با حزب، زندگی سعادتمند و شاد است (بخش ۱)

کرونگ جینگ، یک کمون بسیار محروم در منطقه M'Drắk، استان Đắk Lắk ، دارای مساحت طبیعی ۷۴۷۷ هکتار، ۱۲ روستا و جمعیتی تقریباً ۱۲۳۴۵ نفر است که شامل ۱۵ گروه قومی (که اقلیت‌های قومی تقریباً ۷۰٪ از آنها را تشکیل می‌دهند) می‌شود. در اینجا، داستان‌های قدیمی که مردم اغلب برای فرزندان و نوه‌های خود تعریف می‌کنند، مربوط به زندگی قبل از سال ۲۰۰۵ است، زمانی که زندگی کاملاً به کشاورزی وابسته بود و روش‌های کشاورزی و تولید عقب‌مانده منجر به ناپایداری محصولات کشاورزی و دامی می‌شد. کمبود غذا حتی قبل از فصل کاشت یا کمبود پول برای آفت‌کش‌ها و کودها در ابتدای فصل کاشت، امری غیرمعمول نبود. با کمبود غذا، پولی برای هزینه‌های روزانه وجود نداشت. در آن زمان، تنها راه حل این مشکلات، فروش برنج نارس به بازرگانان با قیمت پایین بود. وقتی زمان برداشت فرا رسید، بازرگانان مستقیماً برای جمع‌آوری برنج به مزارع آمدند و برخی از خانواده‌ها چیزی برای بردن به خانه نداشتند. با وجود مردم نیازمند، رباخواران بهانه‌ای برای نفوذ به روستاها پیدا می‌کنند و اوضاع دشوار فعلی را برای بسیاری بدتر می‌کنند.

آقای وای هوآن کسِر از دهکده‌ی ملوک بی، به عنوان یکی از ساکنان روستا، بهتر از هر کسی سختی‌های شدید مردمش را درک می‌کرد. با این حال، این مشکلات غیرقابل عبور بودند زیرا روستاییان فاقد سرمایه انباشته بودند و به روش‌های تولید خودکفا متکی بودند. بنابراین، در سال ۲۰۰۵، هنگامی که او به عنوان سرپرست روستا انتخاب شد، و درست زمانی که شعبه استانی داک لاک بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) در حال اجرای یک سیاست حمایت اعتباری برای کمک به روستاییان در از بین بردن فروش برنج نارس و وام‌های غیرقانونی بود، او متوجه شد که فرصتی برای کمک به آنها پیش آمده است. او و شعبه VBSP با استفاده از اختیارات خود به عنوان سرپرست روستا، خانه به خانه رفتند تا این سیاست را توضیح دهند و به روستاییان در درخواست وام کمک کنند. او تعریف کرد: «در آن زمان، بانک وام‌های ۳ میلیون دونگ به ازای هر خانوار ارائه می‌داد تا فروش برنج نارس و وام‌های غیرقانونی را از بین ببرد و روستاییان بسیار خوشحال بودند.» او افزود که اعتبار این سیاست مانند باران در خشکسالی بود و به آنها کمک می‌کرد تا بسیاری از نیازهای مبرم زندگی خود را حل کنند. دیگر نیازی به فروش زودهنگام گیاهان برنج نیست؛ در عوض، می‌توان آنها را در پاییز برداشت کرد و غذای مردم را تأمین کرد و نگرانی از گرسنگی را از بین برد.

در سال ۲۰۱۰، او عضو حزب کمونیست شد و اکنون معاون دبیر شاخه روستایی حزب است. او با مطالعه و جذب سیاست‌ها، دستورالعمل‌ها و آرمان‌های حزب و بازدید از مناطق مختلف و مدل‌های تولیدی موفق، متوجه شد که تنها با افزایش تولید می‌تواند از فقر رهایی یابد. از آن به بعد، او خانه به خانه می‌رفت و روستاییان را تشویق می‌کرد تا برای پرورش گاو و خوک، تولید کود برای پرورش علف برای گاو و کاشت درختان اقاقیا برای توسعه اقتصاد و جلوگیری از هدر رفتن زمین، اعتبار مبتنی بر سیاست را قرض بگیرند. تردیدهای اولیه در مورد عدم توانایی بازپرداخت وام یا ترس از شکست کسب و کار، پس از توسعه موفقیت‌آمیز کسب و کارهای خانوارهای پیشگام، به تدریج از بین رفت. خانوارها به تدریج از مدل‌های موفق دامداری و جنگلداری یکدیگر درس گرفتند.

