کم کم تبدیل به یک ضرورت میشه

به تدریج به یک نیاز اساسی تبدیل می شود - عکس 1 — موزه سرامیک باستانی رودخانه هوئونگ، یک موزه خصوصی که به طور مؤثر در هوئه فعالیت می‌کند. عکس: B.LAM

در این زمینه، میراث فرهنگی دیگر فقط خاطره‌ای از گذشته نیست، بلکه به منبعی ویژه، نوعی «سرمایه میراثی» تبدیل شده است که قادر به ایجاد ارزش افزوده، شغل، خلاقیت و هویت برای اقتصاد مدرن است.

اصول اساسی

از مجتمع‌های معماری، مناظر، آثار باستانی ملموس گرفته تا گنجینه‌های میراث ناملموس مانند جشنواره‌ها، دانش عامیانه، صنایع دستی سنتی، آشپزی یا موسیقی ، ویتنام دارای یک «گنجینه نرم» عظیم است: ۹ میراث ملموس، ۱۶ میراث ناملموس، ۱۱ میراث مستند به رسمیت شناخته شده توسط یونسکو، حدود ۱۰۰۰۰ اثر باستانی در تمام سطوح، نزدیک به ۸۰۰۰ جشنواره و هزاران دهکده صنایع دستی و میراث ناملموس ملی. همه اینها پایه و اساس یک «اقتصاد میراث» را تشکیل می‌دهند، جایی که ارزش‌های فرهنگی به دارایی‌های توسعه تبدیل می‌شوند و گذشته و آینده، سنت و خلاقیت را به هم متصل می‌کنند.

برای ایجاد یک کریدور توسعه پایدار برای اقتصاد میراث مرتبط با بخش خصوصی، به یک رویکرد مدیریتی پیچیده و انسانی نیاز است. تجربه بین‌المللی و رویه ویتنام نشان می‌دهد که این توسعه باید با چهار اصل اساسی هدایت شود: احترام به ارزش اصلی میراث و ارزیابی تأثیر آن قبل از هرگونه مداخله؛ ادغام میراث، چشم‌انداز، گردشگری، محیط زیست و جامعه در یک فضای واحد؛ حفظ پیچیدگی زیبایی‌شناسی سنتی در یک مقیاس توسعه مناسب؛ و در نهایت، تعامل، هم‌آفرینی و به اشتراک گذاشتن منافع بین مشاغل، جوامع و دولت‌ها.

در ساختار اقتصادی جدید، بخش خصوصی به عنوان نیروی محرکه مهمی برای نوآوری و خلاقیت ظهور کرده است. قطعنامه شماره 68-NQ/TW مورخ 4 مه 2025 دفتر سیاسی به وضوح تأیید می‌کند که اقتصاد خصوصی نیروی مهمی است که بهره‌وری نیروی کار را ارتقا می‌دهد، رقابت ملی را بهبود می‌بخشد و به تثبیت زندگی اجتماعی کمک می‌کند.

در حوزه فرهنگی، بخش خصوصی نه تنها یک سرمایه‌گذار، بلکه یک قصه‌گو، یک خالق و یک همراه در سفر حفظ و ترویج میراث است. از ماکت‌های شهر باستانی هوی آن، دهکده صنایع دستی بات ترانگ، استودیوی فیلم ترانگ آن نین بین، جشنواره هوئه، گرفته تا پروژه‌های حفاظت از معماری فرانسوی در هانوی... همه به وضوح توانایی ترکیب منابع خصوصی، خلاقیت و ارزش‌های میراثی را در توسعه اقتصادی فرهنگی نشان می‌دهند.

جهان اکنون با قدرت به سمت اقتصاد تجربه‌محور حرکت می‌کند، جایی که ارزش نه تنها در محصول فیزیکی، بلکه در احساسات، داستان‌ها و هویت‌هایی که به همراه می‌آورد نیز نهفته است. مصرف‌کنندگان و گردشگران امروزه به دنبال اصالت، منحصر به فرد بودن و حس تعلق به جامعه هستند، عواملی که ویتنام به لطف تاریخ، فرهنگ و میراث غنی خود از آنها بسیار بهره می‌برد.

