کان تو توسعه شهر هوشمند را تسریع می‌کند.

کان تو، به عنوان قطب مرکزی منطقه دلتای مکونگ پس از ادغام مرزهای اداری، به سمت یک مدل حاکمیتی دولایه و ساده مبتنی بر داده‌ها و زیرساخت‌های دیجیتال حرکت می‌کند، که در آن مردم در مرکز همه تغییرات قرار دارند.

کمک به شهروندان در ارسال درخواست‌های آنلاین در مرکز خدمات اداری عمومی شهر کان تو .

از بنیادهای موجود گرفته تا پیشرفت‌های جدید پس از ادغام.

در یک جلسه کاری بین کارگروه بین وزارتخانه‌ای برای هماهنگی توسعه شهر هوشمند و کمیته مردمی شهر کان تو، معاون وزیر ساخت و ساز ، نگوین تونگ وان، ارزیابی کرد که کان تو به لطف دستاوردهای استان‌های سابق سوک ترانگ و هائو گیانگ قبل از ادغام، از پایه و اساس مطلوبی برخوردار است. این دو استان در اجرای طرح‌های شهر هوشمند در منطقه جنوبی پیشگام بودند و یک اکوسیستم داده و فناوری قوی برای کان تو ایجاد کردند تا از آن بهره‌مند شده و توسعه یابد.

در استان سابق هائو گیانگ ، «اپلیکیشن هائو گیانگ» بیش از ۱۲۰۰۰ شکایت از شهروندان دریافت کرد و به نرخ پردازش ۹۵٪ دست یافت که نشان‌دهنده تعامل مؤثر بین دولت و شهروندان در مدل شهر هوشمند است. مرکز نظارت بر امنیت سایبری بین سازمانی به بهبود ظرفیت مدیریت در مناطق صنعتی، مدارس و بیمارستان‌ها کمک می‌کند.

در استان سابق سوک ترانگ، مرکز عملیات هوشمند (IOC) از سال ۲۰۲۰ عملیاتی شده و ۱۶ زیرسیستم و ۲ برنامه کاربردی مشترک را توسعه داده است. این IOC داده‌های مربوط به مدیریت عمومی، مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، محیط زیست، رفاه اجتماعی، گردشگری و موارد دیگر را به هم متصل کرده و از این طریق به رهبران محلی کمک می‌کند تا وضعیت را در زمان واقعی درک کرده و تصمیمات سریع و عملی بگیرند.

برای شهر کان تو، اجرای آزمایشی مرکز عملیات شهر هوشمند قبل و بعد از ادغام، نتایج عملی به همراه داشته است. این سیستم هشت حوزه را رصد می‌کند، از اجتماعی-اقتصادی و امنیتی گرفته تا گردشگری، محیط زیست و شبکه‌های اطلاعاتی. پلتفرم برنامه‌ریزی فضایی شهری (SPP) و سیستم مدیریت ریسک سیل (FRMIS) به شدت از برنامه‌ریزی، پیشگیری از سیل و مدیریت زیرساخت‌ها پشتیبانی کرده‌اند. چندین منطقه، مانند بین توی، فونگ دین و وین تان، IOCهای جزئی را پیاده‌سازی کرده‌اند و گامی مهم به سوی یک مدل عملیاتی یکپارچه در سطح شهر برداشته‌اند.

این دستاوردها، سنگ بنای مهمی در چارچوب طرح 02-KH/BCĐTW محسوب می‌شوند که الزامات بالایی را برای قابلیت همکاری داده‌ها، اشتراک‌گذاری اطلاعات، بهینه‌سازی سیستم و خدمت‌رسانی به مردم در یک پلتفرم دیجیتال تعیین می‌کند.

عزم راسخ از استراتژی تا عمل.

در تاریخ 30 سپتامبر 2025، کمیته مردمی شهر کان تو، تصمیم شماره 1449/QD-UBND را صادر کرد که در آن استراتژی توسعه شهر هوشمند تا سال 2030 با جهت‌گیری ایجاد یک دولت شهری دیجیتال، زیرساخت‌های مدرن و به‌کارگیری هوش مصنوعی در حکومتداری، تصویب شد. این استراتژی با طرح شماره 97/KH-UBND که در تاریخ 2 اکتبر صادر شد، مشخص شد و وظایفی را برای همگام‌سازی داده‌ها، توسعه یک دولت دیجیتال، ایجاد یک طرح شهر هوشمند و توسعه بخش‌های کلیدی مانند حمل‌ونقل، مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، گردشگری و کشاورزی تعیین کرد.

