نتایج فوق نشان میدهد که وقتی رهبران در هدایت و مدیریت قاطع باشند، اصلاحات اداری محیطی مطلوب برای کسبوکارها ایجاد کرده و سطح رضایت مردم را بهبود میبخشد. در میان هشت شاخص، «اصلاح رویههای اداری» همچنان با میانگین ۹۸.۱۴ درصد، بالاترین نتیجه را به خود اختصاص میدهد که نشان میدهد بسیاری از مناطق از طرز فکر «مدیریتی» به طرز فکر «خدماتی» تغییر کردهاند و بر سادهسازی رویهها، کاهش زمان پردازش و افزایش شفافیت تمرکز دارند. تحول دیجیتال نیز به شدت اجرا شده است و به تدریج روشهای حکمرانی و ارائه خدمات عمومی را تغییر میدهد.
در سال ۲۰۲۵، شهر کان تو در شاخص PAR با امتیاز ۹۰.۰۵٪، رتبه هفدهم را از بین ۳۴ استان و شهر کسب کرد و به گروه A تعلق گرفت - که شامل ۱۸ استان و شهر با امتیاز ۹۰٪ یا بالاتر است. یکی از نکات برجسته کان تو، شاخص مؤلفه آن "رهبری و مدیریت اصلاحات اداری" است که امتیاز ۱۰۰٪ را کسب کرد. با این حال، طبق گزارش شاخص PAR، تلاشهای اصلاحات اداری این شهر هنوز دارای کاستیها و محدودیتهایی است: تأخیر در پردازش اسناد؛ نرخ پایین خدمات عمومی آنلاین و درخواستهای آنلاین؛ برخی از آژانسها دارای رهبران و مدیرانی هستند که در انجام وظایف خود مقررات را نقض کردهاند و مورد توبیخ قرار گرفتهاند؛ برخی از آژانسها اهداف و وظایف مورد نیاز تحول دیجیتال را تکمیل نکردهاند؛ و برخی از اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی آنطور که توسط شورای خلق شهر تعیین شده بود، محقق نشدهاند.
آقای ترونگ کان توین، رئیس کمیته مردمی شهر، در سخنرانی خود در جلسه شورای ارزیابی و رتبهبندی اصلاحات اداری شهر کان تو در اوایل ماه مه 2026، خاطرنشان کرد که واحدها باید شفافیت در استخدام و انتصاب کارمندان دولت؛ کیفیت آموزش و توسعه حرفهای برای مقامات و کارمندان دولت؛ و حوزه امور مالی عمومی را به طور کامل ارزیابی کنند. در عین حال، آنها باید راهحلهایی را برای رفع کاستیها و محدودیتهای شناسایی شده در گزارش شاخص PAR 2025 تدوین کنند.
نه تنها شهر کان تو، بلکه چندین استان و شهر دیگر هنوز در مدیریت اصلاحات اداری، به ویژه در زمینههای مربوط به تحول دیجیتال، اصلاحات خدمات ملکی و ساختار سازمانی، با مشکل مواجه هستند. وزارت کشور ارزیابی میکند که حجم زیاد کار و بسیاری از وظایف جدید و بیسابقه، مانع از تحقق کامل اثربخشی اصلاحات اداری در برخی مناطق شده است. این واقعیت ایجاب میکند که مناطق محلی همچنان به نوآوری قوی در رهبری و مدیریت اصلاحات اداری خود در جهتی اساسیتر ادامه دهند. اصلاحات اداری نه تنها باید بر بهبود رتبهبندیها متمرکز باشد، بلکه باید تحولی آشکار در کیفیت خدمات ایجاد کند و ناراحتی شهروندان و مشاغل را کاهش دهد. در زمینه اداره یک سیستم دولت محلی دو لایه، ترویج تحول دیجیتال ملی و سادهسازی دستگاههای اداری، نیاز به بهبود کارایی حکومتداری حتی ضروریتر میشود.
برای بهبود کیفیت اصلاحات اداری، دولت شهر کان تو در تمام سطوح به ترویج تحول دیجیتال جامع، افزایش ظرفیت مقامات، افزایش اتصال دادهها بین بخشها و حوزهها و ارتقای نقش رهبران در هدایت و مدیریت ادامه میدهد. این امر به بهبود رقابتپذیری، افزایش جذب سرمایهگذاری و ترویج توسعه پایدار شهری کمک میکند.
متن و عکسها: کوئوک تای
منبع: https://baocantho.com.vn/chi-so-par-index-tu-bang-xep-hang-den-hieu-qua-phuc-vu-nguoi-dan-a205608.html









نظر (0)