برای انجام این کار، به گفته کارشناسان، علاوه بر معیارها و استانداردهای کلی، لازم است کادرها بر اساس اصول عمل و نتایج عملکرد کار محول شده، در نظر گرفته و انتخاب شوند.
در کنار ترتیبات سازمانی، یکی دیگر از موضوعات مهمی که یازدهمین کنفرانس کمیته مرکزی حزب بر آن تمرکز داشت، مجموعه‌ای از مسائل مربوط به ادامه آماده‌سازی برای چهاردهمین کنگره ملی حزب و انتخاب نمایندگان شانزدهمین مجلس ملی و شوراهای مردمی در تمام سطوح برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱ با تمرکز بر اسناد و پرسنل بود.
در مورد مسئله پرسنل، دبیرکل تو لام در سخنرانی افتتاحیه خود در کنفرانس تأکید کرد که این «کلید» مسائل «کلیدی» برای تحقق اهداف و چشم‌اندازهای کنگره چهاردهم است. دبیرکل گفت: «هرچه الزامات وظایف بالاتر باشد، سطح کادرها، به‌ویژه کادرهای استراتژیک، بالاتر است. کار پرسنلی باید از قبل آماده شود و تا کنگره چهاردهم همچنان تکمیل و تکمیل خواهد شد.»
مسئولین باید جرات فکر کردن و جرات انجام دادن داشته باشند.
آقای لو ویت ترونگ، معاون رئیس کمیته دفاع و امنیت ملی مجلس ملی، در گفتگو با خبرنگار تین فونگ در مورد الزامات مطرح شده توسط دبیرکل در امور پرسنلی، گفت که ترتیب واحدهای اداری تنها گام اول است، نکته مهم بعدی انتخاب تیمی از کادرهای توانمند و واجد شرایط برای انتصاب به سمت‌های رهبری است.
به گفته وی، هنگام سازماندهی حکومت محلی بر اساس مدل دو سطحی (نه سازماندهی در سطح ولسوالی) و اجرای ترتیب کاهش تعداد واحدهای اداری از ۶۳ استان و شهر به ۳۴ واحد، علاوه بر گسترش فضای توسعه، دشواری‌ها و مشکلاتی نیز ممکن است پیش بیاید.
بنابراین، مقاماتی که پس از سازماندهی مجدد به عنوان دبیران و روسای استانی منصوب می‌شوند، باید افرادی با توانایی‌های برجسته برای حل مشکلات و در عین حال بهره‌گیری از فرصت‌ها و مزایا از فضاهای جدید و منابع جدید باشند.
«وقتی دولت محلی طبق مدل دو سطحی سازماندهی نشده بود، هنوز یک سطح منطقه‌ای پایین‌تر از استان وجود داشت. استان می‌توانست از طریق سطح منطقه‌ای، اجرای وظایف را به سطح پایین، به مردم، هدایت کند.»
آقای ترونگ گفت: «با این حال، اگر سطح ولسوالی حذف شود، استان مجبور خواهد شد مستقیماً به سطح کمون، به مردم، هدایت کند. بنابراین، اگر ظرفیت، چشم‌انداز و تمایلی برای توسعه وجود نداشته باشد، به راحتی می‌توان دچار بوروکراسی شد و در انجام وظایف کند عمل کرد.»
با تأکید مجدد بر دستورالعمل دولت مرکزی برای ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت در راستای «تصمیم محلی، اقدام محلی، مسئولیت محلی»، به گفته آقای ترونگ، اگر کادرها ظرفیت نداشته باشند، بینش نداشته باشند، از اشتباه و مسئولیت بترسند، ترویج این روحیه دشوار خواهد بود.
معاون سابق رئیس کمیته دفاع و امنیت ملی گفت: «دولت مرکزی تمرکززدایی می‌کند و قدرت را به بخش‌های محلی تفویض می‌کند تا تصمیم‌گیری و عمل کنند، اما اگر رهبر از اشتباه کردن و مسئولیت‌پذیری بترسد، به راحتی می‌تواند ساکت بنشیند و منفعلانه منتظر دستورالعمل‌ها یا راهنمایی‌های مقامات ذیصلاح بماند و این امر بر توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه تأثیر می‌گذارد.»
«در مورد پرسنل: این «کلید» یکی از «کلیدی‌ترین» مسائل برای تحقق اهداف و چشم‌اندازهای کنگره چهاردهم است. هرچه الزامات وظایف بالاتر باشد، سطح کارکنان، به‌ویژه کارکنان سطح استراتژیک، بالاتر است. کار پرسنلی باید از قبل آماده شود و تا کنگره چهاردهم همچنان تکمیل و تکمیل خواهد شد.»
گزیده‌ای از سخنرانی افتتاحیه دبیرکل تو لام در یازدهمین کنفرانس سیزدهمین کمیته مرکزی حزب، ۱۰ آوریل
آقای ترونگ با اشاره به وضعیت فعلی «داشتن پول اما ناتوانی در خرج کردن آن» که اخیراً در بخش سرمایه‌گذاری عمومی رخ داده است، گفت که علاوه بر کاستی‌های نظام حقوقی، فقدان عزم و اراده، ترس از اشتباه و ترس از مسئولیت در میان کادرها و کارمندان دولت نیز وجود دارد.
بنابراین، این بار، به گفته او، همراه با انقلاب ساده‌سازی دستگاه تشکیلاتی، حزب باید انقلابی در ارزیابی، سازماندهی و انتخاب کادرها نیز داشته باشد تا افرادی با ظرفیت و شجاعت واقعی را برای این دستگاه انتخاب کند. «حزب و دولت الزامات بسیار بالایی را برای توسعه کشور در عصر جدید تعیین می‌کنند.