مقامات بانک سیاست اجتماعی ناحیه M'Drắk و سازمان‌های سیاسی و اجتماعی همیشه در کنار مردم محلی در جذب سرمایه و توسعه اقتصادشان ایستاده‌اند.

صندوق‌های اعتباری سیاستی همچنین به زنان روستا کمک می‌کنند تا کنترل زندگی خود را به دست گیرند. خانم اچ'پاک نی، رئیس انجمن زنان در روستای M'Lốc B، گفت: «قبل از وجود بانک سیاست اجتماعی، زنان در دسترسی به سرمایه برای توسعه خانواده با مشکلات زیادی روبرو بودند و تعامل اجتماعی کمتری نسبت به مردان داشتند که منجر به چالش‌ها و عزت نفس پایین زیادی می‌شد. این عزت نفس پایین باعث می‌شد که آنها تمایلی به بیرون رفتن و تعامل با دیگران نداشته باشند و همه چیز را به شوهران خود واگذار کنند که این امر دانش آنها را بیشتر کاهش می‌داد. این کمبود دانش منجر به مشکلات زیادی شد و در نهایت، زنان احساس ناامنی زیادی می‌کردند.» بنابراین، او در نقش خود به عنوان رئیس انجمن زنان، خود را وقف ترویج و حمایت از زنان در دسترسی به سرمایه‌ای کرده است که برای خانواده‌هایشان مزایای اقتصادی به همراه دارد. این انجمن همچنین به زنان کمک می‌کند تا گردهمایی‌ها و تعاملات اجتماعی را برای بهبود اعتماد به نفس و مهارت‌های ارتباطی خود سازماندهی کنند.

آقای یگوآن ام‌ال‌او، رئیس گروه وام در دهکده ام‌سوت، کمون کرونگ جینگ، گفت که داستان وام گرفتن سرمایه برای توسعه اقتصادی چیزی نیست که یک شبه اتفاق بیفتد، بلکه نیاز به حمایت مداوم بانک سیاست اجتماعی و کل سیستم اجتماعی-سیاسی، به ویژه در مناطق دشواری مانند کرونگ جینگ، دارد. اگرچه داک لاک پایتخت قهوه است، اما این مزیت طبیعی برای کرونگ جینگ در دسترس نیست. پیش از این، مردم این کمون کشت قهوه را توسعه داده بودند. با نگاه به گیاهان قهوه که در ماه‌های نوامبر-دسامبر قد می‌کشیدند و گل می‌دادند، فکر می‌کردند که برداشت فراوان نزدیک است، اما گل‌ها قبل از اینکه بتوانند میوه بدهند، پوسیدند و افتادند زیرا این منطقه در اوج فصل بارندگی مستعد سیل است. مردم فقط می‌توانستند به کشت برنج تکیه کنند و با فقر مداوم روبرو بودند. او به عنوان یکی از هفت خانوار اول این دهکده که در برنامه مبارزه با شکست زودرس محصول برنج، پیشگام دریافت وام شد، کود برای تولید کشاورزی خریداری کرد. بازده افزایش یافت و فقر و وام‌های غارتگرانه دیگر آنها را آزار نمی‌داد. او و بسیاری از خانوارهای دیگر برای پرورش گاوهای پرواری و کشت کاساوا به وام گرفتن از بانک روی آوردند. سپس، وقتی زمین کمیاب شد و آنها متوجه شدند که کشت کاساوا تنها در عرض ۳-۴ سال خاک را تخلیه می‌کند و در نتیجه ارزش اقتصادی پایینی دارد، دولت و بانک سیاست اجتماعی به مردم کمک کردند تا دامداری محصور را توسعه دهند و به کاشت درختان اقاقیا روی آورند. آقای یگوآن ام ال او گفت: «طبق محاسبه، هر هکتار ۱۰۰ میلیون دونگ فروخته می‌شود که حدود ۲۰ میلیون دونگ آن صرف بذر و کود می‌شود، بنابراین ما ۸۰ میلیون دونگ درآمد داریم.» با برداشت ۵ هکتار درخت اقاقیا در چرخه‌های متناوب، خانواده او سالانه درآمد پایدار ۱۰۰ میلیون دونگ کسب می‌کنند، بدون احتساب سایر منابع درآمد. این امر همچنین زمینه را برای فرار خانواده او از فقر فراهم کرده و به آنها اجازه داده است تا برای ساخت خانه جدید پول پس‌انداز کنند. خانواده‌های موفقی مانند او الهام‌بخش سایر روستاییان برای پیروی از تلاش‌های اقتصادی خود هستند. با تکیه بر تجربه تولیدی خود، هنگامی که به رهبری یکی از دو گروه اعتباری در روستا منصوب شد، به تبلیغ و الهام بخشیدن به روستاییان پرداخت و به آنها کمک کرد تا معنا و فرصت‌های صندوق‌های اعتباری سیاستی و نگرانی حزب و دولت برای مردم را درک کنند و از این طریق آنها را تشویق کرد تا جسورانه برای توسعه اقتصاد خود سرمایه قرض بگیرند. در حال حاضر، تمام ۹۵ عضوی که سرمایه قرض گرفته بودند، در حال کاشت درختان اقاقیا و پرورش گاو هستند. پیش از این، همه آنها خانوارهای فقیری بودند، اما اکنون تنها ۶۵ خانوار باقی مانده‌اند.