با این حال، در کنار این فرصت، چالش‌های قابل توجهی نیز وجود دارد: چارچوب قانونی برای همکاری دولتی-خصوصی در بخش میراث فرهنگی هنوز فاقد جزئیات کافی است، ظرفیت شرکت‌های خصوصی در زمینه‌های خلق و حفاظت محدود است، سازوکار مدیریتی هنوز به شدت مبتنی بر «درخواست و دادن» است و در صورت فقدان استانداردهای نظارتی، خطر تجاری‌سازی بی‌رحمانه می‌تواند باعث «پوچی» ارزش‌های فرهنگی شود.

برای ایجاد یک کریدور توسعه پایدار برای اقتصاد میراث مرتبط با بخش خصوصی، یک رویکرد مدیریتی پیچیده و انسانی مورد نیاز است. تجربه بین‌المللی و رویه ویتنام نشان می‌دهد که این توسعه باید با چهار اصل اساسی هدایت شود: احترام به ارزش اصلی میراث و ارزیابی تأثیر آن قبل از هرگونه مداخله؛ ادغام میراث، چشم‌انداز، گردشگری، محیط زیست و جامعه در یک فضای واحد؛ حفظ پیچیدگی زیبایی‌شناسی سنتی در مقیاس توسعه مناسب؛ و در نهایت تعامل، هم‌آفرینی و به اشتراک‌گذاری منافع بین مشاغل، جوامع و دولت. در عین حال، علاوه بر «سه خانه» سنتی (دولت - دانشمندان - مشاغل)، لازم است با افزودن نقش خانه‌های اجتماعی - کسانی که مستقیماً در میراث زندگی می‌کنند، از آن محافظت می‌کنند و از آن بهره‌مند می‌شوند - به «چهار خانه» گسترش یابد تا در تمام تصمیمات، حلقه‌ای از اجماع ایجاد شود.

به تدریج به یک نیاز اساسی تبدیل می شود - عکس 2 — با مشارکت بخش خصوصی، در منطقه خوش‌منظره در دامنه کوه خوش‌منظره ین تو (کوانگ نین) سرمایه‌گذاری شده است که ارزش آن را ارتقا داده و نیازهای گردشگران را برآورده می‌کند. عکس: T.SUONG

مدیریت ریسک و مسئولیت اجتماعی باید در اولویت قرار گیرند

از نظر سیاست‌گذاری، ابتدا لازم است نهادها بهبود یابند و امکان اجرای آزمایشی «مکان‌های آزمایشی میراث»، حوزه‌های آزمایشی قانونی انعطاف‌پذیر برای مدل‌های مشارکت دولتی-خصوصی در حفاظت و بهره‌برداری از میراث، فراهم شود. تأسیس صندوق میراث و خلاقیت ویتنام تحت یک مدل مالی مختلط، با ترکیب سرمایه عمومی، سرمایه خصوصی و بودجه بین‌المللی، به بسیج قوی‌تر منابع کمک خواهد کرد.

از نظر سیاست‌گذاری، ابتدا لازم است نهادها بهبود یابند و امکان اجرای آزمایشی «جعبه‌های شنی میراث»، حوزه‌های آزمایشی قانونی انعطاف‌پذیر برای مدل‌های مشارکت عمومی-خصوصی در حفاظت و بهره‌برداری از میراث، فراهم شود. تأسیس صندوق میراث و خلاقیت ویتنام تحت یک مدل مالی مختلط، با ترکیب سرمایه عمومی، سرمایه خصوصی و بودجه بین‌المللی، به بسیج قوی‌تر منابع کمک خواهد کرد. در عین حال، لازم است استانداردهای طراحی حساس به میراث برای معماری، تبلیغات، نورپردازی و گردشگری شبانه صادر شود، و همچنین سازوکاری با عنوان «برچسب میراث ویتنام» برای رتبه‌بندی و تجلیل از محصولات و خدمات فرهنگی خلاق مرتبط با ارزش‌های اصیل و تأثیر جامعه ایجاد شود.

به موازات آن، لازم است استانداردهای طراحی حساس به میراث برای معماری، تبلیغات، نورپردازی و گردشگری شبانه صادر شود، و همچنین سازوکاری با عنوان «برچسب میراث ویتنام» برای رتبه‌بندی و تجلیل از محصولات و خدمات فرهنگی خلاق مرتبط با ارزش‌های اصیل و تأثیرگذاری بر جامعه ایجاد شود.

