با این حال، واقعیت نشان میدهد که این پتانسیل هنوز به طور کامل مورد بهرهبرداری قرار نگرفته است. وقت آن رسیده است که دا کیا دستورالعملهای روشن و گامهای قاطعی برای «بیدار کردن» بخش کشاورزی کمون داشته باشد.
پتانسیل بالایی دارد، اما هنوز از آن استفاده نشده است.
دا کیا از شرایط طبیعی فوقالعاده مساعدی برای توسعه کشاورزی تجاری در مقیاس بزرگ برخوردار است. آب و هوای معتدل، خاک حاصلخیز و منابع آب فراوان آن، زمینه ایدهآلی را برای بسیاری از محصولات با ارزش بالا مانند محصولات صنعتی بلندمدت، درختان میوه، سبزیجات و مدلهای کشاورزی و دامداری در مقیاس بزرگ ایجاد میکند.
در حال حاضر، کمون دا کیا بیش از ۱۷۲۱۴ هکتار زمین کشاورزی دارد که ۸۷.۷٪ از مساحت طبیعی آن را تشکیل میدهد و اکثر آن خاک قرمز بازالتی است - خاکی غنی از مواد مغذی و مناسب برای کشاورزی فشرده. نکته قابل توجه این است که دا کیا توسط رودخانه بی و سیستم متنوعی از دریاچهها مانند کان دان، سوک فو مینگ، دوی ۷، دوی ۸ و بین ها ۱ احاطه شده است که منبع آب نسبتاً پایداری را برای آبیاری و تولید محصولات کشاورزی فراهم میکند.
![]() |
| رودخانه بِه و سیستم دریاچهها در سراسر کمونِ «دا کیا» توزیع شدهاند. |
در سالهای اخیر، مردم با جسارت به سمت گونههای جدید محصولات کشاورزی روی آوردهاند، تکنیکهای کشاورزی پاک را به کار گرفتهاند، به فناوریهای جدید دسترسی پیدا کردهاند و در ابتدا مدلهای تولیدی مؤثر زیادی را شکل دادهاند. با این حال، کشاورزی این کمون عموماً هنوز نقاط ضعف ساختاری دارد: تولید در مقیاس کوچک هنوز رایج است؛ کسبوکارهایی که در فرآوری و مصرف محصولات کشاورزی سرمایهگذاری میکنند، کم و ضعیف هستند؛ ارتباطات در زنجیره ارزش فاقد پایداری هستند؛ کاربرد فناوری پیشرفته هنوز در مرحله آزمایشی است؛ و زیرساختهای خدمترسانی به تولید و لجستیک روستایی هنوز هماهنگ نشده است.
اگرچه کشاورزی، مناطق روستایی و کشاورزان همچنان «مرکز نظام اجتماعی-اقتصادی» هستند، اما آنها همچنین آسیبپذیرترین قشر در برابر تغییرات اقلیمی، نوسانات بازار و بلایای طبیعی هستند که منجر به خطر توسعه ناپایدار بدون راهحلهای اساسی و پیشرفته میشود.
چالش دا کیا نه تنها شناسایی صحیح پتانسیل خود، بلکه مهمتر از آن، تبدیل آن پتانسیل به یک مزیت رقابتی واقعی از طریق برنامهریزی استراتژیک، سازماندهی مجدد تولید و نوآوری در مدل رشد خود است.
جهتهای اصلی
کمیته حزبی استان هنگام ترسیم چشمانداز توسعه برای دوره بعدی، بازسازی فضای توسعه استان را به چهار نیروی محرکه جدید که دستیابی به اهداف رشد دو رقمی را تضمین میکند، شناسایی کرد. این شامل منطقه کشاورزی-زیستمحیطی- گردشگری در بخش شمال شرقی استان، که شامل دا کیا میشود، نیز میشد.