آقای وای لاک نی، عضو کمیته حزب ناحیه، دبیر حزب و رئیس شورای مردمی کمون کرونگ جین، منطقه مرک، اظهار داشت که این کمون به دلیل مساحت زیاد و جمعیت متراکم خود به ویژه محروم است و نرخ بالای فقر فعلی نگرانی عمده‌ای برای کمیته حزب محلی و دولت است. وی اظهار داشت: «ما می‌دانیم که کاهش فقر و نرخ نزدیک به فقر بسیار مهم است و مسئولیت هر عضو حزب بر عهده شاخه حزب است. با پیروی از شعار «شاخه‌های حزب به طور فعال مشارکت می‌کنند، اعضای حزب از نزدیک خانوارها را رصد می‌کنند»، ما اعضای حزب، به ویژه اعضای کمیته حزب، را برای نظارت بر هر روستا و دهکده برای کمک به جوامع محلی تعیین کرده‌ایم. ما به ویژه بر نقش پیشگام اعضای حزب تأکید کرده‌ایم. در سطح محلی، برخی از اعضای حزب، حتی بدون وظایف محوله، به طرق مختلف در چارچوب توانایی‌ها و منابع خود به فقرا کمک کرده‌اند. علاوه بر این، ما کل سیستم سیاسی را هدایت کرده‌ایم و مشارکت هماهنگ همه سطوح و بخش‌ها را در انجام وظایف سیاسی تضمین کرده‌ایم. این شامل مشارکت نیروهای مسلح و کمیته نظامی است که در کنار مردم برای رسیدگی به مسائل رفاه اجتماعی و انجام وظایف سیاسی محلی کار می‌کنند.»

انباشت این تلاش‌ها، شعله‌ی اعتبار برای کاهش فقر را شعله‌ور کرده و تغییرات قابل توجهی در این حوزه ایجاد کرده است. تا پایان سال ۲۰۲۳، کمون کرونگ جین دیگر هیچ خانوار گرسنه‌ای نداشت و نرخ فقر ۲۸٪ و نرخ نزدیک به فقر ۱۱.۶٪ بود. در مقابل، این نرخ‌ها در سال ۲۰۲۱ به ترتیب ۴۲.۶۷٪ و ۱۹٪ بودند. اگرچه نرخ فقر همچنان بالا است، اما مسیر خروج از فقر کاملاً باز است و ۱۷۶۳ خانوار در حال حاضر از بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) وام می‌گیرند و کل مانده‌ی وام معوق آنها تا ۳۰ مه ۲۰۲۴، ۹۰۱۱۵ میلیون دونگ ویتنام است و هیچ بدهی معوق یا بدهی بدی ندارند.

منبع: https://thoibaonganhang.vn/co-dang-cuoc-doi-am-no-hanh-phuc-bai-1-158882.html