یکی دیگر از جهت‌گیری‌های مهم، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و سیستم‌های دانش باز در مورد میراث از طریق ساخت «مرکز داده‌های میراث ویتنام» است، یک پلتفرم داده ملی که اطلاعات مربوط به آثار باستانی، جشنواره‌ها، صنایع دستی سنتی، غذاها، حق چاپ و نقشه‌های دیجیتال را ادغام می‌کند و از استارتاپ‌های خلاق و شرکت‌های فرهنگی حمایت می‌کند. هنگامی که فناوری واقعیت مجازی (VR/AR)، بلیط‌های الکترونیکی، راهنماها و مدل‌های چندزبانه

اگر «موزه باز» رواج پیدا کند، میراث فرهنگی واقعاً وارد عصر دیجیتال خواهد شد و به شیوه‌ای پویاتر و جذاب‌تر به عموم مردم دسترسی پیدا خواهد کرد. از منظر عملی، می‌توان مدل‌های خاص بسیاری را به کار گرفت، مانند خوشه لباس‌های سنتی ویتنامی، مد میراث فرهنگی با مرکز «AoDai.VN» که اجرا و تجارت الکترونیک را با هم ترکیب می‌کند؛ خوشه غذاهای میراث فرهنگی با موزه‌ها، تورهایی که غذاها و برندهای معمولی مانند «Pho Hanoi»، «Bun bo Hue»، «Mi Quang»، «Cao lau Hoi An» را به نمایش می‌گذارند؛ خوشه روستاهای صنایع دستی - فضاهای خلاقانه‌ای که اقامتگاه، کارگاه‌ها، نمایشگاه‌ها و کنسرت‌های کوچک را با هم ترکیب می‌کنند؛ یا خوشه اقتصاد شبانه میراث فرهنگی با خیابان‌های پیاده‌روی، نورپردازی هنری، بازارهای شبانه و گشت‌های فرهنگی.

در کنار توسعه، مدیریت ریسک و مسئولیت اجتماعی باید در اولویت اصلی قرار گیرند. مجموعه‌ای از معیارهای کنترل ریسک باید به طور دقیق اعمال شود، از جمله اصالت و یکپارچگی میراث، تأثیر زیست‌محیطی، بار گردشگری، توزیع عادلانه منافع به جامعه، زیبایی‌شناسی معماری و منظر، و ارزش‌های آموزشی و ارتباطی. تأسیس شوراهای میراث محلی با مشارکت جوامع، صنعتگران و مشاغل به تضمین شفافیت و دموکراسی در حفاظت کمک خواهد کرد. علاوه بر این، برنامه «حامی میراث ویتنام» باید راه‌اندازی شود تا از بازرگانان و ویتنامی‌های خارج از کشور بخواهد از مرمت آثار باستانی حمایت مالی کنند و پیشرفت و هزینه‌ها را در یک پلتفرم دیجیتال منتشر کنند.

در این اکوسیستم، دولت نه تنها یک سازمان مدیریتی است، بلکه باید به یک «رسانا»، خالق نهادها، استانداردها، داده‌ها و زیرساخت‌های نرم تبدیل شود؛ به جای «درخواست - دادن»، طرفین را بر اساس یک مکانیسم تعهد هماهنگ کند؛ با استفاده از فناوری دیجیتال و نظارت بلادرنگ، تمرکز را از پیش کنترل به پس کنترل تغییر دهد؛ و به ویژه، به جای تمرکز صرف بر شاخص رشد گردشگری، کیفیت زندگی مردم را به عنوان معیاری برای همه فعالیت‌ها در نظر بگیرد.

وقتی قانون میراث فرهنگی (اصلاح‌شده) ۲۰۲۴ از اول ژوئیه ۲۰۲۵ لازم‌الاجرا شود، پیوند بخش خصوصی با اقتصاد میراث به یک الزام اجتناب‌ناپذیر تبدیل خواهد شد. ویتنام می‌تواند کاملاً به سمت مدل «اقتصاد خلاق مبتنی بر میراث» حرکت کند، اقتصادی که بر پایه نوآوری، فناوری و ادغام بین‌المللی عمل می‌کند، اما همچنان ریشه‌های فرهنگی ملی خود را حفظ می‌کند.

با یک چارچوب قانونی توسعه‌یافته، استانداردهای روشن، داده‌های شفاف و اجماع جامعه، بخش خصوصی سهم بزرگی در تبدیل میراث ویتنام به پایه و اساس یک اقتصاد انسانی، سبز، خلاق و پایدار خواهد داشت، اقتصادی که در آن گذشته حفظ، حال شکوفا و آینده پرورش می‌یابد.

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html