![]() |
| Cam Cu - باغ هویا فوک دو در کمون دا کیا در یک پلت فرم تجارت الکترونیک فهرست شده است. |
کنگره حزب کمون همچنین تأیید کرد: «تمرکز بر بازسازی بخش کشاورزی به سمت نوسازی، به کارگیری فناوری پیشرفته... توسعه اقتصاد مزرعه و مدلهای پیوند تولید در امتداد زنجیره ارزش.» دا کیا قصد دارد تولید را به صورت متمرکز سازماندهی مجدد کند و کشاورزان - تعاونیهای سبک جدید - مشاغل را از نزدیک به هم پیوند دهد. این کمون توسعه مدلهای تعاونی سبک جدید را تشویق خواهد کرد، حوزه کشت مطابق با استاندارد را گسترش میدهد و قصد دارد برای محصولات کشاورزی دا کیا برندی بسازد.
صنعت دامپروری همچنین باید به سمت افزایش تمرکز و ایمنی در برابر بیماریها سوق داده شود، با هدف جذب ۲ تا ۳ شرکت بزرگ برای سرمایهگذاری در مزارع دامپروری با فناوری پیشرفته، در مقیاس بزرگ و حلقه بسته که همه چیز را از پرورش، خوراک، مراقبت و مصرف پوشش میدهد. این یک نیروی محرکه حیاتی برای افزایش ارزش صنعت دامپروری دا کیا خواهد بود.
بهبود زیرساختهای کشاورزی و روستایی «شرط کافی» برای توسعه محسوب میشود. این کمون، ارتقای حمل و نقل روستایی، جادههای داخلی و نوسازی سیستم کانال آبیاری بین ها ۱ - بین ها ۲؛ تضمین برق، مخابرات و زیرساختهای دیجیتال برای تولید هوشمند را در اولویت قرار داده است. جهتگیری مهم دیگر، توسعه خدمات روستایی، تجارت الکترونیک، حمایت از مصرف محصول و پیوند OCOP (یک کمون، یک محصول) با تحول دیجیتال است که هدف آن کمک به دسترسی محصولات کشاورزی دا کیا به بازار گستردهتر است.
باید راهکارهای انقلابی اجرا شوند.
بر اساس پتانسیل و جهتگیری سیاسی آن، میتوان پنج راهحل نوآورانه را برای کمک به «بیدار کردن» کشاورزی در دا کیا در دوره آینده شناسایی کرد، به طور خاص:
اول و مهمتر از همه، لازم است کل فضای تولید کشاورزی به گونهای برنامهریزی مجدد شود که با برنامهریزی کلی کمون سازگار باشد - و این را به عنوان پایه و اساس همه پیشرفتهای بعدی در نظر بگیرد. یک برنامه ساختارمند به شناسایی واضح مزایای هر زیرمنطقه کمک میکند و از تولید خودجوش و پراکنده جلوگیری میکند؛ و در عین حال، مبنایی برای جذب مشاغل برای سرمایهگذاری، توسعه زیرساختها و تشکیل زنجیرههای ارزش پایدار ایجاد میکند. بر این اساس، کمون میتواند مناطق تولید متمرکزی را برای هر محصول کلیدی و دامی ایجاد کند؛ مناطق مواد خام را که ارتباط نزدیکی با مشاغل فرآوری دارند، برنامهریزی کند؛ و کدهای منطقه کاشت و سیستمهای ردیابی را برای تضمین استانداردها، افزایش رقابتپذیری و افزایش ارزش محصولات کشاورزی اعمال کند.
سرمایهگذاری جسورانه در کشاورزی پیشرفته و تحول دیجیتال بسیار مهم است؛ اگر شرکت دا کیا بخواهد بهرهوری را افزایش دهد، هزینهها را کاهش دهد و در درآمد کشاورزان تحولی ایجاد کند، این فقط یک روند نیست، بلکه یک الزام اجباری است. بهکارگیری سیستمهای آبیاری هوشمند، استفاده کارآمد از کودها و استقرار حسگرهای اینترنت اشیا (IoT) برای نظارت بر منابع خاک و آب، ورودیها را بهینه میکند، ضایعات را کاهش میدهد و خطرات ناشی از آب و هوای غیرقابل پیشبینی را کاهش میدهد. راهحلهایی مانند نرمافزار ردیابی، مدیریت فرآیند کشاورزی، فرآیندهای تولید دیجیتالی و دفترچههای ثبت وقایع الکترونیکی نه تنها به محصولات کشاورزی کمک میکنند تا با استانداردهای بازار مطابقت داشته باشند، بلکه دری را برای مشارکت عمیقتر در زنجیره ارزش نیز میگشایند. با افزایش ارزش محصول، بهبود بهرهوری و کاهش هزینهها، کشاورزی پیشرفته به مسیری برای این منطقه تبدیل میشود تا از دام درآمد متوسط رهایی یابد و به سمت یک سیستم کشاورزی مدرن و با ارزش بالا حرکت کند.
