در مقالهای از دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، آمده است که تحول دیجیتال باید یک نوآوری جامع در تفکر رهبری، مدلهای اتاق خبر، فرآیندهای تولید، مدیریت دادهها، توزیع محتوا، سنجش مخاطب، اقتصاد روزنامهنگاری و فرهنگ حرفهای باشد. روزنامهنگاری دیجیتال، روزنامهنگاری قدیمی نیست که بر روی یک پلتفرم جدید قرار گرفته باشد، بلکه روشی جدید برای سازماندهی در یک بستر جدید است.
کنفرانس مطبوعاتی ملی ۲۰۲۶. عکس: های هونگ
نزدیک نیمهشب، اتاق خبر کمجمعیت بود. یک ویراستار حدوداً پنجاه ساله مانده بود و با بیحوصلگی کلیپی را که خودش تازه تدوین کرده بود، به عقب و جلو میبرد و دوباره پخش میکرد. او که تمام عمرش را صرف کار با کلمات کرده بود، حالا با دقت هر نما را قاببندی میکرد، زیرنویس اضافه میکرد و یک قطعه موسیقی پسزمینه را تنظیم میکرد، اما هنوز هم این کار را ناشیانه میدانست. همکاران جوانترش کاری را که او تمام شب با آن کلنجار رفته بود، در یک چشم به هم زدن تمام کرده بودند. گاهی اوقات، در سکوت از خودش میپرسید که با این سن و سال، چرا هنوز سعی میکند همه چیز را از صفر یاد بگیرد.
در واقع، این سوال بیسروصدا در بسیاری از اتاقهای خبر طنینانداز میشود. تحول دیجیتال در روزنامهنگاری یک بازنگری جامع است، نه فقط خرید تجهیزات بیشتر یا باز کردن چند حساب کاربری در رسانههای اجتماعی. دشوارترین بخش، و همچنین آسانترین بخش برای اجتناب، در نامرئیترین جنبه نهفته است: تغییر شیوه تفکر، تغییر شیوه انجام کارها و تغییر خود افراد، مانند سردبیری که امشب آنجا نشسته است.
عموم مردم به سراغ مقصد دیگری رفتهاند.
دلیل اینکه نمیتوانیم بیحرکت بایستیم، به خوانندگان مربوط میشود. مردم امروز دیدگاه خود را تغییر دادهاند. جوانانی که صبح از خواب بیدار میشوند، دیگر روزنامههای چاپی را ورق نمیزنند و مرتباً آدرس یک سایت خبری را تایپ نمیکنند؛ در عوض، اجازه میدهند همه چیز روی صفحه تلفنشان، در میان ویدیوهایی که فقط چند ده ثانیه طول میکشند، آشکار شود. اگر روزنامهنگاری در جایگاه قدیمی خود باقی بماند و از روشهای قدیمی پیروی کند، مهم نیست که محتوا چقدر خوب باشد، به راحتی مانند چراغی روشن در اتاقی میشود که هیچ کس دیگری وارد آن نمیشود.
بنابراین، تغییر باید از ریشه شروع شود. این به معنای بازآرایی کل فرآیند حرفهای است تا یک رویداد بتواند همزمان به صورت گزارش خبری متنی، ویدیو، گرافیک یا پادکست ارائه شود، که هر قالب برای مخاطبان متفاوتی مناسب است. این به معنای برخورد با دادههای کاربر به عنوان یک دارایی واقعی، درک نیازهای خوانندگان و خدمترسانی مؤثر به آنهاست.
در VTV Times، این تحول هر روز و بیسروصدا در حال وقوع است. VTV Times به عنوان یک اتاق خبر متولد شده از ادغام، که به صورت دو زبانه فعالیت میکند و همزمان در چندین پلتفرم حضور دارد، یک چیز را به خوبی درک میکند: تجهیزات تنها بخش آسان کار است. نکته اصلی این است که هر فرد در اتاق خبر، از خبرنگاران تازه استخدام شده گرفته تا سردبیرانی که دههها در این شرکت بودهاند، مایل است از قلمرو آشنای خود خارج شود.
دین داک وین، معاون مدیر کل تلویزیون ویتنام (VTV) و تیم VTV Times در کنفرانس مطبوعاتی ملی ۲۰۲۶.
تغییر دادن دستگاهها آسان است، تغییر دادن خودتان دشوار است.
برگردیم به بحث تدوینگری که تمام شب بیدار ماند، مشکل او در نهایت نرمافزار ویرایش ویدیو نبود. سختتر از آن، پذیرفتن این بود که چیزی که تقریباً تمام عمرش در آن استاد شده بود دیگر کافی نیست، و سپس با فروتنی مانند یک تازهکار آن را دوباره یاد بگیرد. مشکل غرور، عادتهای ریشهدار، و ترس مبهم از عقب ماندن بود. غلبه بر آن اغلب چالشبرانگیزتر از سرمایهگذاری روی تجهیزات گرانقیمت بود.
زمانی فرا خواهد رسید که خوانندهای در دوردستها، کلیپ ویدیویی که او با زحمت ساخته را میبیند، آن را میفهمد و مفید مییابد. آنگاه او خواهد فهمید که چرا تا دیروقت بیدار مانده است. به عبارت ساده، تحول دیجیتال تنها راهی است برای روزنامهنگاران صادق تا با استفاده از همان مسیری که خوانندگان امروز در پیش میگیرند، به ارتباط با خوانندگان خود ادامه دهند. فناوری بارها و بارها تغییر خواهد کرد. اما دلیل اینکه کسی با پشتکار همه چیز را از ابتدا، تقریباً در نیمهشب، دوباره بیاموزد، همچنان یکسان است: تا صدای صادقانهاش نادیده گرفته نشود و کسانی که باید بشنوند، همچنان بتوانند آن را بشنوند.
منبع: https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm
![[عکس] «جشنواره نیلوفر آبی هانوی» به افتخار گل نیلوفر آبی که هزاران سال با ویتنام پیوند خورده است، برگزار میشود.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782516943048_sen-ha-noi-2026-minh-duy-1-jpg.webp)
