
از ابتدای سال، تعداد کمی از کاربران در ویتنام توسط این پلتفرم برای شرکت در برنامهی محدود تقسیم درآمد فیسبوک دعوت شدهاند. تولیدکنندگان محتوا میتوانند بر اساس سطح تعامل، درآمد اضافی کسب کنند. این اولین گام در بزرگترین شبکهی اجتماعی است که در مواجهه با رقابت شدید از سوی رقبا، مجبور به تغییر رویکرد خود به محتوا است.
پیش از این، فیسبوک سالانه صدها میلیارد دلار درآمد کسب میکرد، اما آن را بین کاربرانی که تعامل ایجاد میکردند، توزیع نمیکرد. با رقابت تیکتاک، این شبکه اجتماعی به طور فزایندهای عقب میماند و به یک محیط «قدیمی» تبدیل میشود و دیگر روندهای جدیدی ایجاد نمیکند.
این پلتفرم همچنین فاقد محتوای باکیفیت برای رقابت با یوتیوب است. حتی در ویتنام، فیسبوک هنوز بزرگترین پایگاه کاربری را حفظ کرده است، اما به تدریج از نظر زمان استفاده کاربران در حال عقب افتادن است. با افزایش میانگین سنی کاربران، پلتفرم متا نیز در حال از دست دادن پایگاه کاربران جوان خود به نفع رقبا است.
از دست دادن کاربران جوان.
گزارشی از بازار رسانههای اجتماعی ویتنام توسط We Are Social و Meltwater نشان میدهد که فیسبوک با ۷۹ میلیون کاربر، همچنان پلتفرمی با بیشترین تعداد کاربر است. تیکتاک با اختلاف کمی در رتبه بعدی قرار دارد. در مقابل، شبکههای اجتماعی ویدیوی کوتاه از نظر محبوبیت و زمان استفاده روزانه/هفتگی، بسیار از آن پیشی گرفتهاند.
به طور خاص، دادهها نشان میدهند که پایگاه کاربران تیکتاک جوانتر از فیسبوک است و در محدوده سنی ۱۸ تا ۳۴ سال متمرکز شدهاند. در همین حال، شبکه اجتماعی متا تعداد زیادی حساب کاربری در گروه سنی ۳۵ سال دارد. اینستاگرام و Threads از نظر جمعیتشناسی در بین گروههای آلفا و نسل Z پیشتاز هستند. با این حال، تعداد کاربران این دو شبکه اجتماعی تنها کسری از فیسبوک و تیکتاک در ویتنام است.
![]() ![]() |
نمودار جمعیتی کاربران تیک تاک و فیسبوک در ویتنام. تصویر: Wearesocial. |
در همین حال، گزارشهای Social Listening از YouNet Media نیز به وضوح TikTok را به عنوان یک پیشگام نشان میدهد، و فیسبوک تنها به عنوان یک کانال توزیع ثانویه در گسترش آن نقش دارد.
فیسبوک در طرح خود برای انتخاب سازندگان محتوا برای پرداخت در ویتنام، محتوای اورجینال را در اولویت قرار میدهد. صفحات طرفداران، حتی آنهایی که تعامل بالایی ایجاد میکنند، و صرفاً محتوایی با اصالت کم را بازنشر میکنند، از این پلتفرم سهمی در درآمد دریافت نخواهند کرد. از سوی دیگر، متا به جای تمرکز تمام بودجه خود بر ویدیوهایی مشابه تیکتاک، هم محتوای متنی و هم محتوای تصویری را که از نقاط قوت آن هستند، هدف قرار میدهد.
از طرف یوتیوب، این اپلیکیشن میانگین سنی بالایی دارد و دیگر یک «روندساز» نیست. در عوض، سیاست سخاوتمندانه تقسیم درآمد آن، سازندگان را تشویق میکند تا فرمتهای ویدیویی طولانی و با کیفیت بالا را توسعه دهند. موزیک ویدیوها، فیلمها و برنامههای تلویزیونی نیز عمدتاً در این پلتفرم توزیع میشوند. تبلیغکنندگان و اشتراکهای پریمیوم به منبع درآمد پایداری برای صاحبان کانال و یوتیوب تبدیل شدهاند.
از نظر تقسیم درآمد، تخمین زده میشود برنامههای متا در سال ۲۰۲۵ حدود ۳ میلیارد دلار برای تشویق و جذب سازندگان محتوا راهاندازی شود. این تنها کسری از رقم یوتیوب است که در همین دوره حدود ۲۲ میلیارد دلار است.
