در این زمینه، میراث فرهنگی دیگر فقط خاطرهای از گذشته نیست، بلکه به منبعی ویژه، شکلی از «سرمایه میراثی» تبدیل شده است که قادر به ایجاد ارزش افزوده، شغل، نوآوری و هویت برای اقتصاد مدرن است.
اصول اساسی
از مجتمعهای معماری، مناظر و آثار باستانی ملموس گرفته تا گنجینههای میراث ناملموس مانند جشنوارهها، دانش عامیانه، صنایع دستی سنتی، آشپزی و موسیقی ، ویتنام دارای یک «گنجینه نرم» عظیم است: ۹ مکان میراث ملموس، ۱۶ مکان میراث ناملموس و ۱۱ مکان میراث مستند که توسط یونسکو به رسمیت شناخته شدهاند؛ تقریباً ۱۰۰۰۰ مکان تاریخی طبقهبندیشده در سطوح مختلف؛ نزدیک به ۸۰۰۰ جشنواره؛ و هزاران روستای صنایع دستی سنتی و مکانهای میراث ناملموس ملی. همه اینها پایه و اساس یک «اقتصاد میراث» را تشکیل میدهند، جایی که ارزشهای فرهنگی به داراییهای توسعه تبدیل میشوند و گذشته و آینده، سنت و نوآوری را به هم متصل میکنند.
برای ایجاد یک کریدور توسعه پایدار برای اقتصاد میراث مرتبط با بخش خصوصی، به یک رویکرد مدیریتی پیچیده و انسانی نیاز است. تجربه بینالمللی و رویه ویتنام نشان میدهد که این توسعه باید با چهار اصل اساسی هدایت شود: احترام به ارزش اصلی میراث و ارزیابی تأثیر آن قبل از هرگونه مداخله؛ ادغام میراث، چشمانداز، گردشگری، محیط زیست و جامعه در یک فضای واحد؛ حفظ ظرافت زیباییشناسی سنتی در مقیاس مناسب توسعه؛ و در نهایت، تعامل، همآفرینی و منافع مشترک بین مشاغل، جوامع و دولت.
در ساختار اقتصادی جدید، بخش خصوصی به عنوان یک نیروی محرکه حیاتی برای نوآوری و خلاقیت ظهور کرده است. قطعنامه شماره 68-NQ/TW مورخ 4 مه 2025، دفتر سیاسی به وضوح تأیید میکند که اقتصاد خصوصی نیروی مهمی در افزایش بهرهوری نیروی کار، افزایش رقابت ملی و کمک به ثبات اجتماعی است.
در بخش فرهنگی، بخش خصوصی نه تنها یک سرمایهگذار، بلکه یک قصهگو، خالق و شریک در مسیر حفظ و ترویج میراث است. از ماکتهای شهر باستانی هوی آن، روستای سفالگری بت ترانگ، استودیوی فیلم ترانگ آن در نین بین، جشنواره هوئه، گرفته تا پروژههای حفظ معماری فرانسوی در هانوی... همه به وضوح توانایی ترکیب منابع خصوصی، خلاقیت و ارزشهای میراثی را در توسعه اقتصاد فرهنگی نشان میدهند.
جهان در حال حاضر در حال تغییر چشمگیری به سمت اقتصادی مبتنی بر تجربه است، جایی که ارزش نه تنها در محصولات فیزیکی، بلکه در احساسات، داستانها و هویتی که منتقل میکنند نیز نهفته است. مصرفکنندگان و مسافران امروزی به دنبال اصالت، منحصر به فرد بودن و حس تعلق به جامعه هستند، عناصری که ویتنام به لطف تاریخ، فرهنگ و میراث متنوع خود، در آنها مزیت قابل توجهی دارد.
با این حال، در کنار این فرصتها، چالشهای قابل توجهی نیز وجود دارد: چارچوب قانونی برای مشارکتهای دولتی-خصوصی در بخش میراث فرهنگی فاقد جزئیات است، ظرفیت شرکتهای خصوصی در نوآوری و حفاظت محدود است، سازوکار مدیریتی همچنان به شدت به سیستم «درخواست و اعطای کمک» وابسته است و در صورت فقدان استانداردهای نظارتی، خطر تجاریسازی آشکار میتواند ارزشهای فرهنگی را از بین ببرد.