روح کلی هر دو سند با الزامات طرح 02-KH/BCĐTW همسو است: تمام فعالیت‌های تحول دیجیتال باید مردم‌محور باشند، کسب‌وکارها باید از یک محیط سرمایه‌گذاری شفاف برخوردار باشند و دو سطح دولت باید بر اساس داده‌ها به طور یکسان عمل کنند.

با این حال، طبق گزارش وزارت ساخت و ساز، این منطقه هنوز به دلیل فقدان استانداردها و هنجارهای هزینه برای توسعه هوشمند شهری با مشکلاتی روبرو است. نمایندگان کان تو پیشنهاد دادند که وزارت ساخت و ساز دستورالعمل‌هایی را برای تهیه و تنظیم طرح توسعه هوشمند شهری پس از ادغام و همچنین پشتیبانی از اتصال مشاغل برای سرمایه‌گذاری و اجرای آزمایشی مدل‌های جدید در منطقه دلتای مکونگ صادر کند.

تحول دیجیتال به محرک رشد تبدیل می‌شود.

کان تو (Can Tho) طرح تحول دیجیتال خود را برای سال ۲۰۲۵ با هدف قرار گرفتن در میان ۱۰ شهر برتر کشور در زمینه تحول دیجیتال منتشر کرده است. این طرح بر سه رکن تمرکز دارد: دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال.

طبق اهداف شهر، ۱۰۰٪ رویه‌های اداری واجد شرایط به صورت آنلاین در سراسر شهر ارائه خواهد شد؛ ۸۰٪ درخواست‌ها به صورت آنلاین پردازش می‌شوند؛ ۱۰۰٪ درخواست‌های جدید دیجیتالی می‌شوند؛ و ۱۰۰٪ گزارش‌های دوره‌ای در سیستم اطلاعات گزارش‌دهی شهر به اشتراک گذاشته شده و به دولت مرکزی متصل می‌شوند. این اهداف با الزامات قابلیت همکاری داده‌ها و یکپارچه‌سازی فرآیند سیستم دولتی دو لایه پس از ادغام سازگار است.

در بخش اقتصاد دیجیتال، این شهر قصد دارد حداقل ۲۰٪ از GRDP را از طریق اقتصاد دیجیتال تأمین کند، به طوری که ۸۰٪ از شرکت‌های تجاری از قراردادهای الکترونیکی استفاده کنند و ۹۹٪ از مشاغل مالیات خود را به صورت الکترونیکی پرداخت کنند. در مورد جامعه دیجیتال، هدف این است که بیش از ۵۰٪ از جمعیت بزرگسال دارای گواهینامه‌های دیجیتال باشند؛ ۱۰۰٪ از بخش‌ها و مناطق به اینترنت فیبر نوری و شبکه‌های ۵G مجهز شوند؛ و همه دانش‌آموزان و شهروندان به سوابق مدرسه دیجیتال و سوابق سلامت الکترونیکی دسترسی داشته باشند.

به گفته تران چی هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، در آینده، این شهر بر ساخت یک پلتفرم زیرساخت اطلاعات شهری هوشمند، اولویت‌بندی هوشمندسازی زیرساخت‌های فنی و زیرساخت‌های اجتماعی-اقتصادی، اجرای مناطق شهری جدید بر اساس مدل شهر هوشمند و تقویت اتصال و اشتراک‌گذاری داده‌ها بین سازمان‌ها برای خدمت به حکومتداری مبتنی بر شواهد تمرکز خواهد کرد. وزارت علوم و فناوری نقش نقطه کانونی در اجرای IOCها، زیرساخت‌های دیجیتال، پایگاه‌های داده و پروژه‌های شهر هوشمند در هر زمینه تخصصی مانند حمل و نقل، آموزش، بهداشت و برنامه‌ریزی شهری را بر عهده خواهد داشت.

مرکز ارتباطات علم و فناوری

منبع: https://mst.gov.vn/can-tho-tang-toc-xay-dung-do-thi-thong-minh-197251117110835437.htm