
خبرنگاران روزنامه و رادیو و تلویزیون تان هوآ در حال کار در محوطه کاخ استقلال برای بزرگداشت پنجاهمین سالگرد آزادسازی ویتنام جنوبی و اتحاد مجدد کشور هستند. عکس از تین دونگ.
هر پلتفرم یک «نقطه تماس» است.
تاریخ روزنامهنگاری شاهد تغییرات عظیمی در تولید محتوا و روشهای ارتباطی بوده است. به عنوان مثال، تغییر از روزنامهنگاری سنتی چاپی به روزنامهنگاری آنلاین، که با انفجار اینترنت مرتبط است، یک پیشرفت بزرگ در حوزه روزنامهنگاری محسوب میشود. با این حال، همراه با انقلاب صنعتی چهارم، حضور قدرتمند هوش مصنوعی و ظهور و تسلط پلتفرمهای رسانههای اجتماعی در فضای مجازی، روزنامهنگاری در حال گذر از یک انقلاب جدید است.
جوهره انقلاب ۴.۰، هوش است، با پتانسیل جایگزینی کار فکری در بسیاری از زمینهها. برای روزنامهنگاری، «هجوم» فناوری مدرن در کار و تولید روزنامهنگاری بسیار واضح است. این مقایسه را در نظر بگیرید: نسلی از روزنامهنگاران با ۱۰ تا ۳۰ سال تجربه، از یک «فرمول» نسبتاً اساسی پیروی کردهاند: رفتن مداوم به میدان برای ملاقات با مردم، مشاهده زندگی و گوش دادن به داستانهای الهامبخش. در عین حال، آنها باید به طور مداوم مهارتهای تجزیه و تحلیل دادهها، ترکیب اطلاعات و کسب دانش بنیادی در بسیاری از زمینهها را بهبود بخشند. تنها زمانی که همه این عناصر جمع شوند، یک کار روزنامهنگاری میتواند پایه و اساس شکلگیری داشته باشد.
با ورود به عصر کنونی روزنامهنگاری چندرسانهای و چند پلتفرمی، آن «فرمول» همچنان معتبر است، اما کافی نیست، زیرا مستلزم آن است که روزنامهنگاران دارای طرز فکر چندرسانهای و رویکرد داستانسرایی مدرن باشند. «نقطه شکست» در رسانههای سنتی، توزیع انبوه اطلاعات است که اغلب یکطرفه است و منجر به داستانهایی میشود که اغلب یکنواخت و ناهماهنگ هستند. در همین حال، انفجار رسانههای مدرن، بهویژه رسانههای اجتماعی، ایجاب میکند که داستانهای ما نه تنها از طریق کلمات، بلکه از طریق ترکیبی از تصاویر، ویدیوها ، گرافیکها، پادکستها و موارد دیگر جذابتر باشند. همزمان، رفتار دریافت خواننده و مخاطب دیگر محدود به نهادهای بسته یا قالبهای سنتی مانند چاپ، تلویزیون و رادیو نیست، بلکه بهطور فزایندهای در سراسر پلتفرمهای دیجیتال در حال گسترش است.
بنابراین، توسعه روزنامهنگاری دیجیتال چندرسانهای و چند پلتفرمی مبتنی بر یک «اکوسیستم روزنامهنگاری» با محوریت افراد به عنوان پایه و فناوری به عنوان بال، به یک ضرورت فوری تبدیل شده است. به عبارت ساده، به جای تمرکز صرف بر تولید محتوای مناسب برای هر نوع (چاپی، آنلاین، رادیو، تلویزیون) مانند گذشته، اکنون نیاز فزایندهای به تمرکز بر تولید محتوای چند پلتفرمی و چند رسانهای و توزیع بهینه آن محتوا در پلتفرمهایی مانند وبسایتها، یوتیوب، تیکتاک، صفحات طرفداران، پادکستها و غیره وجود دارد. با این حال، استفاده از پلتفرمهای دیجیتال برای تبلیغ محصولات روزنامهنگاری صرفاً یک عملیات فنی نیست؛ این فرآیند هم طرز فکر و هم روشهای روزنامهنگاری سنتی را تغییر داده و میدهد.
یک نمونه از این، توانایی هر پلتفرم در تجزیه و تحلیل روندها و ویژگیهای کاربران است که به شکلدهی محتوای تولید شده بر اساس آن کمک میکند. به عبارت دیگر، هر پلتفرم به عنوان یک "نقطه تماس" برای دسترسی به گروههای خاص کاربران - خوانندگان، عموم مردم - عمل میکند. به عنوان مثال، در حالی که روزنامههای چاپی بر محتوای عمیق تمرکز دارند و مخاطبان گستردهای را هدف قرار میدهند، تیکتاک بر اختصار، سرگرمی، تصاویر واضح و جذابیت برای یک گروه خاص از کاربران، به ویژه جوانان، تأکید دارد.
به طور خاص، توسعه روزنامهنگاری دیجیتال همچنین به یک مدل عملیاتی مناسب برای اتاق خبر یا یک فرآیند تولید محتوا نیاز دارد. در واقع، مدلی که در آن بخشها مسئول تولید یک یا چند محتوا برای یک یا چند نوع رسانه هستند، در حال حاضر رایج است. با این حال، یک محصول روزنامهنگاری چندرسانهای و چند پلتفرمی نیاز به ثبات در محتوا و اجرای هماهنگ دارد. به عبارت دیگر، این امر مستلزم یک مدل اتاق خبر همگرا/یکپارچه است که بتواند جدایی عملکردی بین بخشها یا بین رسانههای چاپی، آنلاین، تلویزیون، رادیو و رسانههای اجتماعی را به طور کامل از بین ببرد تا یک فرآیند عملیاتی یکپارچه و هماهنگ از محتوا - ارتباطات - فناوری - تجزیه و تحلیل دادهها ایجاد کند.