شکلگیری مدلهای جدید اقتصادی کشاورزی مانند تعاونیهای دیجیتال، مزارع زیستمحیطی چرخشی یا کشاورزی تجربی مرتبط با گردشگری روستایی نه تنها یک روند اجتنابناپذیر، بلکه یک نیاز فوری برای افزایش ارزش تولید است. این مدلها به تغییر از یک طرز فکر صرفاً تولیدمحور به یک طرز فکر اقتصادی کشاورزی کمک میکنند، جایی که ارزش از استانداردها، محیط زیست اکولوژیکی، خدمات و تجربیات ایجاد میشود. این همچنین مسیری برای مناطق محلی است تا از تولید در مقیاس کوچک فاصله بگیرند، رقابتپذیری را افزایش دهند و فرصتهای توسعه جدیدی را برای مناطق روستایی گسترش دهند.
ما باید شرایط مطلوبتری را برای جذب کسبوکارها به سرمایهگذاری در تولید، فرآوری و دامداری در مقیاس بزرگ ایجاد کنیم - «عقابهای» واقعی که در این منطقه «لانه» میکنند. با کسبوکارهای پیشرو، میتوان مناطق پایدار مواد اولیه تشکیل داد؛ با صنایع فرآوری، میتوان ارزش محصول را افزایش داد؛ و با زنجیرههای مصرف حرفهای، کشاورزان میتوانند در سرمایهگذاریهای بلندمدت احساس امنیت کنند. ارتباط نزدیک بین کسبوکارها، تعاونیها و کشاورزان از طریق قراردادها، یک اکوسیستم تولیدی مدرن ایجاد میکند، خطرات را کاهش میدهد و مزایای هماهنگ را برای همه ذینفعان تضمین میکند.
توسعه نیروی کار کشاورزی مدرن پیشنیاز عملکرد مؤثر مدلها و فناوریهای جدید است. آموزش دیجیتال برای کشاورزان، راهنمایی در مورد استفاده از فناوریهای پیشرفته مدیریت و تولید و تشکیل تیمی از «کشاورزان حرفهای» گامهای استراتژیک هستند. تنها زمانی که کشاورزان طرز فکر خود را تغییر دهند، تکنیکهای جدید را درک کنند و نیازهای بازار را برآورده کنند، کشاورزی دا کیا میتواند به طور پایدار توسعه یابد و از تولید سنتی به یک اقتصاد کشاورزی مدرن و با ارزش بالا گذار کند.
دا کیا با پتانسیل غنی کشاورزی و تغییر قوی در تفکر توسعه، آمادهی یک پیشرفت چشمگیر است. با سرمایهگذاری هماهنگ در زیرساختها، برنامهریزی واضح و مشخص، کاربرد گستردهی فناوری پیشرفته و تشکیل پیوندهای قوی زنجیرهی ارزش، دا کیا پتانسیل تبدیل شدن به یک نقطهی روشن کشاورزی جدید در منطقه را دارد و سهم مثبتی در توسعهی کلی استان خواهد داشت. بیدار کردن کشاورزی دا کیا به معنای بیدار کردن قدرت محلی، ایجاد معیشت پایدار، افزایش درآمد و گشودن آیندهای مرفه برای مردم آن است.
کارشناسی ارشد لی ترونگ نهان
عضو کمیته حزبی استان، دبیر کمیته حزبی و رئیس شورای خلق کمون دا کیا.
منبع: https://baodongnai.com.vn/tin-moi/202511/danh-thuc-nong-nghiep-da-kia-e2703b0/









نظر (0)