با این حال، بدون تیمی از کادرهای با استعداد و با فضیلت در سطح استراتژیک، دستیابی به اهداف در عصر جدید بسیار دشوار خواهد بود.»
ارزیابی از طریق نتایج کار
آقای نگوین توک، عضو هیئت رئیسه کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام، در مورد چگونگی انتخاب کادرهایی که الزامات توسعه جدید کشور را برآورده می‌کنند، گفت که دو معیار مهم هنوز فضیلت و استعداد هستند. به گفته وی، اگر کسی استعداد داشته باشد اما فضیلت نداشته باشد، به راحتی به سمت انحطاط، منافع گروهی و فساد سوق داده می‌شود.
در عمل، از مبارزه با فساد در دوران اخیر، یکی از اعضای هیئت رئیسه کمیته مرکزی جبهه میهن ویتنام گفت که بسیاری از مقامات، اگرچه توانمند هستند، اما نمی‌توانند بر وسوسه‌های مادی غلبه کنند و این منجر به رشوه گرفتن توسط مشاغل با "پول" می‌شود.
آقای توک گفت: «بسیاری از مناطق در دوران اخیر توسعه اقتصادی بسیار خوبی داشته‌اند. با این حال، از طریق بازرسی و نظارت، مشخص شد که رهبران استانی اختلاس و فساد می‌کردند و برخی از افراد میلیون‌ها دلار از مشاغل دریافت می‌کردند.»
با این حال، به گفته او، اگر کادرها فضیلت داشته باشند اما استعداد نداشته باشند، قادر به پاسخگویی به الزامات و وظایف جدید نخواهند بود، به ویژه در زمینه سازماندهی دستگاه در راستای: وزارتخانه های چندبخشی، چندبخشی، چندرشته ای؛ سپس ترتیب دادن سطح استان، حذف سطح ناحیه و ادغام سطح کمون.
«اگر رهبران یک استان کوچک با پتانسیل بالا، اقتصاد محلی را توسعه ندهند، وقتی با سایر مناطق تجدید سازمان شوند و واحدهای اداری بزرگتری در سطح استان تشکیل دهند، چه اتفاقی خواهد افتاد؟ اگر رهبران استانی و شهری منزوی باشند، خود را ایمن نگه دارند و نوآوری نکنند، از موانع عبور نکنند، خلاق نباشند، جرات فکر کردن نداشته باشند، جرات انجام کاری را نداشته باشند، چگونه می‌توانند از فرصت‌ها و مزایای حاصل از تجدید سازمان واحدهای اداری بهره ببرند؟»
یکی از اعضای هیئت رئیسه کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام گفت: «بنابراین، فضیلت و استعداد هنوز دو عامل مهم برای ارزیابی و انتخاب کادرها هستند.»
آقای توک گفت که هنگام ارزیابی و انتخاب مقامات، باید از زوایای مختلف به آن نگاه کرد و «فکر نکنید که قرمز رسیده است».
یکی از اعضای هیئت رئیسه کمیته مرکزی جبهه میهن ویتنام گفت: «ارزیابی استعداد مقامات باید بر اساس نتایج انجام وظایف محوله و گوش دادن به نظرات مردم باشد. اگر سازمان دولتی به مردم نزدیک باشد اما مقامات فقط در اتاق‌های دارای تهویه مطبوع بنشینند و دستورالعمل‌های غیرواقعی بدهند، چگونه می‌توانند نیازهای مردم را برآورده کنند؟»
آقای لو ویت ترونگ نیز با همین دیدگاه گفت که علاوه بر استانداردها و معیارهای کلی، در شرایط فعلی، مسئولان باید بر اساس اصول عملی و نتایج عملکرد وظایف محوله ارزیابی و انتخاب شوند.
«ارزیابی و انتخاب کادرها باید بر اساس نتایج کار محول شده باشد. به عنوان یک رهبر، اگر او بتواند اقتصاد محلی را توسعه دهد و اعتماد مردم را جلب کند، مطمئناً توانایی و اخلاق لازم را دارد.»
آقای ترونگ گفت: «برعکس، اگر رهبران اجازه دهند اقتصاد محلی راکد بماند و مشکلات و موانع پیش روی کسب‌وکارها و مردم را فوراً حل نکنند، نمی‌توان گفت که [این رهبران] خوب هستند.»
علاوه بر این، به گفته آقای ترونگ، کادرها هنگام بررسی و در نظر گرفتن سمت‌های بالاتر، نیاز دارند که یک برنامه عملیاتی داشته باشند تا برای بررسی و ارزیابی به مرجع ذیصلاح ارائه دهند. بعداً، هنگام محول شدن وظایف، بر اساس آن برنامه عملیاتی، مرجع ذیصلاح می‌تواند کادرها را به صورت عملی و مؤثر بین «قول دادن» و «انجام دادن» ارزیابی کند.
به طور خاص، هم آقای توک و هم آقای ترونگ خاطرنشان کردند که هنگام اجرای چیدمان واحدهای اداری در سطوح استانی و محلی، لازم است که به طور مؤثر از ایدئولوژی محلی در چیدمان و انتخاب کادرها «جلوگیری و مبارزه» شود.
به گفته ون کین (TPO)
منبع: https://baogialai.com.vn/cach-mang-to-chuc-bo-may-dat-yeu-cau-cao-hon-voi-chat-luong-can-bo-post318619.html
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین در مراسم کلنگ زنی دو پروژه کلیدی در شهر های فونگ شرکت کرد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/6adba56d5d94403093a074ac6496ec9d)
نظر (0)