فیسبوک دیگر کارایی سابق را ندارد و دیگر تاثیرگذار نیست.
ایمیلهای رد و بدل شده بین مارک زاکربرگ و تام آلیسون، مدیر اجرایی فیسبوک، از سال ۲۰۲۲ که در یک دادگاه ضد انحصار در آوریل ۲۰۲۵ فاش شد، نشان میدهد که این شبکه اجتماعی متوجه شده است که دیگر نفوذ فرهنگی سابق را ندارد.
زاکربرگ نوشت: «سطح تعامل فیسبوک در بسیاری از نقاط ثابت مانده است، اما به نظر میرسد نفوذ فرهنگی آن به سرعت در حال کاهش است. من نگرانم که این موضوع بتواند منادی مشکلات آینده باشد.»
![]() |
فیسبوک دیگر یک پلتفرم تعیینکنندهی روند نیست. عکس: نیویورک تایمز. |
تنها چند ماه قبل از ارسال این ایمیلها، فیسبوک محصول ویدیوی کوتاه خود، Reels، مشابه TikTok را راهاندازی کرد. آنها در مدل جدید، با پاداشهای هنگفت بر اساس تعامل، شروع به "سوزاندن پول" کردند. با این حال، این مدل جدید فقط در ابتدا مزایایی داشت. فیسبوک در ایجاد هویت متمایز شکست خورد، زیرا روندها هنوز از TikTok سرچشمه میگرفتند تا خود شبکه اجتماعی.
از سال ۲۰۲۱، نیویورک تایمز خاطرنشان کرده است که فیسبوک در حال ورود به فرآیند پیری است. برای نسل Z، این شبکه اجتماعی مانند مکانی برای سالمندان است. کوین روز، خبرنگار فناوری نیویورک تایمز ، نوشت: «تیکتاک کاملاً بر اینستاگرام تسلط دارد، چه از نظر پایگاه کاربری و چه از نظر نفوذ فرهنگی، و تبلیغکنندگان عموماً میخواهند در جایی که جوانان هستند حضور داشته باشند.»
اشتباه فیسبوک
«من معتقدم که فیسبوک و مارک زاکربرگ با عدم حفظ بخش خبری و توقف پرداخت به تولیدکنندگان محتوای حرفهای، اشتباه میکنند. این پلتفرمها منابع قابل توجهی دارند و میتوانند سالانه میلیاردها دلار برای حفظ یک اکوسیستم رسانهای پویا هزینه کنند.»
آنها فقط باید به پرداخت ادامه دهند و حتی مبلغ پرداختی برای محتوا و اخبار حرفهای را افزایش دهند. جونا پرتی، مدیرعامل سابق BuzzFeed، دیدگاه خود را در مورد پادکست The Verge به اشتراک گذاشت. این شرکت در روزهای اولیه رسانههای اجتماعی حضور داشت و به طور مداوم محتوای ویروسی ایجاد میکرد و توسط شرکتهای بزرگ فناوری برای تولید آن پول دریافت میکرد. با این حال، این سیاست به زودی پایان یافت.
![]() |
فاکتورهای فیسبوک درآمد را با کاربران در ویتنام تقسیم میکند. |
به همین ترتیب، سایمون اوونز، روزنامهنگار حوزه فناوری، نیز استدلال میکند که «خست» متا در عدم به اشتراک گذاشتن درآمد تبلیغات، یک اشتباه استراتژیک است. در مقایسه با یوتیوب، پلتفرمی که در پرداخت به تولیدکنندگان محتوا شفافتر و سخاوتمندتر است، فیسبوک همیشه برداشت منفیتری از سوی عموم دریافت کرده است.
طبق گزارش مورنینگ کانسالت در نوامبر ۲۰۲۵ در ایالات متحده، پلتفرم اشتراکگذاری ویدیوی گوگل با سهم ۳۴ درصدی در اکثر گروههای جمعیتی، محبوبتر بود. یوتیوب با ۱۱ درصد اختلاف نسبت به فیسبوک که در رتبه دوم قرار داشت، پیشتاز بود. مورنینگ کانسالت اظهار داشت: «این یک شبکه اجتماعی قدیمی با بیش از ۲۰ سال قدمت است. سیاستهای سخاوتمندانه کسب درآمد آن، محتوای باکیفیت را حفظ میکند و مخاطبان پایداری را ایجاد میکند.»
منبع: https://znews.vn/den-duong-cung-facebook-moi-tra-tien-cho-nguoi-dung-viet-post1653607.html












نظر (0)