برای ایجاد یک کریدور توسعه پایدار برای اقتصاد میراث مرتبط با بخش خصوصی، به یک رویکرد مدیریتی پیچیده و انسانی نیاز است. تجربه بینالمللی و رویه ویتنام نشان میدهد که این توسعه باید با چهار اصل اساسی هدایت شود: احترام به ارزش اصلی میراث و ارزیابی تأثیر آن قبل از هرگونه مداخله؛ ادغام میراث، چشمانداز، گردشگری، محیط زیست و جامعه در یک فضای واحد؛ حفظ ظرافت زیباییشناسی سنتی در مقیاس مناسب توسعه؛ و در نهایت، تعامل، همآفرینی و منافع مشترک بین مشاغل، جوامع و دولت. همزمان، علاوه بر «سه ذینفع» سنتی (دولت - دانشمندان - مشاغل)، لازم است با افزودن نقش جامعه - کسانی که مستقیماً در میراث زندگی میکنند، آن را حفظ میکنند و از آن بهرهمند میشوند - به «چهار ذینفع» گسترش یابد تا در تمام تصمیمات سیاستی، حلقهای از اجماع ایجاد شود.
مدیریت ریسک و مسئولیت اجتماعی باید در اولویت قرار گیرند.
در خصوص سیاستگذاری، ابتدا لازم است چارچوب نهادی بهبود یابد و امکان اجرای آزمایشی یک «مکان امن میراث»، یک بستر قانونی انعطافپذیر برای آزمایش مدلهای مشارکت دولتی-خصوصی در حفاظت و بهرهبرداری از میراث، فراهم شود. تأسیس صندوق میراث و نوآوری ویتنام، بر اساس یک مدل مالی ترکیبی که بودجه دولتی، خصوصی و بینالمللی را ترکیب میکند، به بسیج مؤثرتر منابع کمک خواهد کرد.
در خصوص سیاستگذاری، پیش از هر چیز، لازم است چارچوب نهادی بهبود یابد و امکان اجرای آزمایشی یک «جعبه شنی میراث»، مناطق آزمایشی قانونی انعطافپذیر برای مدلهای مشارکت دولتی-خصوصی در حفاظت و بهرهبرداری از میراث، فراهم شود. تأسیس صندوق میراث و نوآوری ویتنام، بر اساس یک مدل مالی ترکیبی که بودجه عمومی، خصوصی و بینالمللی را ترکیب میکند، به بسیج مؤثرتر منابع کمک خواهد کرد. همزمان، لازم است استانداردهای طراحی حساس به میراث برای معماری، تبلیغات، نورپردازی و گردشگری شبانه صادر شود، و همچنین سازوکاری با عنوان «برچسب میراث ویتنام» برای رتبهبندی و تجلیل از محصولات و خدمات فرهنگی خلاق مرتبط با ارزش اصیل و تأثیر اجتماعی ایجاد شود.
همزمان، لازم است استانداردهای طراحی حساس به میراث برای معماری، تبلیغات، نورپردازی و گردشگری شبانه صادر شود، و همچنین سازوکاری با عنوان «برچسب میراث ویتنام» برای رتبهبندی و تجلیل از محصولات و خدمات فرهنگی خلاق مرتبط با ارزشهای اصیل و تأثیرگذاری بر جامعه ایجاد شود.
یکی دیگر از جهتگیریهای مهم، توسعه زیرساختهای دیجیتال و یک سیستم دانش باز در مورد میراث از طریق ساخت «مرکز دادههای میراث ویتنام» است، یک پلتفرم داده ملی که اطلاعات مربوط به مکانهای تاریخی، جشنوارهها، صنایع دستی سنتی، غذاها، حق نشر و نقشههای دیجیتال را ادغام میکند و از استارتآپهای نوآورانه و کسبوکارهای فرهنگی حمایت میکند. این امر با فناوریهایی مانند واقعیت مجازی (VR/AR)، بلیطهای الکترونیکی، راهنماهای چندزبانه و مدلهای مختلف، بیشتر تقویت میشود.
