایی حیاتی اما کمتر مورد استفاده قرار گرفته است. در سطح جهانی، حقوق پخش یکی از بزرگترین منابع درآمد برای ورزش‌های حرفه‌ای است. در ویتنام، بازار حقوق پخش ورزشی در حال توسعه اما ناپایدار است و ارزش بسیاری از مسابقات هنوز بالا نیست. این نه تنها به دلیل توانایی بازار در پرداخت، بلکه به دلیل کیفیت سازماندهی، برنامه‌ها، پوشش رسانه‌ای، داده‌های مخاطبان، جذابیت مسابقات و توانایی ساخت روایت‌های جذاب پیرامون چهره‌های ورزشی نیز هست.

برندسازی ورزشکاران همچنین یک "معدن طلای بکر" است. برخی از ورزشکاران در فوتبال، والیبال، دو و میدانی، شنا و هنرهای رزمی جذابیت عمومی پیدا کرده‌اند، اما ایجاد، حفاظت و تجاری‌سازی تصویر شخصی آنها هنوز فاقد حرفه‌ای‌گری است. با حمایت مناسب، ورزشکاران می‌توانند درآمد مشروع اضافی ایجاد کنند، مشاغل می‌توانند کانال‌های ارتباطی مؤثری به دست آورند و ورزش می‌تواند منابع اجتماعی بیشتری به دست آورد. نکته کلیدی، داشتن سازوکارهایی برای محافظت از تصویر، حقوق و اخلاق حرفه‌ای و جلوگیری از تجاری‌سازی به هر قیمتی است.

از منظر سیاست‌گذاری، توسعه اقتصاد ورزشی همچنین با روحیه توسعه اقتصاد بازار سوسیالیستی، بسیج مؤثر منابع اجتماعی، پرورش افراد کارآمد و بهبود کیفیت زندگی مردم سازگار است. قطعنامه‌های حزب در مورد توسعه ملی در دوره جدید، همگی بر لزوم نوآوری در مدل رشد، ارتقای منابع انسانی، علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و اصلاحات نهادی تأکید دارند. ورزش، اگر به عنوان یک بخش اقتصادی خلاق در نظر گرفته شود، مطمئناً می‌تواند در این روند ادغام شود.

ایالات متحده - ویتنام: از دست ندهید

ویتنام شرکت‌های آمریکایی را به گسترش سرمایه‌گذاری در فناوری پیشرفته تشویق می‌کند.صبح روز 26 ژوئن، در دفتر مرکزی دولت، هو کوک دونگ، معاون نخست وزیر، آقای جف پلیس، مدیر زنجیره تأمین گروه Coherent (ایالات متحده آمریکا) را به حضور پذیرفت. در طول این دیدار، معاون نخست وزیر تأیید کرد که ویتنام، کسب و کارهای آمریکایی را به گسترش سرمایه‌گذاری، به ویژه در صنایع فناوری پیشرفته، نوآوری و نیمه‌هادی، تشویق می‌کند.

تشویق کسب‌وکارهای آمریکایی به گسترش سرمایه‌گذاری در بخش‌های فناوری پیشرفته.هو کوک دونگ، معاون نخست وزیر، گفت که ویتنام از گسترش فعالیت‌های شرکت‌های آمریکایی در ویتنام، به ویژه در صنایع پیشرفته و بخش‌هایی با ارزش افزوده بالا، استقبال می‌کند.

ویتنام و ایالات متحده همکاری خود را در مقابله با پیامدهای جنگ تقویت می‌کنند.VTV.vn - در 22 ژوئن، دبیر کل و رئیس جمهور، تو لام، وزیر موقت نیروی دریایی ایالات متحده، هونگ کائو، را به حضور پذیرفت.

اقتصاد ورزشی ویتنام در برهه‌ای سرنوشت‌ساز قرار دارد. آنچه در حال رخ دادن است، پتانسیل بالایی را نشان می‌دهد، اما این پتانسیل تنها زمانی به نیروی محرکه‌ای برای رشد تبدیل خواهد شد که سازماندهی، اندازه‌گیری و با سیاست‌های مناسب هدایت شود. بنابراین، پس از شناسایی «معدن طلا» و اشاره به تنگناها، مهم‌ترین سوال این است: برای تبدیل این پتانسیل به بالفعل چه خواهیم کرد؟

(ادامه دارد)

منبع: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html