علت اصلی کمبود، کاهش عرضه نفتا است. این محصول جانبی حیاتی پالایش نفت خام است و نقش اساسی در تولید پلاستیک، لاستیک، الیاف مصنوعی و جوهر چاپ دارد. این مشکلات زمانی به وجود آمد که تانکرهای نفتی که از تنگه هرمز عبور میکردند، بارها با موانعی روبرو شدند که به شدت بر کشوری مانند ژاپن که به شدت به انرژی وارداتی از خاورمیانه وابسته است، تأثیر گذاشت.
طبق گزارش دورهای انجمن صنایع پتروشیمی ژاپن، این کاهش به سطح نگرانکنندهای رسیده است. به طور خاص، تولید پلیاتیلن در ماه مارس تنها ۳۸ درصد از میزان تولید آن در مدت مشابه سال ۲۰۲۵ بود. این کمبود مواد تخصصی مورد استفاده برای ساخت کیسههای زباله و کیسههای خرید بلافاصله باعث ایجاد یک واکنش زنجیرهای شد که هزینههای عملیاتی را برای مشاغل افزایش داد و مصرفکنندگان را مجبور به پرداخت هزینه بیشتر برای کالاهای ضروری کرد.

تأثیر منفی این موضوع در زندگی روزمره به وضوح مشهود است و طیف وسیعی از بخشها مانند رستورانها، فروشگاههای رفاه، نانواییها و حتی مراکز درمانی را در بر میگیرد. در مصاحبهای با تلویزیون مرکزی چین (CCTV)، نماینده یک رستوران در توکیو از قیمتهای گزاف محصولات شوینده و دستکشهای لاستیکی شکایت کرد. گاهی اوقات، آنها مجبورند برای تهیه لوازم کافی برای کارکنان خود به فروشگاههای مختلف مراجعه کنند. از همه جدیتر، بخش مراقبتهای بهداشتی نیز از این امر مصون نیست. یکی از بیماران پس از کشف این موضوع که دندانپزشک همیشگیاش دستکشهای پزشکی خود را تمام کرده است، شوک خود را به اشتراک گذاشت.
با وجود اطمینانبخشیهای مکرر مقامات دولتی ژاپن که ادعا میکردند این صرفاً یک تنگنای موقت در زنجیره تأمین است و نه کمبود فاجعهبار مواد اولیه، موج شوک به کشورهای همسایه نیز سرایت کرد. در تایوان، کشوری که یکی از بالاترین نرخهای مصرف کیسههای پلاستیکی در جهان را دارد، قیمت عمدهفروشی این اقلام تنها در چند ماه اول سال ۴۰ درصد افزایش یافت. بهطور جداگانه، دولت کلانشهر سئول پس از مشاهده افزایش پنج برابری فروش کیسههای زباله در ماه مارس، مجبور به مداخله با اعمال محدودیتهای خرید شد.
موج طراحی مجدد محصولات.
در مواجهه با چالش بقا، کسبوکارهای ژاپنی بهطور جمعی استراتژیهایی را برای حفظ منابع نفتی راهاندازی میکنند. با توجه به اینکه فناوری چاپ گراور روی بستهبندی مواد غذایی مقدار زیادی جوهر مبتنی بر نفت مصرف میکند، حذف رنگهای پر جنب و جوش به عنوان پیشگیرانهترین و مؤثرترین پاسخ در نظر گرفته میشود.
به گزارش ایندیپندنت، از اول ژوئن، شرکت بزرگ تولیدکننده تنقلات، Calbee، رسماً ۱۴ خط تولید اصلی خود را نوسازی کرد. اقلام آشنایی مانند چیپس سیبزمینی و کراکر میگو "Kappa Ebisen" اکنون با بستهبندی مینیمالیستی سیاه و سفید و با یادداشتی برجسته در مورد استفاده از بستهبندی با بهرهوری منابع، در قفسههای سوپرمارکتها ظاهر میشوند. نماینده این برند اظهار داشت که این تصمیم به آنها کمک میکند تا علیرغم چالشهای فعلی، عرضه پایدار کالا به بازار را حفظ کنند.
در ادامه این روند، فروشگاههای زنجیرهای FamilyMart قصد دارد تابستان امسال از طراحی تکرنگ برای طیف وسیعی از محصولات برند خود استفاده کند. توپهای برنجی Onigiri، ساندویچها و دربهای نوشیدنیهای یخزده از اولین اقلامی خواهند بود که این ظاهر جدید را دریافت میکنند. Pan Pacific International Holdings نیز به این روند پیوسته است و فروشگاههای زنجیرهای Don Quijote آن در حال حاضر ۲۶ قلم کالا با بستهبندی مینیمالیستی عرضه میکند.
فراتر از کاهش صرف جوهر چاپ، بسیاری از شرکتهای بزرگ این بحران را به عنوان نقطه شروعی عالی برای تغییر ساختار روشهای بستهبندی خود میبینند. توپوالو، برندی در اکوسیستم خردهفروشی Aeon، با جایگزینی سینیهای پلاستیکی حجیم با کیسههای پلاستیکی نرم و حرارتدیده، به کاهش ۴۰ درصدی مصرف پلاستیک به ازای هر محصول دست یافته است. از دیدگاه میتسوکو تسوچیا، رئیس سیستم توپوالو، اختلال در زنجیره تأمین ناخواسته به عنوان یک انگیزه ضروری عمل کرده و تولیدکنندگان را مجبور کرده است تا مسئولیتهای زیستمحیطی خود را به طور جدی ارزیابی مجدد کنند و در نتیجه به ایجاد مواد جایگزین برتر در آینده کمک کنند.
منبع: https://danviet.vn/cuoc-khung-hoang-do-dung-nhua-tai-nhat-d1432685.html