با رواج «موزههای باز»، میراث فرهنگی واقعاً وارد عصر دیجیتال خواهد شد و به شیوهای پویاتر و جذابتر به عموم مردم دسترسی پیدا خواهد کرد. از منظر عملی، میتوان مدلهای خاص بسیاری را پیادهسازی کرد، مانند خوشههایی از لباسهای سنتی ویتنامی و مد میراثی با مرکز «AoDai.VN» که اجراها و تجارت الکترونیک را ترکیب میکند؛ خوشههایی از غذاهای میراثی با موزهها، تورهای نمایش غذا و برندهای شاخصی مانند «هانوی فو»، «سوپ نودل گوشت گاو هوئه»، «نودل کوانگ» و «هوی آن کائو لاو»؛ خوشههایی از دهکدههای صنایع دستی - فضاهای خلاقانهای که اقامتگاه، کارگاهها، نمایشگاهها و کنسرتهای کوچک را ترکیب میکنند؛ یا خوشههایی از اقتصاد شبانه میراثی با خیابانهای عابر پیاده، نورپردازی هنری، بازارهای شبانه و تورهای قایقهای فرهنگی.
در کنار توسعه، مدیریت ریسک و مسئولیت اجتماعی باید در اولویت قرار گیرند. باید مجموعهای دقیق از معیارهای کنترل ریسک اعمال شود که شامل اصالت و یکپارچگی میراث، تأثیر زیستمحیطی، بار گردشگری، توزیع عادلانه منافع به جامعه، زیباییشناسی معماری و منظر و ارزش آموزشی و ارتباطی باشد. ایجاد شوراهای میراث محلی با مشارکت جامعه، صنعتگران و مشاغل به تضمین شفافیت و دموکراسی در حفاظت کمک خواهد کرد. علاوه بر این، باید یک برنامه «حامی میراث ویتنام» راهاندازی شود تا کارآفرینان و ویتنامیهای خارج از کشور را به حمایت از مرمت اماکن تاریخی تشویق کند و پیشرفت و هزینهها را به طور عمومی در پلتفرمهای دیجیتال افشا کند.
در این اکوسیستم، دولت نه تنها باید یک نهاد نظارتی باشد، بلکه باید به عنوان «رسانا» نیز عمل کند و نهادها، استانداردها، دادهها و زیرساختهای نرم را ایجاد کند؛ ذینفعان را از طریق یک مکانیسم تعهد به جای سیستم «درخواست و اعطا» هماهنگ کند؛ تمرکز را از پیش حسابرسی به پس حسابرسی با استفاده از فناوری دیجیتال و نظارت بلادرنگ تغییر دهد؛ و از همه مهمتر، به جای تمرکز صرف بر شاخصهای رشد گردشگری، از کیفیت زندگی مردم به عنوان معیاری برای همه فعالیتها استفاده کند.
وقتی قانون اصلاحشدهی میراث فرهنگی ۲۰۲۴ از اول ژوئیه ۲۰۲۵ لازمالاجرا شود، پیوند بخش خصوصی با اقتصاد میراث به یک الزام اساسی تبدیل خواهد شد. ویتنام قطعاً میتواند به سمت یک مدل «اقتصاد خلاق مبتنی بر میراث» حرکت کند، اقتصادی که بر پایه نوآوری، فناوری و ادغام بینالمللی عمل میکند و در عین حال ریشههای فرهنگ ملی را حفظ میکند.
با یک چارچوب قانونی کامل، استانداردهای روشن، دادههای شفاف و اجماع جامعه، بخش خصوصی سهم بزرگی در تبدیل میراث ویتنام به پایه و اساس یک اقتصاد انسانی، سبز، نوآورانه و پایدار خواهد داشت، اقتصادی که در آن گذشته حفظ، حال شکوفا و آینده پرورش مییابد.
منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html
نظر (0)