حرکت برای همگام شدن با روند.
اسناد چهاردهمین کنگره حزب این الزام را مطرح میکند که در عصر جدید، مطبوعات باید تلاش کنند تا نقش خود را به عنوان پیشگام در هدایت، پل زدن، بازتاب و ترویج اقدامات ایفا کنند؛ در عین حال، باید یک ابزار نظارتی مؤثر برای تضمین تبدیل تفکر حکمرانی از مدیریت به ایجاد توسعه باشند و سهم مهمی در ایجاد، اجرا و حفاظت از دستورالعملها، سیاستها و قطعنامههای حزب داشته باشند.
در پاسخ به این نیاز، تحول دیجیتال در روزنامهنگاری به عنوان یک استراتژی با اهمیت و جایگاه ویژه شناسایی شده است که هدف آن ایجاد مطبوعاتی حرفهای، انسانی و مدرن است. در این سیستم، سازمانهای رسانهای نه تنها مأموریت خود را در انتشار اطلاعات برای خدمت به آرمان انقلابی حزب و آرمان نوسازی ملی انجام خواهند داد، بلکه نقش خود را در رهبری و هدایت افکار عمومی، حفظ حاکمیت اطلاعاتی در فضای مجازی و کمک به توسعه صنعت محتوای دیجیتال نیز تضمین میکنند.
با توجه به نیاز مبرم به پاسخ به این سوال که «آیا باید برای همگام شدن با روندهای مدرن روزنامهنگاری تغییر کنیم، یا در بازی فناوری عقب بمانیم و عقب بمانیم؟»، به نظر میرسد که انتخاب حیاتی برای بسیاری از سازمانهای رسانهای در حال حاضر، تسریع تحول دیجیتال روزنامهنگاری است. با این حال، تحول دیجیتال کار آسانی نیست، به خصوص برای سازمانهای رسانهای محلی، زیرا مشکلات در منابع و سرمایه انسانی (به ویژه ظرفیت مدیریت و سطح مهارتهای دیجیتال پرسنل) موانع اصلی هستند. بنابراین، از یک سو، سازمانهای رسانهای باید برای غلبه بر مشکلات، تغییر برای سازگاری و همگام شدن با بازی فناوری و روندهای مدرن روزنامهنگاری تلاش کنند. از سوی دیگر، آنها باید قاطعانه به رسالت روزنامهنگاری بچسبند تا از غرق شدن در گردباد فناوری و رسانههای اجتماعی که پر از چالشها و مشکلات است، جلوگیری کنند.
ماموریت والای روزنامهنگاری انقلابی ویتنامی، خدمت به سرزمین پدری و آرمان انقلابی حزب و مردم است. این ماموریت بر سه رکن اساسی استوار است: «حرفهایگری»، «انسانگرایی» و «مدرنیته». «حرفهایگری» روزنامهنگاری به «مشعل فروزان» تشبیه شده است که قادر به هدایت و شکلدهی افکار عمومی است؛ در عین حال، تیزبینی سیاسی روزنامهنگاری انقلابی را در مواجهه با مسائل دشوار، پیچیده و حساسی که در عمل پدید میآیند، تأیید میکند. «انسانگرایی» روزنامهنگاری، مردم را در مرکز و به عنوان پایه و اساس قرار میدهد، به استانداردهای اخلاق اجتماعی بها میدهد و آنها را حفظ میکند، «انعطافپذیری» فرهنگ ملی را تقویت میکند... تا در حفاظت از بنیان معنوی جامعه، که منبع درونزای مهمی برای توسعه است، مشارکت داشته باشد. «مدرنیته» روزنامهنگاری در عصر دیجیتال، یک الزام اجتنابناپذیر و عینی است. با این حال، «مدرنیزاسیون» صرفاً به معنای بهکارگیری فناوریهای جدید نیست، بلکه یک تحول جامع در طرز فکر، روشهای عملیاتی و مدل توسعه سازمانهای رسانهای است...
در نهایت، هر حرکتی باید از مردم یا از تک تک روزنامهنگاران آغاز شود. تغییر طرز فکر، انباشت دانش، تسلط بر فناوری، کنترل قلم و هوش مصنوعی - اینها خواستههایی هستند که در عصر دیجیتال از روزنامهنگاران خواسته میشود. با این حال، مهم نیست که فناوری چقدر بهینه شود، "لنگر" همیشه صداقت سیاسی، اخلاق حرفهای یا "انسانیت" یک روزنامهنگار خواهد بود. این "انسانیت" است که به روزنامهنگاران کمک میکند تا در برابر فشارهای سرعت، منافع مادی و وسوسههای سلیقه عمومی محکم بایستند، کاملاً به جهت ایدئولوژیک وفادار بمانند و آثاری با ارزش عمیق، سرشار از روحیه انسانگرایانه و وفادار به روحیه خدمت روزنامهنگاری انقلابی ویتنامی خلق کنند.
خوی نگوین
منبع: https://baothanhhoa.vn/bao-chi-so-xu-the-tat-yeu-291765.htm










